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时间:2018-11-23
《外立面改造工程施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式可编辑目录第一章工程概况第二章施工方案及技术措施一、施工总体部署二、交叉作业与协调措施三、对工人素质的控制策略第三章分项工程工艺流程及技术措施第一节外墙立面装修一、立面块料拆除二、构件安装第二节消防及给水管网改造工程安装工程第三节景观及绿化工程第一部分电气工程一、配电箱安装二、电缆安装工艺三、控制电缆安装工艺四、电气配管安装工艺五、接线盒安装工艺六、穿刺线夹安装工艺七、灯具安装八、背景音乐安装内容第二部分给排水工程专业技术知识共享WORD格式可编辑一、测量放线二、给水管施工工艺三、给水管施工工艺第三部分绿化工程一、起挖乔
2、木、种植二、养护管理的技术操作方法第四部分园建工程一、拆除部分二、铺装部分三、花池施工四、大门施工五、景墙工程六、树池第四章质量目标保证体系及措施一、施工质量管理二、施工质量管理组织三、施工质量控制管理四、施工计划的质量控制五、施工技术的质量控制六、施工操作中的质量控制措施七、施工材料的质量控制措施八、工程质量总控制图专业技术知识共享WORD格式可编辑第四章确保工程安全的技术组织措施及保证体系一、安全目标二、安全保证体系三、物质保证体系四、建立安全生产规章制度五、建立安全生产奖惩规则六、项目经理部安全保护体系基本职责七、安全教育八、
3、施工安全技术措施九、安全用电部分十、突发事件处理十一、悬空作业十二、校园作业的安全防护措施第五章工程进度计划、措施及保证体系一、工程施工进度计划二、施工进度保证措施三、工期保证体系第七章文明施工保证体系与措施一、文明施工保证体系二、施工现场文明管理措施三、文明施工现场规定四、安全文明守则五、工地卫生保洁制度专业技术知识共享WORD格式可编辑一、场容场貌二、建筑垃圾清运、现场卫生保证措施第八章环境保护措施及保证体系一、环境保护保证体系二、环境保护管理措施第九章季节性施工措施一、及时调整施工组织部署二、雨季施工措施三、部分工程施工措施第
4、十章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、保护方案二、保护措施第十一章组织机构与劳动力安排计划一、项目组织机构设置二、劳动力组织方案三、施工劳动力计划表四、劳动力保证措施五、节假日、农忙季节施工措施六、确保民工工资的支付措施第十二章试验、检测仪器设备一、仪器、设备管理制度二、仪器设备检定校(检)验制度三、检测前后对仪器设备及试件进行检查的制度专业技术知识共享WORD格式可编辑第十三章资源配备计划与先进性一、拟投入的施工设备情况二、施工材料进场计划附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表
5、三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表专业技术知识共享WORD格式可编辑第一章工程概况一、工程名称:XXXXXX工程。二、招标人:重庆市XXXXXX。三、工程地址:XXXX。八、编制依据1、《XXXXXX工程招标文件》。2、国家现行的相关规范、标准:第二章施工方案及技术措施一、施工总体部署开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己的职责或所
6、属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,组织分段流水施工。1施工准备1.1综合现场资料检查施工范围内的现场情况,道路及场内运输等条件;工地住地和现场办公室的确定;各专业前期施工完成情况;1.2落实施工用水用电专业技术知识共享WORD格式可编辑装修施工的用水、用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电的计划表报告,经有关部门协调,制定明确的施工用水、用电方案,提供给施工单位使用。1.3施工区的合理布置施工
7、区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。主要考虑内容有:⑴行政区:临时办公室、值班室等,拟与总包单位租用。⑵作业区:各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。⑶后勤区:普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。⑷活动区:物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决,其他公司作业人员从其他楼梯通行,由专门值班人员负责监管。⑸居住区:在
8、建筑物外部解决,拟租用土建队工棚或其他附近临时建筑。现场只住少量保安人员,所有工人不住现场。2项目组织构架根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织架构。3各部门职责及协调手法项目部由项目经理、
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