18秋华师《人力资源管理B》在线作业-3辅导资料

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1、18秋华师《人力资源管理B》在线作业-31、D2、C3、C4、A5、B一、单选题共20题，40分1、根据帕森斯的特质-因素理论，特质是指人的()。A能力倾向B兴趣C价值观D个体特征正确答案是：D2、最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是()。A客户B上级C同事D自己正确答案是：C3、对管理人员潜在能力最主要的测评方法是()。A无领导小组讨论B沙盘推演C文件筐测试D投射测试正确答案是：C4、根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括()。A业务合作伙伴B战略伙伴C管理专家D变革推动者正确答案是：A5、以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正

2、确的是（）A群体强调信息共享，团队则强调集体绩效B团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的C群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的D群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的正确答案是：B6、确定薪酬水平时，领先型策略()。A薪酬水平高于市场平均水平B薪酬水平与市场平均水平一致C薪酬水平低于市场平均水平D薪酬水平与市场无关正确答案是：A7、无领导小组人数一般以()人为宜。A4人以下B6人C7-8人D10人以上正确答案是：B8、胜任素质的潜在因素不包括()。A社会角色B特质C技能D动机正确答案是：C9、组织开发与管理开

3、发的区别在于（）A组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范B组织开发比管理开发更为有效C管理开发比组织开发更为有效D组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围正确答案是：A10、被开发的人力资源可分为三个层次，对未生成的人力资源的目标要求是____。A“使用型”开发B“挖潜型”开发C“生成型”开发D“全面型”开发正确答案是：C11、员工甄选是用于区分求职者的()，预测未来工作绩效，从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。A人格特点与知识水平B绩效特征C能力D工作成果正确答案是：A12、高弹性薪酬模式的特点是()。A基本薪酬

4、所占比例较大B可变薪酬是主要组成部分C高管薪酬弹性大D基层员工薪酬稳定正确答案是：B13、组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）A完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多B职位越高，报酬越多C对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多正确答案是：B14、分析企业获得成功的关键业务重点可以借助()。A鱼骨图法B德尔菲法C观察法D评价中心正确答案是：A15、关于劳动关系的法律特征说法不正确的是（）A劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B劳动关系与劳动者有着直接的关系C劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D劳动关系的当

5、事人只有劳动者一方正确答案是：D16、若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括____。A详尽的工作规划B强调以个人为基础的薪资C团队为基础的训练D用绩效评估作为员工发展的工具正确答案是：A17、关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是____。A互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多B人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人C个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补D人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的正确答案是：C18、属于X理论观点的是()。A大多数人愿意工作B大多

6、数人以个人为中心C人们力求工作上有所成就D人工作的目的在于获得最大经济利益正确答案是：B19、人力资源需求预测方法不包括()。A主观判断法B人员替换法C趋势预测D回归预测正确答案是：B20、根据沙因的职业锚理论，拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。A管理型职业锚B自主/独立型职业锚C安全/稳定型职业锚D技术/职业型职业锚正确答案是：C二、多选题共15题，30分1、非法定福利的特点表现在（）A企业所有者的偏好和意识会影响其对员工非法定福利的重视程度B非法定福利的资金来源于企业营利C非法定福利一般以普惠制方式向员工提供D非法定福利是以业缘关系为标志的正

7、确答案是：ABCD2、解决劳动争议的途径包括____。A通过劳动争议调解委员会进行调解B通过劳动争议仲裁委员会进行裁决C通过法院处理劳动争议D由用人单位解决正确答案是：ABCD3、工作能力这一考核项目可以细化为()。A分析判断能力B沟通协调能力C组织指挥能力D决策行动与开拓创新能力E公共关系能力正确答案是：ABCDE4、我国劳动关系的整合包括的任务包括（）A整合所有者与经营者之间的关系B整合经营者与职工之间的关系C整合职工与职工之间的关系D整合企业与职工之间的关系正确答案是：ABCD5、人力