服务型跨国公司全球化扩张：动因与路径选择论文

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1、服务型跨国公司全球化扩张：动因与路径选择论文摘要：由于服务业的特殊性质以及投资环境的不断变化，服务型跨国公司全球化扩张的动因及方式与传统制造业跨国公司有所不同。产业结构升级、服务需求与供给、技术进步及公司自身发展等因素是服务型跨国公司进行全球范围扩张的动因，而实现扩张的路径有国际服务贸易、对外直接投资和对外联盟三种方式。关键词：跨国公司；扩张；动因；路径选择20世纪中叶以来，以服务业和服务贸易为主要内容的服务经济迅速崛起，世界经济服务化趋势日益明显，全球产业发展出现新的迹象，富克斯将之称为“服务经济”，贝尔称之为“后工业社会”.freeler,.freelorl,1966)的产品生命周期理论、

2、巴克利和卡森(P.BuckleyandM.Casson，1976)的内部化理论等，大都是基于制造业的国际化生产扩张进行研究的，很少对服务业予以关注。究其原因在于最初的国际直接投资主要集中在原材料、其它初级产品，以及以资源为基础的制造业，而服务被认为是不可贸易的，服务业的国际投资很少。然而，20世纪80年代以来，随着服务业在全球经济中的地位与作用不断提升，科技进步使得服务跨越时间和空间上的限制变得可贸易，服务业成为国际直接投资的重点，理论界开始关注服务贸易和服务业跨国公司生产和经营的问题，出现了一些服务跨国公司的理论文献。最初的研究主要集中在传统跨国公司理论对解释服务业跨国公司的适用性问题上。经

3、过反复检验，大多数研究服务业跨国公司理论的学者都认为传统的、基于制造业为基础的跨国公司理论经过修正，基本上适合于对服务业的研究，并且研究的路径和方法也都是用传统的理论来解释新兴的服务业跨国经营行为。Bodde以美国服务业为例，探讨了服务业对外投资在国际竞争力方面的影响；Kindliberer(1985)分析了运输业跨国公司的特点和跨国经营行为；Aharoni(19931探讨了会计、管理咨询等专业服务跨国公司的各种组织形式和国外市场参与形式；还有Casson(1990)、SSNBC新闻频道也是个家喻户晓的公司联盟案例。航空服务业的战略联盟或许更能说明服务业中战略联盟的代表性。20世纪90年代，航

4、空业中出现了许多联盟的案例。例如，美国航空公司和英国航空公司的联盟；德尔塔航空公司、瑞士航空公司、萨贝航空公司以及奥地利航空公司之间的联盟。航空界最近的一次联盟是1997年宣布的星际大联盟(StarAlliance)，形成了一个由联合航空公司、加拿大航空公司、汉莎航空公司、斯堪的纳维亚航空公司、泰国航空公司五家主要国际航空公司组成的网络。航空业的战略联盟有利于联盟方拓展路线网络，共享旅客和收入，使它们得以协调航班、票价、客户旅行计划制定、折扣、常年客户接待等工作，甚至还包括一些地勤的工作。而对于消费者来说，这些联盟更有利于它们便捷地换乘航班，到达世界各地(包括两个航班间的行李转托)。四、服务型

5、跨国公司全球化扩张对我国的启示随着服务贸易的发展及国际直接投资从制造行业向服务领域的转移，服务型跨国公司进行全球化扩张日益普遍，它正渗入到世界更多的国家和地区之中。改革开放以来，特别是加入WTO后，根据我国的人世承诺，将逐步取消对服务业某些行业的保护与进入限制，分阶段、有步骤地扩大服务业市场的开放，我国服务业利用外资的数量逐年增加。2000年我国服务业实际利用外资为90．11亿美元，2005年底，实际利用外资金额上升到186．27亿美元，是2000年的两倍多；服务型跨国公司在华的数量与投资金额也逐年增加。以银行业为例：自1979年我国首次出现外资银行代表处、1981年第一家外资银行营业性机构在

6、深圳成立以来，经过20多年的发展，外资银行在华设立分支机构的数量快速增长、规模不断增大。到2003年末，在华外资银行代表处为209家，营业性外资银行机构为192家，资产总额达488．44亿美元。外资银行设立营业性机构的城市从沿海扩大到内地共21个城市，设立代表处的城市扩大到27个城市。服务型跨国公司的进入既给我国经济发展带来千载难逢的机遇，也带来巨大挑战，国家应该因势利导，分而治之。一方面，通过服务业利用外资，弥补我国对服务业资金投入的不足，对于优化我国的产业结构、促进产业升级、培育要素市场、带动现代服务业的发展具有十分重要的意义；另一方面跨国公司进入我国服务市场，可以通过其产生的资本效应、示

7、范效应、竞争效应、技术溢出效应以及带来的现代化的管理经验和先进的经营理念，带动我国整个服务行业管理水平和服务质量的提高以及服务价格的降低。与此同时，我们也应该清醒地认识到跨国公司在华扩张所产生的负面影响。首先，服务跨国公司的进入会直接威胁到国内服务企业的生存与发展，加剧我国服务业的竞争；其次，随着我国逐步放开金融、保险、电信、交通等重要领域，跨国公司对这些领域的介入无疑会对国家的经济安全带来危害；