华为时间管理法

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时间:2018-11-20

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1、《华为时间管理法》方芳编写目录绪论第一章:自省法则——分析时间的使用方式第二章:目标法则——用SMART标准提高效率第三章:方圆法则——一切按规则做事大规模专业培训BZ目录第四章:四象限法则——在正确的时间做正确的事第五章:精简法则——优化工作流程和细节第六章:韵律法则——让每一分钟都有价值第七章:80/20法则——把时间用于少数重要的事大规模专业培训BZ绪论大规模专业培训BZ课程简介本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解释,引导并帮助学员总结日常

2、工作中在时间管理上常见的误区,采取行之有效的处理方法。大规模专业培训BZ学习目标:1.学会正确的时间分配并充分有效地利用时间,在今后的工作中减少浪费时间现象。2.学会制定SMART的工作目标。3.掌握制定有效工作计划的方法和过程。大规模专业培训BZ第一章:自省法则——分析时间的使用方式大规模专业培训BZ问问自己你经常不吃早餐吗?每周你不止一次把工作带回家做吗?会出现有时会很紧张,而有时又会觉闲的闷得慌吗?你需要5分钟甚至更多的时间在电脑里找一份文件吗?你的文具总是在你需要的时候不翼而飞吗?你是否总觉得计划赶不上变化?你是否觉得不受打扰,专心工作的时间越来越短了?你在某件工

3、作上耗费的时间总是大于之前的预计?“没时间”是你的口头禅吗?你忘记了重要承诺和约会。如果你有5个问题回答是肯定的!你就需要学习如何有效地进行时间管理!大规模专业培训BZ案例分享:时间特性时间的独特性供给毫无弹性:每一个人都应该去探索如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标,延长自己的有效生命。大规模专业培训BZ案例分享–时间特性假设:有一家银行每天早上都在你的帐户里存入¥86,400,可是每天的帐户余额都不能结转到明天,一到结算时间银行就会把你当日未用尽的款项全数删除这种情况下你会怎么做?当然:每天不留分文地全数提领是最佳选择!你可能不晓得—其实我们每个人都有这样的一个银

4、行,它的名字是「时间(Time)」每天「时间银行」会为你在帐户里自动存入86,400秒大规模专业培训BZ时间的独特性无法储蓄:时间不像其它资源那样可以积蓄储藏。我们都必须消费时间,所以无法节流。大规模专业培训BZ时间的独特性无法取代:任何一项活动都有赖于时间的堆砌。因此,时间是无法取代的。无法失而复得:时间一旦丧失,则会永远丧失。倘若挥霍了时间,无法象失物一样失而复得。大规模专业培训BZ令工作更轻松,更富有成效!增加成就感!更多的时间享受生活!啊!时间正在死亡时间供给没有弹性时间无法蓄积时间无法取代时间无法失而复得大规模专业培训BZ如果平均80岁寿命??我们有多少年的时间

5、去创造生命的价值?一寸光阴一寸金1-20、60-80——忽略不计,余401年为1寸项目每天耗时40年耗时结余睡眠小时年一日三餐小时年交通小时年电话小时年看电视、上网小时年看报、聊天小时年刷牙、洗脸、洗澡小时年休假、白日梦闹情绪、身体不适小时年???大规模专业培训BZ平均80岁寿命我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它?一寸光阴一寸金1-20、60-80——忽略不计,余401年为1寸项目每天耗时40年耗时结余睡眠8小时13.3年26.7一日三餐2.5小时4.2年22.5交通1.5小时2.5年20电话1小时1.7年18.3看电视、上网3小时5年13.3看报、聊天3小时5

6、年8.3刷牙、洗脸、洗澡1小时1.7年6.6休假、白日梦闹情绪、身体不适2小时3.3年3.3大规模专业培训BZ认识时间管理时间管理--如何面对时间的流失而进行自我的管理,其所持的态度是将过去做为现在改善的参考,把未来做为现在努力的方向,立刻去运用正确的方法做正确的事。大规模专业培训BZ自律自律SelfSelfDisciplinedDisciplined自我管理自我管理SelfSelfManagedManaged自我激励自我激励SelfSelfMotivatedMotivated自我学习自我学习SelfSelfLearningLearning自我完善自我完善SelfSelf

7、FulfilledFulfilled“时间管理”时间管理的定位与价值大规模专业培训BZ一起来做个小测试,看看你的时间观念吧!大规模专业培训BZ个人时间观念的测试编号题目是否一般1每天晚上做好第二天工作计划ABC2一觉醒来能及时起来ABC3灵活利用上班途中时间ABC4到了单位立即投入工作ABC5从最重要的工作着手做起ABC6必须记录工作日程安排ABC7尽量授权ABC8希望一下子做完一项工作ABC9能随时处理的工作就随时处理ABC10同时处理几项事务ABC11为了尽早完成当日工作,凡事都竭尽全力ABC12当日的工作当日完成,筹备次

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