市政工程施工管理瓶颈现状及应对措施分析

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1、市政工程施工管理瓶颈现状及应对措施分析南京大地建设（集团）股份有限公司摘要：市政工程是民生工程，与百姓的生活息息相关，对市政工程施工管理进行研宄具有重要意义。文章在对我国市政工程施工管理现状进行分析的基础上，发现我国市政工程在施工中存在工程质量难以保证、施工现场存在安全隐患、施工监管不力等问题，针对这些问题提出了加强市政工程质量管理、提高安全意识、加强施工监管力度等措施。关键词：市政工程；施工管理；应对措施随着我国新型城镇化建设进程不断加快，市政工程建设项目不断增加。市政工程是城市建设的基础，与城市居民的生产和生活有着紧密的联系。加强对市政工程施工管理的研究，不仅是城市建设的需要，更是为

2、城市居民提供良好服务的需要。一、市政工程施工管理现状我国高速公路网、铁路网等道路交通设施网络基木形成，政府投资逐步转向市政建设，用以提高城市居民生活质量，并且新型城镇化建设如火如荼，为市政发展带来了良好机遇［1］。2014年市政工程投资总额达到1.98万亿元，占同期全社会固定资产投资总额的3.9%。目前，大部分市政工程施工程序比较复杂，配套的建设项目比较多，加大了施工的难度。一些大型市政项目往往由多个单位共同建设，在施工过程中难免会出现标准不一致、沟通协调差等问题。虽然我国市政工程施工管理在20多年的发展历程中，己经形成了融合先进管理理念的施工管理体系，但是也存在一些问题。我国社会主义市

3、场经济不断完善，需要我们在市场工程施工管理方面不断创新，建立有中国特色的现代市政施工管理新模式，从而适应社会经济的发展。二、市政工程施工管理中存在的问题目前，我国市政工程无论是在规模上，还是在速度上都发展迅速，但是在快速发展的背后也隐藏着一些问题。（一）施工过程中难以确保工程质量在市政工程施工过程中，以时间较短的施工行为为主，很难使每一个施工队都做到以工程质量为0标，这样就难以确保市政工程的质量。同吋，各个施工队在使用施工设备过程中存在设备质量较差、数量不足等问题，不能严格按照施工组织、施工工艺和施工规范的要求进行使用施工设备，严重影响了市政工程的质量［2】。市政工程中标单位中存在借助他

4、人公司竞标、违法分包转包等问题，这就使得中标单位无法确保施工过程中工程的质量合格。市政工程经过层层分包，所能产生的利润必然下降，分包施工队为了确保自身利益难免在施工过程中偷工减料，冋吋，为减少开支，往往聘请水平较低的技术人员和管理人员，这也严重影响了市政工程的质量。（二）施工现场存在安全隐患市政工程施工现场的安全问题是非常重要，不容忽视的，但是施工单位在施工过程中常常出现技术操作人员不遵守安全操作规章制度的操作行为，造成施工人员受伤、设备受损等安全事故。在施工现场用电方面也存在诸多安全隐患，施工现场随意把易燃易爆物品堆放到常用电器周边、随意拉扯电线等现象突出，同吋为节省开支，专业电工配备

5、不足，由略懂电路知识的其他工种的工作人员幵展电路工作，致使用电的不规范，严重影响施工安全。（三）施工过程中存在监管不力问题在经济利益的驱动下，许多市政工程监管组织为了节省成本，聘用专业素质较低的监理工程师来监管市政工程，由于这些人员专业素质较低，在遇到突发状况时不能及时有效的处理，容易造成安全事故［3】。同吋，专业素质较低的监理工程师并不能完全胜任市政工程的监理工作，容易造成严重的监理失职行为。部分市政工程监理组织以盈利为0的，在专业设备和检测仪器上不舍得投入资金，工程质量的检测仍使用传统的眼观手量的方法，难以对工程质量实施全面的监管。三、市政工程施工管理的应对措施市政工程涉及国计民生，

6、在施工过程中发现的问题要及时解决，为城市居民提供更好的服务。（一）加强市政工程质量管理市政工程的质量至关重要，在施工过程中要加强质量管理。市政工程施工人员的流动性比较大，管理人员要做好施工过程中的稳定性工作，尽量聘用流动性小的施工人员确保施工的稳定性，对各施工队进行统一的质量要求，对不能达到质量要求的施工人员进行及吋清退。同时做好工程的质量监管工作，通过实行竞争、激励、奖惩并用等方式确保工程质量。严禁市政工程中标单位非法转包工程，工程的分包必须经过相关部门的检验，工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显，所以要确保分包单位能聘用高水平的技术人员和管理人员，确保市政工程的质量［4］。

7、（二）提高安全意识，严防安全事故的发生施工安全问题关系到每个施工人员的人身安全，所以在施工中必须提高安全意识。针对施工不规范操作问题，要为加强施工操作管理，根据工程的实际情况设立管理点，加强施工中对原材料、半成品、成品的质量检查工作，把安全施工落实到每一个施工环节，从而达到安全施工的B的。针对用电安全问题，施工单位要聘用专业的电力技术人员，规范施工现场的用电。施工用电要由专业技术人员进行规划安排电力线路，使电力线路与易燃易爆物品分开