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时间:2018-11-23
《《品牌全案框架》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、品牌全案框架A、产品运作准备阶段1、品牌规划(1)品牌定位及整体策略(2)品牌命名(3)品牌个性的建立2、产品包装设计(1)产品内包装设计(2)外包装设计(3)产品说明书的设计(4)外包装箱的设计3、营销战略规划(1)战略定位(2)目标市场战略(3)目标市场竞争战略(4)价格体系的建立(5)分销渠道的选择4、宣传物料设计(1)产品宣传手册或折页(2)海报(3)灯箱(4)吊旗(5)单页(6)购物袋(7)易拉宝展架(8)X展架(9)经销商授权牌(10)其他5、广告设计(1)报纸系列广告(5款以上)(2)杂志系列广告(5款以上)(3)炒作软文(10篇以上)(
2、4)根据需要的其他广告制作设计(如车体、候车亭、商场广告位等)6、影视广告的策划(根据需要)(1)品牌形象代言人的选择(2)影视广告的拍摄风格(3)影视拍摄脚本的审核(4)影视制作公司的选择和价格的审核(5)全程跟踪指导7、经销商管理体系的建立(1)经销商的选择(2)经销商政策的制定(价格折让、市场保证金、首批进货数量、返利点和其他奖励)(3)经销商的管理制度(销售渠道、销售终端数量、售后服务中心、退换货制度、窜货处理制度等)(4)销售终端的规范化管理手册(商品陈列、宣传物料的规范化展示、服务人员的规范化接待和操作等)(5)经销商指导手册8、公司内部营
3、销管理体系的建立(1)营销组织架构的建立(2)岗位设计和责任书(3)业务流程规范化(4)营销管理制度(5)业务人员政策和管理B、产品市场运作阶段1、区域市场上市(1)区域市场的选择(2)营销目标和策略(3)上市推广方案(4)区域市场整合传播策略(5)传播媒体的选择和投放计划(6)区域市场上市的促销策划和费用预算(7)市场运作的督导和执行2、招商活动(1)招商方案策划(2)招商小组及岗位责任、工作流程等(3)经销(代理)商合同范本(4)招商手册的设计和制作(5)招商广告创意和设计(6)招商谈判规范和技巧(7)招商工作相关表格(8)招商问答3、产品市场运作
4、的展开(1)经销区域的营销监控和指导(2)市场的管理和巡查(3)市场信息的反馈和及时跟踪(4)售后服务中心的建立和管理(5)客户关系管理体系的建立C、其他辅助工作1、营销培训(1)营销基本知识的培训(2)销售技巧(3)经销商管理知识(4)对经销商的培训2、市场运作辅助工作的协助(1)公关活动的策划(2)赞助活动的策划(3)公司网站制作的协助(4)公司期刊(5)经销商年会策划3、产品的延伸和市场调整(1)产品的系列化(2)市场运作方案的调整(3)公司的危机管理
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