煤矿青岗员工作总结

《煤矿青岗员工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、煤矿青岗员工作总结煤矿青岗员工作总结【一】:青岗坪煤矿2014年工作总结青岗坪煤矿2014年度工作总结今年以来，青岗坪煤矿在煤业公司及矿业公司的正确领导下，认真学习和深入贯彻十八大和十八届三中全会精神，严格落实煤业公司和矿业公司年度工作会议精神，自我加压，砥砺奋进，以打造安全高效矿井为目标，以精细化工作为抓手，科学管理，综合施策，强化落实，助力煤业公司创建一流煤炭企业，全矿各项工作稳步发展。现将全年工作总结如下：一、2014年主要指标完成情况安全：矿井杜绝轻伤及以上的人身事故和二级及以上的非伤亡事故，实现了安全年。产量：预计全年完成原煤产量138万吨。进尺：预计全年完成进尺5270米。

2、二、今年以来的工作特点攻坚克难抓生产。今年以来，受天气、煤炭销售大环境及地质条件影响，矿井生产困难重重，矿领导带头深入现场了解一线困难，协助工区解决好生产难点，狠抓现场落实。顺利与旗山矿综采队完成了生产交接，保证了42104工作面正常生产接续。洗煤厂发挥主观能动性，完成了筛分系统技术改造，生产步入正常化。矿掘进区队克服战线长、地压大等困难，合理安排劳动力，科学组织循环进尺，提前完成了42103工作面掘进任务，下半年，抓住销售好转的有利时机，精心组织生产工作，广泛开展掘进创水平、煤炭创高产劳动竞赛，9月份矿井原煤产量突破15万吨大关，完成掘进进尺885.7米，创出了今年以来的月度最好成绩

3、，为完成年度目标任务打下了坚实基础。结合矿井实际，超前谋划接续工作，42103工作面顺利安装完毕，确保生产不脱节，此外，科学制订一采区开采方案，力争实现矿井综合效益最优化。强化管理保安全。矿紧紧围绕华能集团“安全就是效益，安全就是信誉，安全就是生产力”的理念开展工作，从基层、基础、基本功抓起，安全完成了42101综采工作面拆除、42104工作面安装、生产、强排硐室大断面施工、42103工作面安装、洗煤厂技术改造等重点工作，安全实现9处开窝、8处透窝，全矿实现了安全生产。一是整章建制，完善安全管理体系。先后下发了《2014年安全工作意见》、《2014年安全考核管理办法》、《基层领导干部安

4、全履职考核办法》、《安全质量标准化管理办法》、《精细化管理实施方案》、《“三违”治理工作实施意见》等文件，规范了安全奖惩、事故追究、“三违”治理、隐患排查、领导干部跟带班等考核规定，做到操作有准则，考核有依据。建立了三级六个层次的安全管理网链体系，明确管理责任，实行分级管理，严格领导干部跟带班、安全包保制度，设立了安全督查小分队，聘用了21名兼职瓦安员，实行安监员末位淘汰制度，安全监管队伍，形成了齐抓共管的网络式监管格局。二是紧盯现场，强化隐患排查治理。将“外包工程专项整治年”活动和矿建立的四级五层次的隐患排查制度相结合。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，牢固树立“以人为

5、本、安全为首”理念，深入开展“安全整治年”活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。采取四个层次、五项举措、八条防线的“458”隐患排查法，坚持排查隐患常态化，处理隐患快速化、消除隐患闭合化的“三化”管理方式，及时消除安全隐患。1-10月份，各类检查共发现隐患4000多条，全部整改完毕。三是重点预控，防止重大事故发生。积极做好一通三防工作，每月对采、掘、机、运、通、防治水等各大系统进行超前预控分析，编制预控措施，实行变化管理。实施瓦斯隐患“零容忍”政策，完善矿井通风系统，工作面上隅角瓦斯和墙内一氧化碳治理取得了明显成效，组织了火灾演练和反风演习，提高了应急救援能力。高度重视顶板管理，确保

6、42104工作面过断层及两道支护安全。加强防治水工作，安排专职人员观测42104顶板砂岩水量变化情况，保证矿井排水系统正常运转。深入开展机电运输专项治理工作，实行验收挂牌运行制度，安全完成了副井钢丝绳更换、42101工作面回撤及42104、42103工作面安装工作。超前做好季节性安全工作，坚持每月1—2次专项检查，确保季节性工作不失控。四是强化培训，规范职工岗位行为。有针对性的开展多场次、多层次的安全培训，开展以师带徒，签订师徒协议353份。全年培训管理人员、特殊工种10期121人，培训班组长、小工种、一般从业人员4期268人次，对新工人、职工转岗培训25期446人，全年共培训39期8

7、35人次。此外，利用周五职工安全活动时间组织职工观看安全动漫和安全警示教育片，矿分线领导到基层单位为职工上安全课，向职工发放“煤矿职工安全手册、七条规定顺口溜、矿工急救常识”等安全手册，增强了职工的安全生产意识和自我安全能力。五是丰富活动，实现安全动态达标。矿认真贯彻各级下发的一系列文件精神，相继开展了“六打六治”打非治违专项行动、冬春百日安全、外包工程安全专项整治年、六月安全生产月、秋冬百日安全生产、“强管理、抓责任、堵漏洞、保安全”、“12