浅谈互联网时代下的财务管理模式创新

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1、行政事业资产与财务2017,31,80-81浅谈“互联网+”时代下的财务管理模式创新吕滢琨安徽财经大学会计学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：互联网在当今社会发展过程中扮演着十分重要的角色，为顺应时代发展，企业需要借助“互联网+”时代来实现其财务管理模式的转变，将互联网技术广泛应用于企业财务管理的各个方面和各项业务中，充分利用互联网网络技术的创新来推动企业发展。本文从分析传统财务管理模式存在的弊端来入手，对当今时代企业财务管理的特点与面临挑战做出分析，并提出具体财务管理模式创新具体策略。关键词：互联网七财务管理;企业;创新;一、传统财务管理存在弊端(1)传

2、统财务管理模式是一种事后管理，并II是一种静态的财务管理模式。在这种管理模式下，管理层得到的财务信息往往是棊层部门经过处理后得出的信息。且在传统财务管理模式下，财务系统各职能部门向其上级部门递交信息时会存在时间差，这就是我们经常所说的信息滞后性。由于这种信息滞后性，企业管理层可能无法获取客观、及时的财务信息，可能使决策者产生对企业经营状况的错误认识，甚至导致决策者的决策失误。(2)传统财务管理模式很有可能降低财务信息的真实与可靠性。传统财务管理信息的传递是层级之间的传递，这一弊端愈是规模大的企业就愈容易暴露。对于大企业而言内部机构复杂多样，且存在许多的分支机构

3、和公司，因此是否能准确获知其财务信息各项指数，对整个公司的发展而言非常重要。而正由于这种复杂的内部机构，使得信息在传递过程中出现误报错报的可能性很大，越是复杂的机构设置，越有可能失去信息的真实性，丑在这一过程屮，不排除有企业高层管理者通过一些手段和方法对财务报表进行非法操作的可能性，从而导致财务报表的真实性和可靠性降低。另外由于传统财务管理模式的事后管理这一弊端，企业管理层可能无法及时发现、解决这一信息传递过程中的问题，从而导致对企业信息认知的错误，使得企业风险难以得到及时有效的控制，甚至导致经营决策的重大失误。(1)信息共享的弱势。传统财务管理的财务信息共享

4、性较差，虽然有着组织有序的公司内部结构，且可以在这一结构中进行快速的信息交流，对信息进行及时管理，但是这种机制仅仅是一种内部管理机制。随着企业的进一步发展，可能会拥有新的分公司、子公司以及新的合作伙伴或是潜在的合作伙伴，此时，这种内部信息共享机制将无法突破空间上的障碍，无法适应公司的发展，从而导致企业无法与外部进行及时高效的信息共享，信息资源无法得到充分利用，造成资源浪费。二、“互联网+”时代背景下财务管理的特点(1)在“互联网+”时代下，现今企业财务管理模式与传统财务管理模式相比较而言，发生了很大转变并且出现了新的特征。首先是与互联网闩益密切结合的财务管理模

5、式的转变。在互联网时代竹景下，信息产业已经取代了传统产业成了全球第一大产业，互联网的普及加快了全球化进程，从而使得企业可以在世界范围内进行业务工作，而不仅仅局限于本国，与此同时企业之间的合作也可以跨越国界进行。当今时代经济发展的趋势就是经济全球化的趋势，在经济全球化过程中，互联网不只是改变了广大人民的工作与生活方式，也改变了企业的运营模式以及财务管理方式。(2)数据创新技术的出现。在“互联网+”时代下，出现了大数据、云计算等数字创新技术，并iL近几年这些技术己经得到了迅速的发展并逐渐成熟起来，而依据这些技术研发出的数据管理平台已经成为企业实现财务信息共享的必然

6、选择。这些平台利用互联网技术将企业内外的财务信息以及经营数据进行统一储存和整理，为企业的信息资源共享提供了很大便利，提高了企业财务管理工作的效率，有利于企业实现资源的合理利用，有助于实现企业利益最大化的目标。(3)财务信息处理自动化。在“互联网+”的时代背景下，企业与外部的联系都需要通过网络来完成，很多财务信息数据都是经由财务软件自动计算生成的，这些软件通过自动计算，使得管理者能够及时获取财务信息，及时了解企业的财务状况，最大限度上避免了滞后信息的出现。除了使信息的获取与整合更为高效便捷外，自动计算减少了信息误差的可能性，使信息的真实性和准确性均得到很大提升，

7、从而促进企业管理层做出正确的决策。(4)业务交流和办公模式的灵活化。在“互联网+”时代下，财务信息可以借助于网页形式传递，信息的透明度很高，不受时间和空间范围的限制，拓宽了业务交流的渠道。在现实生活中，客户只要登录互联网就可查询到企业的财务信息和财务状况，在与企业交流时很大程度上也可以依托互联网进行，由于业务交流模式正发生着转变，所以相应的企业内财务人员的工作方式也在逐渐改变，财务人员的工作方式由以前单一的固定地点办公变为多种办公方式和结合，包括移动办公和在线办公，办公场所不再局限于某一个地点，办公模式的多元化在无形屮提升了企业员工的工作效率，能够为企业创造更

8、大价值。(1)企业经营成本的降低。在“