浅谈化妆品新产品开发的风险管理论文

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1、浅谈化妆品新产品开发的风险管理论文.freel个风险因子,必须经过n个开发流程L1,L2……Ln,则其综合风险评分(如下表):该产品开发活动的整体风险水平t=r/rs,其中rs是该活动的最大风险权重值,它的值等于表中每格的最大风险与风险值个数的乘积。3.评价主要风险领域的风险水平。通过上表亦可得到各项风险因子按风险值大小的排序,从而找到主要风险领域。并以同样的方法算出主要风险领域的风险水平。(二)化妆品新产品开发的风险评估某化妆品企业,拟开发一个新产品,专家经过对公司内外部环境的分析,得到以下风险评价表:上表中,每

2、格的最大风险权重是5*5=25,表中无赋值的格子也无权重,因此最大风险权重rs=25*36=900,该活动整体风险总值r=288。所以可得该新产品开发活动整体风险水平t=r/rs=288/900=0.32。根据各风险因素的风险值的大小,可将该新产品开发活动的风险做出排序(如下表):表4某化妆品企业风险因子排序通过对该化妆品新产品开发风险的排序我们可以看到,排在首位的是来自市场的需求预测风险,其风险值为69,远高于其他风险。因此,对化妆品新产品开发而言,主要风险领域来自市场。根据上文同样的计算方式,可算出市场风险的水

3、平为0.59。三、化妆品新产品开发的风险对策(一)新产品开发风险应对策略的种类风险应对是指通过对风险的识别,评价和估计,在考虑风险的综合因素之后,提出合理的风险处置意见和办法。风险应对策略归纳起来有以下四种:风险储备、风险缓解、风险转移和风险回避。1.风险储备。风险储备是指当风险值较小,积极处理风险的支出反而大于风险损失本身时,关注而不采取积极措施的一种风险应对策略。2.风险缓解。风险缓解是一种主动、积极的风险应对策略,是指通过各种手段降低风险因素发生的概率,并使风险影响程度降到最小。3.风险转移。风险转移是将风险

4、转移至其他人或组织。其目的不是降低风险发生概率和减轻不利后果,而是通过合同或协议,在风险事故发生时将损失的一部分转移给有能力承受或控制局势的个人或组织。4.风险回避。风险回避是指当风险值过大时,为了避免损失而选择放弃。虽然风险回避是一种消极的策略,但有时却也是明智的选择。不同的风险应对策略应用于不同的风险水平。将风险评价的两个维度,即整体风险水平和主要风险领域的风险水平与风险水平基准进行比较,得到合理的应对策略(如下图所示)。图2化妆品新产品开发的风险应对策略图图中,①代表风险储备;②代表风险缓解;③代表风险转移;

5、④代表风险回避(二)化妆品新产品开发的风险应对策略选择根据以往化妆品的新产品申报情况,可将整体风险水平基准t0定为0.6。通过上文计算已得出,化妆品新产品开发的市场风险的水平为0.59,整体风险水平为0.32。故,根据上图,对于化妆品新产品开发,应采取风险缓解和风险转移的方式来降低风险。:1美加里·阿姆斯特朗,美菲利普·科特勒.科特勒市场营销教程:第6版M.俞利军,译.北京:华夏出版社,2004.李五四,孟繁荣,雷培莉.市场营销学M.北京:机械工业出版社,2006.沈建明,郑东良,闫植林.项目风险管理:第1版M.北

6、京:机械工业出版社,2004:1-24.王爱民.营销风险管理M.武汉:武汉理工大学出版社,2004.齐家阳.产品开发类项目的风险分析D.中国优秀硕士学位论文全文数据库,2007,(8).

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