服装企业建立发展及其中的格歧视运用

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1、服装企业建立发展及其中的格歧视运用　　在服装行业里面，价格歧视有着其重要的作用。　　服装的价格是两个部分组成的，一个是单位产品的价格，还有一个就是它的固定的价格，由服装的生产销售的价格曲线可以知道，随着产品数量的增加，价格必然是会降低，所以，当服装产方实现了市场的垄断之后，它的固定价格就回凸显出来，固定价格就会让厂商实现利益的更大化。　　说简单一点，厂商要创造出价格歧视就是想获得更加大的利润。　　中国现在的市场不是纯粹的市场经济，还是存在部分的市场调节，所以，在某些领域还是不可能实现真正意义上的完全竞争市场。　　但是在服装方面，要实现对某种商品的完全垄断是不可能实现的，于是厂商努力创造

2、价格的歧视也就不为过了。有了价格歧视的存在，商家获得更大利润的可能性就大大增加了。　　我自认为，在服装行业中，一般一级价格歧视用处不大，而二级和三级的价格歧视经过良好的运用则可以大大提高在市场的中的竞争地位。二级价格歧视良好地运用数量折扣就能获得更加大的利益，三级价格歧视的话而是在不同市场的前提之下对不同的消费者实行不同的价格，从而在实行高价的市场中获得超额的利润，这在服装行业中普遍存在的。　　想在服装行业中获得以后良好的发展，并获得长期的利益，创造一个品牌是必须的，而想在激烈的市场竞争条件下获得好的发展，品牌得有自己的战略定位。　　那怎样建立起自己的品牌？需要通过三个方面的基础工作来

3、实现：一、充分的市场调研。二、品牌定位的确定。三、组织架构的建立　　一、充分的市场调研　　企业的源头与终端均为市场，因此，进行充分的市场调研是服装品牌创立的第一条件。　　只有通过充分的市场调研，才能明确发展方向，才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势，因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展：1市场大环境，包括：社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。2消费者，包括：人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。3、市场中

4、其他服装商家，包括：不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。　　通过这三个方面的调查，可以对所调查区域总体情况有所了解，通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。　　二、品牌定位的确定　　品牌定位主要就是三个方面的确定：1、品牌所针对的消费者年龄段。2、在确定的年龄段内的产品风格定位。3、产品的价格定位。　　三、组织架构的建立　　有了明确的品牌定位后，接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统：1、市场品牌系统。这是紧扣品

5、牌定位，建立品牌理念，品牌形象推广的大系统。2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。3、营销系统。以店铺为工作核心的系统，包括店铺的开发与管理两个方面。4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。　　折扣的兑现形式最好不要是直接返还现金，要让折扣物超所值就可以用其他的办法。　　1可以降低产品的价格，比如说本来价格是100块的东西，现在你买80块，虽然获得的单个利润少了，但是由此吸引了消费者，薄利多销。　　2可以发代金券，使用代金券的话，在利益程度上虽然少了，但是使用此项代金券只能在本家的商店消费，一定程度上让消费者认准了商家，确保了固定的收入。　　3可以赠送实物，比

6、方说你买一件商品，就曾送一个其他的实物。例如卖一件100块的T恤，再赠送一双袜子。这种折扣的方式，还可以把自己积压二卖不出去的商品换一种渠道销售出去，一举两得。　　接下来就是三级价格歧视在销售中的运用。　　既然前面说到已经创建了一个品牌，那品牌就会对不同的市场进行选择，例如耐克这么品牌，一般存在着高档市场、中档市场和低档市场。例如耐克公司选择的就是体育用品界的高档和中档市场，一般在低档市场中见不到耐克的产品，耐克公司从品牌的角度放弃了低端市场，而在中高端市场中耐克很好地运用了价格歧视，获得的利润也是在其他市场的数倍，例如一双耐克鞋与一双李宁的运动鞋，耐克把其定位在中高端市场之后，选择的

7、消费人群也是中高端的消费人群，其获得的远远比李宁鞋获得的利润多。　　所以，品牌经过定位之后就要对这样的消费市场选择之后再投放，使之获得更多的利润。　　小结：服装企业先定位好自己的品牌是第一步，之后在进入市场的时候经过良好的价格歧视的运用，相信以后的发展将会更加具有竞争性！