对企业改制后共青团工作的探索和思考

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1、对企业改制后共青团工作的探索和思考建立现代企业制度是市场经济条件下继续深化改革，加快体制创新和推进结构调整的战略举措，尤其是在我国加入WTO的新形势下，整制工作对于增强企业的市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力具有重要意义。但随着国企改革的不断深入，企业团组织逐渐面临机构精简，团干兼职、活动时间少，团员队伍萎缩等问题，即：如何按照“三个代表”重要思想的要求，切实加强企业共青团工作，是当前团的青工战线一个需要深入研究的新课题。结合实际观察，重点对油田企业在改制调整后共青团工作的运行机制进行了初步的探索和认真的思考。企业改制种类多，变化大

2、，能使企业共青团工作呈现出多样性、复杂性和不稳定性，具体表现为团的组织不够健全，团组织工作方式陈旧，团的活动时间、场所、经费等较为困难，但是从整体上讲，企业党委比较重视共青团工作，都有分管领导，有实际工作的主体。团干部的素质和工作的热情比较高，团组织的基础管理工作相对比较规范。团的工作状况与企业仍不平衡，经济效益成正比，效益好的，共青团的工作成绩大，效益不好的，工作成绩也一般。从团干部队伍来看，企业公司（单位）团委一般只有１名专（兼）职团干部，流动性大，子公司（大队、分厂、车间）的团组织基本上没有专职（兼）团干部，并且都在生产第一线，大部

3、分精力不能投入到团的工作上来，政治、经济待遇较低，积极性不高，从团员队伍来看，由于近些年一直没有招工，团员来源少，团员队伍进一步萎缩，超龄离团又比入党的青年较多。一、健全组织，增强团的组织聚人能力１、坚持党建带团建。针对企业党组织工作运作的实际情况，我们完全可以依托党组织建立和健全团组织，稳步推进党团工作同步安排，党团干部同步配合，党团阵地同步建设，党团经费同步解决，党团教育同步开展，党团考评同步进行的工作格局，通过发挥党组织的工作优势，为团组织开展工作创造良好的外部环境。２、选配优秀基层团干部。在大多数基层站、点、队、车间中都有一定数量

4、的思想活跃、学历比较高、工作能力强、政治上积极要求进步的优秀团员青年，可以通过“推荐”、“民主选举”等方式选任为团支部书记。一是把竞争机制引入团组织，选拔优秀团员到团组织中，并给予相应的待遇，充分调动他们的工作积极性，增强团干部的榜样作用和人格聚人能力；二是举办团干部培训班，通过学习理论知识，增强实践能力，提高团干部的业务素质和政治素质；三是增设团支委，及时递补离团团干部，保持共青团工作的连续性；四是采取相应的措施，大胆推荐有一定工作经验的团干部到党务工会等岗位上工作，努力拓宽团干部输送交流的渠道。３、加强团员青年管理。一是针对企业团员青

5、年的实际情况，及时调整工作思路，按照“就近入户、就地活动”的原则，灵活设置团的总支、支部、固定团员活动；二是完善团籍登记审核制度，颁发团员证，确认流动团员团籍，加强流动团员管理；三是在坚持标准、保证质量的前提下，积极发展企业中优秀青年特别是一线骨干为团员，不断壮大团员队伍；四是加大推优工作力度，不断把优秀团员青年推荐输送到重要的管理岗位，积极推荐入党。4、延长工作手臂，加大28岁以上青年的教育管理。建立“青年工作委员会”、“青年支部协会”等，努力形成横向到边，纵向到底的青年工作体系，确保有团员的地方有团组织，有青年的地方就有青年组织，使每

6、一位35岁以下的青年有归属感。二、完善机制，增强企业团组织服务聚人能力企业中团的组织，必须着眼于巩固党的青年群众基础、开发青年人力资源和促进企业的健康发展。建立和完善创新、培训、激励和维权等服务功能，为广大青年职工服务，把教育和服务结合起来使之真正拥有青年。（一）创新机制。随着企业的不断深入，广大青年的成才愿望更加迫切，民主意识更加浓厚，企业团组织只有顺应这一历史潮流，在工作内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改进，在针对性、实效性、主动性上下功夫。不断创新工作机制，才能永葆共青团组织的生机与活力，才能有效地团结教育青年沿着正确的

7、方向健康成长。一是要创新团的工作方式，建立适应经济发展和青年群体特点的灵活、多样的工作方式；二是要创新团的工作内容，切实体现“三个代表”重要思想的要求，为企业的“两个”文明建设贡献力量；三是要创新团的组织制度，丰富团的组织生活，力求实现团组织的政治效益、人才效益、社会效益和经济效益的综合丰收。（二）培训机制。培训是人力资源开发的基础环节，是推动人力资源正规发展和增加人力科技含量的有效措施。建立和完善对青工的培训机制，需要不断增强培训工作的普及性、针对性和经常性，有计划、有组织地发动青年员工参加函授以及专业技术的培训，立足本职工作，开展导师

8、带徒、技术比武等活动，不断提高青工创新能力，特别是后进青年，要帮助他们不断学习、加强技能培训，以适应企业经常变动岗位的现实需要。（三）激励机制。开发企业中青年的人力资源，团组织应该大力培育以“