呼叫中心岗位职责2

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1、呼叫中心岗位细责第一节呼叫中心岗位职责一、呼叫中心主管岗位职责呼叫中心主管在客户服务部经理的领导下，对呼叫中心人员、系统、设备进行全面的管理，确保呼叫中心的服务质量。其主要岗位职责如图8-1所示。职责1配合客户服务部经理构建、更新呼叫中心系统平台对呼叫中心业务进行市场调查、分析，确定呼叫中心的市场定位并制定业务经营指导方针配合客户服务部经理制定呼叫中心相关制度、规范，并监督、检查实施情况组织召开呼叫中心业务会议，协调、督导各小组人员的呼叫业务处理及解决转自呼叫人员的客户投诉及复杂的客户咨询负责提升呼叫中心的业务绩效

2、，以达成呼叫中心业绩目标为首要任务协助组长培训新进呼叫人员，确保团队所有员工明确项目进度及个人目标领导监听呼叫人员电话以了解下属问题，并适时提供协助职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8组织做好呼叫中心设备、仪器的管理工作做好呼叫中心业务中需与相关部门沟通、协调的工作职责9职责10完成领导交办的其他工作职责11图8-1呼叫中心主管岗位职责二、呼叫中心座席员岗位职责呼叫中心座席员主要完成呼叫中心呼入、呼出业务的具体执行工作。其具体岗位职责如图8-3所示。职责1根据呼叫中心经理的安排，执行呼叫中心呼入、呼出业务的处

3、理工作负责呼叫中心电话咨询、信息查询及疑难问题的解答等工作执行呼出电话行销业务，完成销售任务在呼出、呼入业务中做好详细记录，以利于主管分析绩效对部门工作提出有价值的建议和意见负责所用电脑和办公设备、办公席位的清洁工作及时进行客户信息登记和更新按时参加工作例会，分享工作经验和知识，并向上级汇报工作中的问题职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8完成领导交办的其他工作职责9图8-3呼叫中心座席员岗位职责第二节呼叫中心管理制度及规定二、呼叫中心服务标准标准名称呼叫中心服务标准编号执行部门第1章呼叫中心座席员的素质标准第

4、1条积极的心态。座席员保持积极的心态，会使自己的声音听起来积极而有活力，也有利于自己向着对销售有利的方向思考问题。第2条热情。时刻保持高度的热情可以感染客户。第3条自信。为了保持自信，座席员的语气和措辞应该是肯定的，而不是否定或者模糊的。第4条节奏。节奏一方面是指座席员讲话的语速，另一方面也是指座席员对客户所讲问题的反应速度。座席员与客户讲话时，要使用标准语速，既不能太快，也不能太慢。第5条语气要不卑不亢，既不要让客户感觉到座席员没有自信，也不要让客户感觉到座席员盛气凌人。第6条合适的语调1．语调不能太高，且语调的

5、运用要抑扬顿挫。2．太过平淡的声音会使人注意力分散，产生厌倦，在重要的词句上，座席员要用重音。第7条音量适当1．音量不能太大，声音太大会让客户产生防备心理。2．声音太小会让客户感觉座席员缺乏信心，进而轻视座席员。3．话筒的位置不要直接对着嘴部，要放在嘴的左下角。第8条语言简洁。为了与客户建立关系，适当地谈些与个人有关的内容是十分有必要的，但要适可而止。第9条注意停顿。停顿可以吸引客户的注意力，让客户有机会思考及主动参与到电话沟通中。第10条微笑。微笑可以改变座席员的声音，也可以感染客户。第2章呼叫中心座席员语言规范

6、标准第11条要使用规范服务用语，如“您好”、“谢谢”、“对不起”等，禁止使用服务忌语。第12条语速适中，语音甜美，语调柔和。1．忌说话没有激情、语调平淡、过于拖拉或速度太快。2．咬字清晰，使用普通话。第13条耐心解释、热情周到。严禁与客户通话时使用反问、质问的口气。第14条应答过程中遇客户咨询自己不熟悉的业务时，忌烦躁、不懂装懂、推诿、搪塞客户，不得无故打断客户说话，不要急于对客户做出解释，应请客户将问题表述完后再答复。第3章呼叫中心服务态度标准第15条要以良好的精神状态为客户服务，做到彬彬有礼、落落大方、善解人意

7、、热情周到。第16条对客户提出的问题有问必答、耐心解释，对客户不懂的地方不教训、不责备。第17条对待疑难问题不装懂、不推诿，婉言向客户解释并请相关人员答复客户。第18条对有特殊需要的服务对象（残疾人士、行动不便的老年人等），应更有耐心，尽量给予帮助并提供服务，必要时请相关后台人员处理。第19条尊重客户，不与客户开玩笑，严禁讥笑客户的缺陷。第20条对个别客户的一些失礼言行，要尽量克制忍让，不与客户争辩顶撞，必要时请经理、主管协助共同解决问题。第21条在服务过程中，如有工作差错，应立即纠正，并向客户致歉。第22条客户提

8、出表扬时，要谦虚致词，不骄不躁。第4章呼叫中心座席员行为标准第23条呼叫中心座席员应该做到以下几点。1．专业化。2．工作时，要积极、专注。3．注意放松自己的情绪。4．记录所有信息。5．快速使用客户资料，迅速处理相关的咨询、查询、投诉等业务。6．使用普通话。7．熟悉企业经营业务，回答各类问题。8．避免使用可能会产生歧义的言词。9．避免延长沉默的时间。10．如不