优尼家居全面预算管理分析

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1、本科毕业设计（论文）题目：优尼家居全面预算管理分析经济管理一系会计学教学单位:专业:学号:姓名:指导教师:1009061325罗加慧王茜薇2014年5月摘要全面预算管理是一种现代企业管理模式，它通过对企业资金、、lk务、信息的整合,明确适度的分权、授权、业绩评价等来实现资源合理配置、战略冇效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的0标。0前，许多企业己经认识到全面预算管理的重要性,并积极探索适合企业具体情况的全面预算管理模式。优尼家居(UNEET)作为一家快速发展中的企业,之所以迫切需要构建科学合理的全面预算管理体系，是为了冇效的管理企业

2、。结合公司现状，我们发现其全面预算管理冇待改善，主要问题冇0的不明确、预算的分析不够深入、预算的执行控制不够精确及预算考评不完善等。针对这些问题，本文提出切实可行的改进方案。关键词：全面预算管理；体系；预算控制AbstractComprehensivebudgetmanagementisamodernenterprisemanagementmode,whichfundsthroughcorporate，business，informationintegration,clearlymodestdecentralization,empo

3、werment，performanceevaluation,toachievetherationalallocationofresources，effectiveimplementationofthestrategy，businesscontinuedtoimprovesteadilyvalueincreasedtarget.Currently，manycompanieshaverecognizedtheimportanceofacomprehensivebudgetmanagement，andactivelyexplorethes

4、pecificcircumstancesforenterprisecomprehensivebudgetmanagement.UNEEIasarapiddevelopmentofenterprises，scientificandrationalreasonfortheurgentneedtobuildacomprehensivebudgetmanagementsystem,inordertoeffectivelymanagetheenterprise.Combinedcompanystatus，wefoundthattheovera

5、llbudgetmanagementneedstobeimproved，themainpurposeisnotclearthereisaproblem,isnotenoughin-depthanalysisofthebudget，thebudgetexecutioncontrolisnotpreciseenoughandbudgetevaluationimperfect.Tosolvetheseproblems，thispaperproposespracticalimprovements.KeyWords:Comprehensive

6、budgetmanagement;System;Budgetcontrol目录111.1论文研究的背景和意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2国A外研宄情况11.2.1困内研究情况11.2.2国外研究情况11.3研究的A容21.4研究的重点难点及研究方法22全而预算管理概述42.1全面预算管理的内涵42.1.1预算的概念及特点42.1.3全面预算管理的内涵52.2全面预算管理的模式62.3企业全面预算管理的前提和基础73优尼家居概述83.1优尼家居的基本情况83.2优尼家居全面预算管理的现状与业务流程83.3优尼家居预

7、算方案的执行与控制94优尼家居全面预算管理中遇到的问题104.1全面预算目的不明确104.2预算的分析不够深入104.3预算的执行控制不够严谨114.4预算考评中存在的主要问题124.4.1专、Ik预算人才匮乏124.4.2预算激励不足125.1改善全面预算目的不明确的方法145.2改善预算分析不够深入的方法145.3改善预算执行控制不够严谨的方法155.4改善预算考评中存在问题的方法15617参考文献错误!未定义书签。1绪论1.1论文研宄的背景和意义1.1.1研究背景自20世纪20年代全面预算管理在美国通用电器公司、杜邦公司和通用

8、汽车公司产生之后，很快就成为了大型现代工商企业的标准作业程序。它从最初计划、协调生产发展成为现在的具冇控制、激励和评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，处于企业内部控制系统的核心位置，在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角