学生会量化考核标准

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1、汽车技术系学生会量化考核细则一、考核意义　学生会作为全系同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生会的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生会工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据本系情况，制定本条例。二、考核和评比原则　民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。三、考核办法　1、实行各部干事自我考评和学生会各部干部考评相结合的考核办法。2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面

2、考核成绩相加的考核方式进行考核。四、考核机构由学生会办公室牵头、负责，各部干部具体负责实施。五、考核程序　　学生会干事考核和评比程序：　　1、每月月末各部干事需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。　2、由各部干部组成考核小组对各部成员进行评议并记录在案。3、每月量化成绩将在例会上进行公示，如有异议可向各部部长提出申诉。4、公示后若各部成员均无异议，则该考核生效。由各部部长报给办公室备案。六、考核标准　　每位学生会成员原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月

3、进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生会职务。由表现积极的同学接任。（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席各部门例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。2、个人工作总结未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5

4、分。　（二）工作表现　　1、各部门成员每协助部长向办公室递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。2、各部门成员积极协助其他部门活动的，将记录备案3、未及时协助各部干部传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣2分/次。（三）工作态度　　能做到以下要求者，每月加2分。1、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；2、在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；3、能经常与学生会指导老师、学生会主席团和各部干部交流思想。五、其他1、从制度生效之日起，学生会

5、各部会议都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。