供电营业所抄收班班长工作标准

供电营业所抄收班班长工作标准

ID:24134956

大小:58.53 KB

页数:3页

时间:2018-11-12

供电营业所抄收班班长工作标准_第1页
供电营业所抄收班班长工作标准_第2页
供电营业所抄收班班长工作标准_第3页
资源描述:

《供电营业所抄收班班长工作标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、供电营业所抄收班班长工作标准1、范围本标准规定了供电营业所抄收班长的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于供电营业所抄收班长。2、引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准屮的引用而构成为本标准的条文。在本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T15498—1995企业标准体系管理标准工作标准体系的构成与要求。3、职责3.1在供电营业所所长和业务主管部门的领导下,负责本班的行政及生产经营管理。3.2制订并组织落实本班工作计划,监督、检查和指导本班人员

2、完成工作任务和落实有关措施的情况,并提出奖惩意见。3.3加强班组建设,实行民主管理,开展劳动竞赛。3.4负责本班的定置管理,做到标准化、规范化。4、岗位人员基本技能:4.1具有高中及以上文化程度,并取得本岗位培训合格证书。4.2熟悉电力系统基本知识和电力营销专门知识。4.3熟悉国家有关电力的方针、政策、法规和规章。4.4能正确执行政策规定,对工作中出现的问题做出认真分析和较准确的判断。4.5能承担本岗位的工作,并能协调与其他岗位和部门的关系。4.6具有一定的语言文字表达能力,能熟练运用计算机。5、工作内容要求与方法5.1认真贯彻执行国家有关电力的各

3、项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的各项规章制度。严格执行电价政策,搞好农村电价、电费管理。5.2制订并组织落实本班工作计划,合理安排各项工作,监督、检查和指导木班人员完成工作任务和落实有关措施的情况,圆满完成各项工作任务。5.3编制上报抄收日程,并按批准的抄收日程,加强抄收定人、定吋、定区域和定期轮换管理,定期或不定期的抽查抄表到位情况,确保抄表质量。5.4加强抄表卡或抄表器的管理。在抄表日程前一天发放抄表卡,并按时收冋。对已抄交回的抄表卡进行认真审核无误后,才能过卡并交微机员处理。5.5加强电费核算和审核。对计算机核算制票系统,毎

4、FI在出各类用电第一张发票时必须认真审核无误后方可继续出票;对退、补电量电费必须严格按照规定执行,严禁无票无据操作。5.6电费回收管理,严格执行电费滞纳违约金制度,对欠费客户按法定程序办理手续,进行停限电催收。5.7抄表卡(抄表器)、电费发票的领退和使用必须进行认真清点,严格履行登记签字手续。5.8组织并实施单线单变线损承包考核办法,加强电能计量装置、漏电保护器和低压线路的日常巡视检查,开展用电营业普查,查明线损高的原因,发现问题,及时处理并报告领导。5.9搞好农村供用电优质服务,认真媛行供电服务承诺。5.10建立和完善班组基础资料,加强班组建设和

5、管理,开展技术业务培训、加强思想教育。5.11完成领导交办的其他工作任务。6、检查与考核6.1按本标准及供电局通用工作标准规定的工作内容要求与方法进行检查。6.2按局、本单位《经济责任制考核办法》及局宥关管理规定进行考核。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。