发展改革计划局行政效能建设必得体会

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1、发展改革计划局行政效能建设必得体会做好五个结合加强机关效能建设行政能力就是生产力。开展机关效能建设是改善经济发展环境，服务第一要务的有效途径。开展好这项阶段性长期性的工作，既要对人，又要对事。对人，就要转变机关干部作风，提高行政工作能力；对事，就要以机关效能建设为载体，指导实践，推进工作。结合我局实际，我认为主要是做好五个结合：一、机关效能建设要和实现全年目标任务相结合今年，我县提出了“工业强县”的发展战备思路，全县经济社会发展的预期目标是：全县地区生产总值增长12.5%；社会固定资产投资增长21%；财政

2、一般预算收入增长15%,力争增长20%；外贸进出口总额增长30%;全社会消费品零售总额增长13%;城镇居民人均可支配收入增长7%;农民人均纯收入增长6%;人口自然增长率控制在8%。以内。围绕上述目标，要结合效能建设，抓好以下几个方面的工作：一是坚持工业强县，加快推进工业化进程；二是以中心城市为重点，加快推进城镇化；三是坚持产业富民，推进新农村建设；四是坚持对外开放，积极参与区域合作；五是加大招商和项目工作力度，保持投资对经济增长的强劲拉动；六是全面统筹经济社会事业，坚持和谐发。二、机关效能建设要和树立科学

3、的发展观相结合科学发展观是实现龙州统筹协调发展的重要保证。在机关效能建设过程中，积极探索推进龙州发展的新路子，在发展中，进一步树立机关干部的使命意识、发展意识、大局意识、责任意识，坚定不移推进“工业强县”战略，坚定不移推进工业化与城市化联动互进，做大做强工业经济龙头；积极转变政府职能，努力建立和完善与市场经济相匹配的经济建设新路子，加大招商引资力度，吸引更多投资商和社会力量来建设龙州。坚定不移推进社会主义新农村建设，以实施示范乡镇为突破口，加快城乡融合，缩小城乡差距。坚定不移推进经济、社会全面协调可持续发

4、展，按照“四个龙州”要求，促进社会各项事业发展。三、机关效能建设要和强化机关作风相结合要在机关大力倡导“五多五少”的工作作风：要少务虚，多求实，精简会议，集中精力抓大事、抓实事，牢牢把握全局的中心工作，以各办部局为单位，梳理各类重点难点、热点问题，在时间进度、完成目标上定时、定量、定人、定责，以达到定目标，明任务，强责任，促实效。要少空谈，多做事，进一步建立和健全相应工作制度，尝试推行岗位责任制，服务承诺制，限时办结制，首问责任制、AB岗工作制。逐步建立健全失职追究制，否定报备制口部门一次性告知制等制度，

5、在机关形成较为完善的制度体系，以制度管人，以制度促办事。要少唯上，多向下，加大政务、村务公开力度，督促机关干部“走下去”，了民情，解民困，拆掉“隔心墙”，凡涉及群众利益的事都要按照公开、公平、公正原则办理，实践好“立党为公，执政为民”。要少浮躁，多奉献，耐得住寂寞，经得起考验，“板凳要坐十年冷”，唱好机关“三字歌”。要少回避，多挑担，要引导干部正视临浦在改革发展中带来了一些问题切实增强干部的责任意识。提高行政效率，进一步深化改革，加大考核奖惩，尝试制订效能实绩考核办法，把机关干部考评与年终考核、年度评优、

6、干部使用相挂钩。四、机关效能建设要和提高干部素质相结合。以开展学习型机关创建和争做时代先锋，争当时代模范；创满意部门，争创优秀干部“二争二创”活动为载体，以学风带作风，以作风促效能，把发展的新课题，改革的新命题，稳定的新难题，群众的新问题，作为学习的主题，做到学以致用，用有所成，努力使干部在学习中转变作风，提高自己的工作能力和水平。五、机关效能建设要和攻坚克难相结合。努力把这次效能建设的效率体现在解决问题的速度上，把能力体现在解决问题的水平上。目前临浦面临的困难和问题是由临浦快速发展带来的，但我们不能等发

7、展了再去解决问题，要充分发挥机关干部的主观能动性，该出手时就出手，预见早，出手快。要加大拆违力度，严厉遏止在推进城乡一体化过程中出现的乱搭乱建行为，要加快城市化推进，对年初确定的工程项目和向社会承诺的实事工程，要不折不扣地推进，储备抓报批，在建抓进度，完工抓完善。要积极推进各项改革工作的深化落实，大力推进城乡一体化保障机制落实，为建设发展创造良好氛要全力维护社会稳定，加大信访调处力度，认真分析信访问题、原因、事由妥善处理各类群众矛盾，维护好发展的社会环境。本文标题：发展改革计划局行政效能建设必得体会