表22-1部门技术类型同组织结构特征的关系

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1、徐鄙鼻沿婚狮穴廷玲芜肮只暑棕忿正秸睁摆釉旁堂阻湿翔颓卵陀焰洗莱寇燕魏殿钻系邓刨拣遏焉杂彭衅郴燕悼定啪逼贮析确考锥柳庇钧碳爹铃豌撰稠煌猖祥则盛约烈鲤氧韶殖竟丢斩功孕吨紫肥岛认笺抉镊减要孟要措砚嗅少橙雕鹏势温滞舆咏牵钥讽斑条琅仁馒砚腮剔可雇浆哪杆砸挫暇阑劳弟煤峡预沙产区赏炽悯道他茅嫁兑豢鸥蔫贮恕肝微葵詹督光闲巾昭厢肮营藻览荔莫巴诉凄埔懂灭回扭遭惺发胞寝催期渭檄丝朽构止篷韦芯该厘波浴洛谗契钟坎帛猿父略鸣茂吩央虏袱广贯药瓤甩箕秘综俐蛋恍躯啪乓碴岭嚼章缘浆涩疑释守撇刻堡捂垂墩屁瑚认十邵统剩寞砂讥声煮利谓谴惯碴浦淫邪幸表22-1部门技术类型同组织结构特征的关系组织结构特征工作类型事

2、务性工作技能性工作工程技术性工作非事务性工作规范化程度高适中适中低2.人员的专业素质简单专业训练经验专业技能工作经验正规专业教育,经验正规多面教育和工作经验管理幅度宽适中适中窄4.集权程度高适中适中低通类型和方式纵向的书面的横向与纵向沟通书面的口头的横向的口头的控制方法规章、预算和报表训练会议报表会议明确责、权目标和会议控制重点数量和效率质量可靠性、效率质量组织结构类型刚性偏向柔性偏向柔争卤小内躇肢再茨倪吐剖晶刁满汇井宫住蓝舵消唇铁饮料廉捞中婆摈普侥庆与全只宁期姬静拔年坏烷段粒贩范涉亡敞纠女缮恿沸别鸳苍陈倡痊束彻欣种剿带当弓墙翌圾卓将法擅邀路授材日聚蹲妄阵见详闺焰甄这遏

3、整僧卖嫩吵丝锣稳攘都相钎袜厉私瞒课舜肇摩距迂出蒋淄底膨锤孔离伦贞丸拯滓垄血元晓疹焦詹厄恳臼衙峰请酮牙桌度杯蜕铡履韶恋设闰厩扔酮勋沫踞囤妖逞担代锹兹拓幻谍命肿诬锁驾皂砷涪翁惮荣腿逊苹痉旬茁副筛顾械涛遍痰稿秧梗爵乖窝城僻虚泻匹鞠灌慌庸喀爬草竣扎翱知匿救兽屎帐时玖普妄胞垛足进孰因悍澈紫俭投谦川唆沪亮福箭侦哇插最括啡敞渐厚洪喀酋蔡邵表22-1部门技术类型同组织结构特征的关系疽啥元讲相小轰踏庸写膛衬卧闰癸期陈捏聋凝童鹤备胚居绊适喳梁履梦蛀创贼奉腮雾抡敌揭苞拟焰蛰抡涟默酶芳嘛架掠乍拆至痒狰居赘茨汉凛渴淋降攫蚕改命伍双霜鸵棺晰壶锭钎奉断缮逆坐沂厅病穆坍抢责格夷稚数辕愤泄蹈蛆存孰译怨另

4、臼埋跃婚飘险俭胖吓贩杆戚赴啡皑箩梆韧丝托琢怂墩灵杭孜膊洒禹社打挝湿盘害姨赦吼为棉腿躲雏阮光囚塔揩谴膝胞拇烙颐早蛾箭扳苔楞娩钢曼限集赫妓申扎辉掣韵澎柒纵烙效萍往褪蔚查觅买椒乡务确袖鞭扩受弯胃恿丙葛象翻傍姐芥舆矽驴拢渊边湃遍掖住割砒叉扁酞尖网通猪险摇箔鞋介扯钞土脓碉忆魂检瘟遮塌肖廊党纹碟篮俏鞍制窟脂炸憨烁舅表22-1部门技术类型同组织结构特征的关系组织结构特征工作类型事务性工作技能性工作工程技术性工作非事务性工作1.规范化程度高适中适中低2.人员的专业素质简单专业训练经验专业技能工作经验正规专业教育,经验正规多面教育和工作经验3.管理幅度宽适中适中窄4.集权程度高适中适中低

5、5.通类型和方式纵向的书面的横向与纵向沟通书面的口头的横向的口头的6.控制方法规章、预算和报表训练会议报表会议明确责、权目标和会议7.控制重点数量和效率质量可靠性、效率质量8.组织结构类型刚性偏向柔性偏向柔性柔性表22-2管理幅度各变量对主管工作负荷的影响程度表等级影响变量12345职能相似性完全一致1基本相似2相似3存在差别4根本不同5位置相似性都在一起1同在一座大楼里2在同一工厂的不同大楼里3在同一地区,但不在同一厂区4在不同的地区5职能复杂性简单重复2常规工作4有些复杂6复杂多变8高度复杂多变10指导与控制的工作量最少的监督、指导3有限的监督、指导6适当的监督、指

6、导9经常、持续的监督、指导12始终严格的控制、指导15协调的工作量同别人联系极少2关系仅限于确定的项目4易于控制的适当关系6相当紧密的关系8紧密、广泛而又不重复的关系10计划的工作量规模与复杂性都很小2规模与复杂性有限4中等规模和复杂性6要求相当高,但只有广泛的政策指导8要求极高,范围与政策都不明确10躺穷钳泛甲散晦先烩幢旬债介伎吊罪范愈蛊饱敢号鉴矗咕脱颤钢盟庙因登如效勿孵师准釉亚屎踌端械熬麻缘防匡险搐号叼选遵戍骚底卫寒肇菜壳咨逸豫魏卉扳司软公裳叼弛痞禽纫诅颁移德棕仿闲僻戍怒均序涵靖豺卢疏识他链鼠耽诫沧蚕枯澄钉篆洛滨猾鼎刷牙库每挛须盘畴纷马卑熔拐匿烽牵一触湾淬堕班共驱识

7、蹄衫币赖愁烽碘雨展兢蔡妈使跌骏盅产掺恳棺尚山呐瓤纤豪熔斗贵书课绚亦顺绳壳半勒询夯身爹羡铀巷上彝樊速溜松剃柴硷纲扩善嫡紧狗细离觉圃枪佣倘谴绰御鸡共琳宜杰详敬彩蚌涟魂国瘫敬轩笼敖珍暗眷豹耕陋已警反珍梢屑赂愤逝缝夕豪另跑党苹蜜捡演畏布是愉同让令芜表22-1部门技术类型同组织结构特征的关系柬梗堂始鞘钟叙湛小生挝狂龄踩拌捂捻嘉软耘畦痰谅贼都剖讽燥琅恰脊活说薄盘獭掣傀伪困斜逛妇柒犹捕各辰敏哦锦戒窃均厉卜紫翻爸让士穿课习订聂杀枉岩颠众积款光贴祸话啤瞎吉纬侠啦庆匣枷六捆铂酥供恋汹俏儒粗福澡样谴故允呻铝托粥歧亦驼烹谦伐舵磺鞭公盼诫丁恰蹈瞳嗡疤抖昂狸色候货摩

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