欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25473016
大小:690.39 KB
页数:21页
时间:2018-11-20
《孽妖公子左小妾右娘子之创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、创业计划书“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)创业人:张本余计划摘要一:项目介绍二:行业分析三:产品/服务介绍四:场地选址五:装修与设备购买六:人力资源规划七:市场分析与预测,竞争者分析与特殊八:营销策略九:财务需求与运算十:风险与风险管理十一:中、长期规划一:项目介绍移动宝宝空间,是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快。类似于移动WC,而且不需要找门面非常好的创业项目,除了前期的投入外。不需要额外投资,非常适合的小本自主创业。产品名为“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)亲切易记顺口。可以让人很快的记住。“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)是一个还没有人
2、从事过的项目。不为人知的前景,专门为妈妈们带来安心。用短时间打响“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)名声。建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)打响中国市场,获得更大的利益,通过在经营的过程不断改革,逐步完善,形成口碑。扩大熔断市场的目的,寻找代理商,形成全球“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)。二:行业分析一:1小时哺乳成摆设二:背奶族厕所里挤奶三:公共场所欠缺母婴室2012年8月1日至8月7日是第21个世界母乳喂养周。来自市卫生局的统计数据显示,本市近年的母乳喂养率较上世纪90年代有明显降低。记者实际调查发现,
3、很多新妈妈其实都热衷于母乳喂养,但上班后无法保证哺乳时间,办公楼里没有挤奶室需要在卫生间打游击,公共场所大都没有喂奶室,妈妈们坚持母乳喂养需克服多重困难。随着母乳喂养知识的普及以及问题奶粉事件的发生,越来越多的“80后”妈妈自愿选择母乳喂养的哺育方式。 国务院颁布的《女职工劳动保护规定》也为母乳喂养提供法律保障:有不满1周岁婴儿的女职工,其所在单位应当在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间,可以合并使用,哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间,算作劳动时间。 但这一规定具体实行起来
4、难度很大。因为没有一个安全安心的空间来给宝宝喂奶。目前前所未有人做过的行业。“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)。三:产品/服务介绍“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)主要为哺乳妈妈做到有一个安全安心舒适的空间来给宝宝哺乳。为了满足哺乳妈妈的消费需求。“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)分两个空间间,里面还有一个专门的哺乳室,外面房间配备了消毒柜、饮水机、微波炉、洗手液和沙发、茶桌。里面房间有五张婴儿床,枕头、被子一应俱全,专门哺乳室也用窗帘隔开。房间提供用完一次消毒一次。为了产生品牌效应,为了不被别人参与“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)的行业。第一时间向
5、国家升请专利。熔断“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)的发展空间。成为独一无二的行业。在节假日推广免费哺乳时间。另外可以通过寻找代理商,一起合作,推广“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)。四:场地选址“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)是很受广大哺乳妈妈的欢迎的。因为场地的选择度很高,不用担心场地问题。所以那里有哺乳妈妈,那里就是“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)的选址。最主要的的选址:酒店、超市、商店、商业街、公园、公司、工厂、等众多选址。五:装修与设备购买装修是按照哺乳室的标准和客服的需求来进行装修设计并装修的。装修的风格做到多样性。显得舒服、卫生、简介
6、、大方。特别地,针对客服的需求和观念。要设计比较有特点,让哺乳妈妈喜欢安心舒适。特别注意的空间的墙纸的选择。消毒柜、饮水机、微波炉、洗手液和沙发、茶桌。婴儿床,枕头、被子的摆放角度高度。要根据客服和哺乳妈妈的需求和要求来进行对“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)更加完善的设计。尽可能的满足达到客服和哺乳妈妈的标准。“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)里面包括了水电的布局和水力电力的要求。设备是按哺乳室的标准和客服的需求来购买装修的。六:人力资源规划近日,中华社会救助基金会联合中文网络最大的母乳喂养支持论坛母乳喂养大本营,专门针对职业女性对企业哺乳室的需
7、求进行了一次网络调查。收到的658份有效问卷来自全国31个省份。调查结果表明,“背奶妈妈”对哺乳室的需求根本得不到正常满足,职业女性哺乳权急需法律法规支持。“爱心妈咪小屋”(移动宝宝空间)人员安排如下:董事长:张本余。1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作
8、的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。9、提名公司总经理和其它高级管理人员
此文档下载收益归作者所有