市政工程项目管理的创新与实践研究

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1、市政工程项目管理的创新与实践研究南京大地建设（集团）股份有限公司摘要：随着社会的建设和发展，社会发展迈上了一个新的台阶，城市化的进程不断加快，城市中建筑也在不断的增加，在此之中，市政工程的建设也遍布在居民生活的方方面面，同时，对于市政工程的管理工作也变得尤为重要，所以在此基础上，为了能够对城市的市政管理工作有进一步的了解，木文通过研宄分析，从市政工程的管理方式出发，得出传统的市政工程管理方式的滞后性，具体的分析了市政工程管理方式创新的必要性，并从異体的几个方面，分析了市政工程管理创新工作的只体方法和措施，希望能够对市政工程

2、的管理工作起到实际作用。关键词：市政工程；项目管理；创新与实践社会的发展带来了社会的进步，城市化进程的加快，对于城市建设的管理工作提出了新的要求，传统的市政管理工作不能够满足于现代的市政工程，存在着机构繁多、人员冗杂的情况，所以为了能够解决这些问题，木文通过研宄分析，针对性的提出了市政工程管理工作创新的具体措施，同时也提出对市政工程的质量和技术设备进行科学规范的管理，以及对于项目工程的管理对于进行加强纪律性的规范措施等建议，希望能够对实际的市政工程的项目管理有所启发。一、市政工程项目管理创新的必要性随着我国的社会发展，城市

3、化的进程明显加快，在整个的社会中形成了城市的建设鳞次栉比，各种建筑纷繁林立，在所有的建筑中，含着大部分的是城市政府的建设，对于建筑工程的管理就显得尤其重要。我国的城市项目工程管理自从城市成立之初就在发展之中，在不断的完善和发展过程之中，市政工程的管理工作大概己经经历了二十多年的发展，所形成的管理措施以及初步形成了具体的规模，也能够满足当代社会的市政工程的管理工作，但在具体的工程项0的管理中，还存在着一些不足和问题的出现［1】。由于社会的发展不稳定性，社会主义市场经济之中的不断变化，对于市政工程的管理工作又提出了新的要求，所

4、以需要管理工作在不断的发展和创新，以能够满足不断变化的社会变化和具体的特殊事项的出现。在具体的市政工程的建设之中，会有着具体的管理机构和执行机构，管理机构的繁多和流程程序的多样性以及资源配置的冗杂会使得管理模式不能够科学高效的管理市政工程的建设，所以要针对这些问题对市政工程的管理进行改善和创新。二、对市政工程项0管理的实践与创新在实际的市政工程的管理之中，针对具体的管理工作，主要针对市政工程的施工技术的管理和对项0工程的组织结构的管理以及对工程建设的整体成本进行管理。因为这三个方面能够对市政工程的建设起到重要的影响，在具体

5、的管理中要从这三个方面着手，对它们进行重点的管理创新，以促使整个建筑工作科学高效地进行，也为后续的工程管理工作创造出一个良好的基础［2］。（一）对市政工程质量问题的管理在现代社会的发展进程之中，城市中的建筑逐渐的扩大和发展，市政工程中的管理方式也在不断的变化和发展，所以要对市政工程的管理方法进行不断的创新，以满足日益变化的市政建设。在市政工程的建设之中，要针对前期的工程设计和具体的施工方案进行管理，在具体的管理措施中，要对工程所需的建筑材料和具体的施工技术等方面进行科学的研发和使用［3】。要能够博采众长，积极的参照和引用其

6、他的城市建设之中的会对本城市有益的地方，努力学4和吸收别人的先进技术和建筑方法，从实际出发，努力使市政工程的建设符合和满足人民的社会生产和生活，从而有利于城市的进一步发展。在具体的市政工程的管理之中，要针对工程项B的质量工作进行管理。在对质量的管理方面，要对整个的施工环节进行宏观控制，严格按照科学的管理方式来进行规划。对于工程之中所应用到的技术予以支持，对于工程之中所使用的施工设备进行不同的管理方法，按照具体的系统和用途进行不同的使用规范。同时要有计划性的建立和完善的施工设备的管理和考核制度体系，对每一个的工程之中的环节进

7、行整体的把握和管理，为整体提升市政工程质量奠定基础。这样做的最终结果，是能够优化整体工程的施工和管理配置，从而在一定程度上带动整个项目工程的管理质量和施工质量，冇利于促进项0的优化工作和对市政项0工程的建设整体水平有很好的带动和示范作用。（二）对市政工程项0的机构管理城市中的建筑逐渐的扩大和发展，市政工程中的管理方式也在不断的变化和发展，为了能够使现代化的管理方式应用于新时期的市政管理，要对市政工程的项0组织机构进行科学有效的管理。在具体的施工之中，一支科学的高效的有足够执行力的队伍对工程项目的管理具有很重要的影响作用。所

8、以在针对项0工程的组织管理之中要能够对工程队伍的人员管理和建设加大力度。在针对工程的领导部门，要求他们严格按照规章制度办事，不允许出现以公谋私的情况，要保证在施工过程之中的廉洁清明，不允许出现特权的情况，针对一些违反纪律和规章制度做事的工作人员，要采取必要的措施对K进行规范整治，以防类似情况出现，影响到