基于-以人为本-理念下的人力资源管理探讨

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1、基于"以人为本"理念下的人力资源管理探讨　　伴随时代的不断发展，以及科学技术的不断进步，人们越来越关注市场经济的发展。国家政策推行“以人为本”的基本方针和战略设计，主要就是为了实现具体市场经济工作的展开，并且有效的促进行业的进步，巩固当下市场经济的整体局势。“以人为本”的相关理论适用于当下社会发展的各行各业，能够成为管理模式中具有非常重要作用的一种方式、方法。因此，本次研究针对“以人为本”的基础理念环境进行分析，希望能够掌握更加科学和完善的人力资源管理模式，在良好的管理制度体系下实现市场经济的稳定发展，促进企业的优化与进步。　　一、“以人为本”的管理理念概述　　“以人为本”的管理理念就是针对当

2、下社会提出的科学政策指导性理念，希望从实际的管理工作角度出发，针对当下社会重要的人权发展观念进行工作制度的改革和完善，认识到人本主义的相关理论对于文明社会的和谐发展具有重要的指导性意义，因此，应当充分的实施和推广。“以人为本”管理理念应用在当下的社会体系中比较常见，无论是文化、经济还是企业管理工作都离不开人本主义的干预和影响。充分认识到人文关怀对与社会事务的管理影响作用，必须进行具体工作的应用和梳理，以此实现具体工作的稳定开展。“以人为本”管理理念作用非常重要，能够深刻的影响社会各行各业的发展，在很大程度上满足了前置性管理的需求，也成为当下社会发展必须的支持理论力量。通过“以人为本”理念的融合

3、，还可以在最大程度上进行相关工作的完善，满足人们对于和谐社会稳定发展的基本需求。　　二、“以人为本”视角下我国企业人力资源管理存在问题　　首先，“以人为本”视角下观察我国社会相关的管理工作的进行，不难发现在人力资源管理模式中还存在一定的缺失。这主要是源于人力资源管理工作的整体发展存在认识上的偏差，在实际工作开展的过程中对于人力资源管理模式的判断存在失误，对于“以人为本”理念的应用还不够彻底。其次，人力资源管理的重点缺失也是“以人为本”视角下我国企业管理工作的缺失问题。人力资源管理的重点偏差会导致实际的工作分配和奖罚制度存在稳定，对于整体企业团队的建设，以及团队的和谐发展存在阻碍的影响因素。例如

4、，在企业实际的人力资源管理工作当中，对于员工高效率完成工作的情况缺失科学的奖励制度。对于一些存在裙带关系的人员出现的工作缺失或者是问题，没有进行严谨的惩罚制度，造成了对“以人为本”管理理念的严重疏忽情况，造成员工工作的不良情绪。目前，我国企业采取的管理方式存在生硬套用“以人为本”理念的情况，这种发展和管理的模式不适合我国的基本国情运作。很多企业对于人力资源管理工作的认识存在缺失性，导致具体问题的解决方式不科学，生硬、照搬“以人为本”的基本理论会影响实际管理工作的质量。　　三、“以人为本”理念指导下人力资源管理策略　　（一）构建企业长效的人力资源管理机制　　坚持“以人为本”理念指导我国企业进行人

5、力资源的管理工作，需要在企业的管理工作当中构建科学的人力资源管理长期效率机制，采取监督的模式进行管理工作的梳理。针对员工培训的相关工作采取创新方式，充分的重视人力资源管理工作当中的这一突破点，满足行业进步的需求。　　（二）构建监督和管理体制并存的模式　　与此同时，还需要关注到人本管理与管理制度共行的工作需求，不能单独只依靠企业的管理制度完善整体的工作内容，还需要考量到“以人为本”的理念对于实际工作的影响情况。　　（三）提升管理创新理念坚持“以人为本”原则　　通过提升理念的应用，能够进一步提升企业的人力资源管理工作质量。放眼于企业发展的实际情况，进行人本管理制度的构建，在实际的工作过程中深刻体会

6、“以人为本”的内容，实现将理论内容转变为现实工作方针的过度当中去，掌握一定的建设性意见，以此满足社会发展和企业进步的重要需求。　　四、结束语　　综上所述，本次研究站在“以人为本”的基础角度上进行相关概念的理解，通过研究、分析掌握了当下人力资源管理工作中存在的问题，管理的人员实际的能力与管理的方式不能良好的结合在一起，导致实际的人力资源管理工作存在缺失，影响了后期的发展与创新。针对上述存在的问题进行认真的思考，希望能够通过科学的方式进行人力资源管理工作体系的优化，进而实现更加完善的工作体系。重视人力资源管理的有效机制构建，在日常工作中开展培训工作，保证人本管理工作与基本国情发展的同步性，能够更好

7、的优化企业的管理，对于我国整体的市场经济发展也具有良好的引导性作用。