标准工时培训教材

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1、标准工时培训教材讲师：Andy一、IE简介三、标准工时研究方法主要内容二、标准工时介绍四、标准工时制订步骤目录五、标准工时应用一、IE简介定义：是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门创新工程学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。IE：工业工程（IndustrialEngineering）一、IE简介IE起源：IE起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科。经典的工作研究时间研究动作研究Taylor搬运实验与劳

2、动定额Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则一、IE简介IE研究范围：方法研究和作业测定成本管理数据处理与系统设计材料加工(含工具设计、工艺研究、自动化等)生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度和发货等)应用数学(含运筹学、管理经济学、统计质量控制、统计学)组织规划设施规划工资管理10.销售与市场11.生物力学12.工程经济13.实用心理学14.人的因素15.人体测量16.安全17.职业卫生与医学一、IE简介核心：降低成本、提高效率、提升质量。原则：简单化、专业化、标准化原则自问适用例简单化Simplification使结构简单使方法简单使数量减少减少

3、搬运次数使位置的固定化自动化、加工方式标准化Standardization将方法、程序统一化将材质、形状的范围缩少将规格、尺寸标准化规格的统一作业标准的制订收集配送时间的定时化专业化Specialization将机种、品种专业化将种类、工作专门化车体、装置器具专业化设备及模等的专业化职务人员专业化一、IE简介核心：降低成本、提高效率、提升质量。意识：增值与非增值意识成本和效率意识成本和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识做IE，要用数据说话的！！一、IE简介IE的分类：基本IE：应用IE：IE方法研究(ME)QC、VE、OR、人机工程

4、学、经济学等作业测定(WM)，一、IE简介三、标准工时研究方法主要内容二、标准工时介绍四、标准工时制订步骤五、标准工时应用二、标准工时简介时间研究概念：时间研究是在方法研究基础上，对生产作业时间、辅助作业时间等加以分析研究，以求减少或避免在生产中出现的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。时间研究是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准的方法，目前世界上各工业发达国家，均采用时间研究来制定劳动定额。二、标准工时简介定义：正常的操作条件下，符合资质的员工（熟练、培训合格）以标准作业方法用正常的速度，完成合格产品的作业时间。标准工时(Standardtime)

5、定义：条件：1、正常的操作条件；2、符合资质的员工；3、标准的作业方法；4、正常的作业速度；二、标准工时简介标准工时(Standardtime)作用：计划方面：是生产计划、设备计划、人员计划、加班计划、操作流程编制等计划的基础数值管理方面：测量工作效率，劳动生产率，研究和制订工作标准、劳动力标准等其它标准的基础数值估价方面：决定标准成本，销售价格，采购价格，成本报价，一些预算等的基础数值；评价方面：评价个人及班组工作业绩、部门人员的考核标准等的基础数值改善方面：进行布局设计,产线平衡改善，设备配置、改进计划，作业方法改进和工装夹具改良等的基础数值二、标准工时

6、简介标准工时(Standardtime)构成：观测时间评比系数私事宽放疲劳宽放程序宽放特别宽放政策宽放正常作业时间标准时间二、标准工时简介标准工时(Standardtime)构成：★标准时间=观测时间*评比系数*(1+宽裕率)=正常作业时间*（1+宽裕率）★观测时间指的是实际观测得到的时间值的平均，而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的影响并能代表真实的情况，故应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实际时间作为标准时间的主体，★而实际时间应考虑一定的宽放，作为疲劳、喝水、上厕所等必须项的预备，这样才得到标准时间。二、标准工时简介评比系数评比是一种判

7、断或评价的技术，目的是将实际的操作时间调整到平均工人的正常速度。☆熟练系数：对作业者操作技能掌握即熟练程度方面进行评价；☆努力系数：对作业者工作投入的程度进行评价；☆工作环境系数：指因工作环境对作业者产生的影响；☆一致性系数：指作业者在同种操作周期上时值的差异；以100%作为正常速度的基准，如果评价系数为1.1(即110%)，代表比正常速度快10%左右，如果评价系数为0.6(即60%)，代表作业速度相当于正常速度的60%。评比系数的四个关键要素：二、标准工时简介评比系数二、标准工时简介宽放时间宽放是指由于疲劳，生理需求，管理需求等不可避免的因素而给予标准工时

8、制定调整的一个方法。☆手指作业5%-7%☆手指与手腕