会展项目的风险管理策略研究

会展项目的风险管理策略研究

ID:25877549

大小:57.50 KB

页数:8页

时间:2018-11-23

会展项目的风险管理策略研究_第1页
会展项目的风险管理策略研究_第2页
会展项目的风险管理策略研究_第3页
会展项目的风险管理策略研究_第4页
会展项目的风险管理策略研究_第5页
资源描述:

《会展项目的风险管理策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、会展项目的风险管理策略研宄在实际生活中,我们最为常见的会展项目主要有各种大型会议、展览活动等,这些会展项目在实际的举办过程中会有自身的特点,从而在一定程度上影响着会展项目风险的管理。会展项目在举办过程中会呈现人流量、人群密度高、受众度广等特点,因此,由于这些特点的影响,会展活动中的安全问题一直以来就是会展管理中的重点。本文主要通过对会展项目的风险进行一些相关分析,然后对风险管理策略进行一定的研宄,旨在促进会展项目能够更好、更高效的开展。由于现实生活中各种经济活动、文化活动的需求,开展一定的会展项目已经成为非常必要的活动,其中会展活动也就成为最为常见的一种活动形式。但是,会展项目的开

2、展中存在很多不确定的因素,作为会展项目的组织者必须要有很强的洞察能力和防范意识,能够在会展早期分析可能出现的风险,然后采取相应的管理策略来进行会展风险的预防和管理。一、会展项目的风险相关内容(一)会展项目的风险来源会展项目最大的特点就是具有很大的不确定性,这些不确定性会在项目活动的实际开展中对会展项目造成很大的影响,影响会展活动的预期目标,甚至造成财产损失或者人员伤害等,这些不确定性因素是会展项目风险的总体方面的来源。从小层次来讲,会展项目活动中会有很大的人流量,所以,会展人员的行为也是会展项目风险的重要来源,他们的行为能够直接影响到会展项目的风险的受控程度。另外。会展的设备等设施

3、也会成为风险的来源,例如设备安置不当,设备牢固性不强等造成一系列人员伤害或者财产损失等。这些会展项目的风险来源是风险管理策略研究的重要参考依据。(二)会展项目的风险类型会展项目在具体的开展过程中会存在多种多样的风?U,这些风险由于归纳的原则不同,所以就会出现不同类型的风险。例如,通常我们把影响会展项目目标进度的风险称为进度风险,对会展项目实施阶段产生影响的风险称为实施风险;如果按会展项目风险的来源归纳可分为外部风险和内部风向,外部风险主要是由于会展外部环境等原因造成的,内部风险主要是由于会展项目开展中会展的内部因素引起的风险;如果按风险的属性特征分类,会展项目的风险类型可分为技术风

4、险、财务风险、市场风险等。除此之外,会展项目风险也可分为质量类风险、预算类风险、时间类风险等。总体来讲,会展项目风险的类型不同会导致风险管理不同从而影响风险管理策略的研宄。(三)会展项目风险的主要特性针对会展项目风险来讲,其自身的一些特性是我们研宄风险管理策略不可忽视的重要因素。会展项目风险主要有四大特性。一是风险事件的随机性,在会展项目的幵展过程中,有时会不可预料的出现一些风险事件,这类风险事件不再预期的计划或者意料之中,是随着某些突变因素而发生的偶然性事件,因此,在实际的风险管理过程中对这种随机性事件的处理是具有一定的难度的,需要提前做出相应的应对突变策略;其次是风险的渐进性,

5、会展项目风险的出现往往不会是一层不变的,会随着项目活动的阶段呈现不断变化的趋势,可能是越来越复杂化,也可能是随着阶段的不同其风险程度不断减弱的趋势,针对这种风险的渐变特性,在会展项目风险管理过程中需要根据风险的变化特点来采取相关策略进行风险处理;再者就是风险的相对可预测性,这一特性在实际上是有利于风险的管理的。在会展项目开展之前通过预测相关风险可以在实际活动过程中及时应对项目风险,减少风险的损害;最后是风险的潜在损失特性,既然是风险就会对实际的活动造成不同程度不同类型的损失,会展项目风险的这一特性也是进行风险管理最为重要的因素,风险管理的目标就是最大化的减轻风险带来的损失,保证会展

6、项目顺利的进行。因此,会展项目风险的这些特性能够对风险管理的规划产生很重要的影响,在进行会展项目风险管理策略的研宄中必须依据这些特性来制定相关方案。二、会展项目风险管理(一)会展项目风险管理的概念会展项目的风险管理主要是指在实际的会展项目开展活动中相关管理人员通过对可能影响会展开展的不确定因素进行预测评估,然后综合分析,采取有效的防治措施来避免风险的发生或者最大化降低风险,保证会展项目的顺利开展,达到预期的效果。(二)会展项目风险管理的相关特性会展项目风险管理的特性影响着风险管理策略的研宄。会展项目风险管理具有时效性、有偿性、动态性以及信息依赖性等特性。时效性,会展项目风险管理的时

7、效性主要是指在会展的不同阶段所面临的风险是不同的,所要承担的责任也是不同的。对于组织者来讲,根据这一特性只需要分析好每个阶段的风险然后采取措施承担这些风险即可;有偿性,会展项目风险管理的有偿性主要是指在实际的会展项目开展过程中用来防治或者最大化降低风险时所要付出的必要性的财力和人力等成本;动态性,会展项目风险管理是随着会展项目活动的相关因素的变化而变化的一个的动态管理过程,当会展项目的相关因素发生变化时,原有的相关风险就会发生变化,因此对风险的管理也就需要重新计划实施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。