论析abc移动公司物流管理优化方案

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1、论析ABC移动公司物流管理优化方案论析ABC移动公司物流管理优化方案ABC移动公司内部物流管理优化的原则及总体思路物流管理优化原则在对ABC移动公司进行物流管理优化时，要考虑企业自身的特点，充分利用企业原有的物流资源，在设计优化方案时主要遵循以下原则:1、合理化原则合理化是指投入和产出比的合理化，投入指的是物流成本，而产出指的是物流服务，在优化时要综合、全面地考虑问题。要从物流总成本的角度权衡得失，具体表现在兼顾成本与服务上，可以以尽可能低的物流成本获得可以接受的物流服务，也可以以可以接受的物流成本达到尽可能高的物流服务，物流合理化就是要找到二

2、者的一个平衡点。2、系统化原则所谓系统化，就是在考虑物流的各个环节时要考虑到整体的优化和管理，以最佳的结构和最好的配合，充分发挥其系统功能，提高整体效率，实现整体物流的合理化。4.1.2ABC移动公司内部物流优化的思路及方向从ABC移动公司的企业目标和核心价值看，通信X络的运行维护及通信业务的营销才是电信运营商具有核心战略价值的竞争能力。此外企业虽然有自己的物流管理系统，也有少量的仓储管理人员，但是没有仓库资源，也没有物流管理专业人才。要实现物流自营，无论是物力还是人力都显得十分匾乏，按物流模式的选择理论应当适合物流外包的模式。但是因为ABC移

3、动公司所在地的第三方物流企业发展还不成熟，公司前期已投入人力物力建立了自己的物流管理系统，且出于战略发展的考虑企业必须及时准确掌控自己的物流信息，故可选择与第三方物流企业共建的模式[42]。1、采购环节的优化H公司管理职能分散，一刀切的模式很显然不利于降低采购费用和控制财务风险。故这里考虑实施集中化采购的可行性。集中化采购指由企业的采购部门全权负责企业采购工作。即企业生产中所需物资的采购任务，都由一个部门负责，其他部门(包括分厂、分公司)均无采购职权集中化采购的优点主要有:(l)降低采购费用;(2)实现批量采购，获得供应商的价格折扣;(3)有利

4、于实现采购作业及采购流程的规范化和标准化;(4)有利于对采购工作实施有效控制;(5)可以统一组织供应，合理配置资源，最大限度地降低库存。不足主要有:一是采购过程复杂，时效性差;二是非共用性物资集中采购，难以获得价格折扣;三是采购与使用分离，缺乏激励，采购绩效较差。集中化采购的适用范围:(1)企业物资需求规模小，集中采购能够解决企业的供应问题;(2)企业供应与需要同处一地，便于集中组织供应;(3)为了管理与控制，需进行集中采购。鉴于采购对降低物流管理成本，加强内部控制，提升管理效益的重要性，虽然有一些不足，但是通过采购制度优化可以避免，故建议将采

5、购职能集中，再造采购申请流程，健全采购管理办法。2、仓储环节的优化仓储环节是物流信息出入的重要环节。在新的物流模式下仓储管理优化的重点放在如何及时准确的提供各项物流信息及降低管理成本，主要思路如下:(1)提高仓储的信息化管理。仓储环节的全电子化有利于仓储环节成为整个物流体系的监控中心，有利于提高仓储管理的效率，增加仓储信息的及时性和准确性。同时便于汇集各项物资的收发存的各项实时、时点信息，为降低积压物资库存的研究，为最优订货量的研究提供数据支持，并在某项物资达到积压状态时主动示警。(2)需求趋高导致库存资金占用的现象是整体性的问题，只能通过整体

6、物流管理优化才能消除公司各部门的后顾之忧。在仓储环节只能做到承诺及时发货来缓解。(3)减少库存积压，完善物资报废流程。库存积压是导致存货使用效率低，仓储成本膨胀的最本质的原因。要解决这个问题，拟将库存控制模式、零库存等应用到实践中。因报废流程与物资回收利用紧密相连，将其放入物资回收利用流程中，并规定具体时间。(4)进行仓库的重新选择。因为仓库散置各地也是导致仓储成本膨胀的重要原因。拟采用库存据点选址决策的豪欧瓦方法重新选址。(5)对需求部门进行库存的利用率考核，并纳入部门绩效考核。3、配送环节的优化从配送环节存在的问题看，再次验证了公司需将配送

7、业务外包给第三方物流公司的必要性，但是同时需要整合配送资源，以降低物流总成本。4、回收环节原来的物资报废流程忽视了企业对废旧物资及工程余料的回收利用，因此应该予以废除。重新建立物资的回收利用流程。由于工余料的回收价值较大，应重点考虑到工程余料的处理。同时在仓储环节发现公司大于12个月的积压物资中约30%物资己没有利用价值，需要报废处理但是没有及时处理。因此应在管理办法中增加对废旧物资及工程余料的处理时间的规定。5、物流管理系统的优化以物流管理信息系统的设计理论来看，目前ABC移动公司违背了完整性、可靠性、经济性、借助最先进的科学技术的四大原则，

8、但是考虑到这些系统很多都是省公司牵头开发，不能弃置不用，重新开发的成本高，故拟采用系统整合的方式进行优化。4.2ABC移动公司物流管理的优化方案在库存