幸福18号楼楼施工组织结构设计

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1、幸福18号楼楼施工组织结构设计第一卷编制依据（一）施工图图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图建施1---162010,5结构施工图结施1--262010,5水暖专业施工图水施1---132010,5电气专业施工图电施1---152010,5（二）主要图集、标准、法规、规程、规范类别名称编号图集国家钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图96G101规范规程国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83砌体工程施工及验收规范GB50203-98地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83混凝土结构工程施工

2、及验收规范GB50204-92建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95行业建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-91采暖与卫生工程施工及验收规范BGJ242-82电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-59-9676钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电气安装工程质

3、量检验评定标准GBJ303-88地方工程建设监理规程DBJ01-41-98（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地，首层面积为970m2，施工现场位于白城市市区内,具有良好的交通道路。76第二卷水、电按建设单位指定地点引入。工程概况（一）工程简介序号项目内容1工程名称白城市幸福新村A区3号地18#回迁楼2建设单位白城市三圣房地产开发有限公司3设计单位白城市建筑设计研究院4建筑面积4963m25工程地点白城市6结构形式一二层框架,以上为砖混结构（二）建筑设计特点序号项目内容1建筑规模面积（m2）首层

4、建筑面积970建筑面积4963层数六层每层高度（m）一层3.2,二层3.6米四至六层2.8米2檐高19.15m3屋面彩色水泥瓦4外墙面外墙砖,外墙涂料5内墙面喷内墙涂料、釉面砖6楼地面地砖,混凝土垫层8门窗单框三玻塑钢窗、防盗门。9防水屋面采用SBC12010保温EPS阻燃板11水暖采暖地热76给水由给水管网直接供给消防采用双路供水，独立消火栓系统排水管材采用PVC管12电气弱电电视、电话、计算机网络防雷屋面及室外防雷接地人防、弱电、防雷接地（三）结构设计特点持力层土质情况卵石层地基承载力标准值fka=340Kpa基

5、础类型独立柱基础结构形式框架结构抗震设防烈度6度抗震等级二级混凝土强度等级粱、板、柱：C30未注明砼：C20钢筋类别热轧Ⅰ级、Ⅱ级钢筋接头类别绑扎76第三卷施工部署（一）工程目标１、质量目标：单位工程合格工程。２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：白城市文明安全工地。５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。（二）管理组织机构１、组织机构：所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目工程师选派有较高技术管理水平、具有管理经验、参加过获优质工

6、程项目管理的工程技术人员任本项目工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程创合格工程、现场达文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目76工程师组成，负责对工程的领导

7、、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（４）安质组

8、：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（7）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。２、施工技术工人配