欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23879992
大小:54.00 KB
页数:6页
时间:2018-11-11
《简谈供电企业如何通过内部审计增加企业价值》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、简谈供电企业如何通过内部审计增加企业价值导读:部门和评价方面的论文怎么写。此篇供电企业如何通过内部审计增加企业价值优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读,希望文章中某标准论文格式要求会对你的论文写作能有帮助。(国X山东乐陵市供电公司,山东德州253600)摘要:供电企业的内部审计部门是电力企业重要的职能部门,其通过评价与监督来优化电力企业的风险管理,实现电力企业的价值增值,此,供电企业加强内部审计工作具有重要的意义.文章研究了供电企业通过内部审计来为企业增加价值,旨优化供电企业发展模式.关键词:供电企业内部审计企业价值风险管理价值
2、增值 文献标识码:A中图分类号:F407 :10092374(2015)34016402 DOI:10。13535/j。ki。114406/n。2015。34。0841 概述供电企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,其靠稳定的发展对实现我国经济又又快发展具有重要作用,供电企业内部审计部门是电力企业内部重要的职能部门,实际工作中,审计部门通过开展相关的咨询、评价业务来加强电力企业的风险管理,时审计部门实现将治理、风险管理以及控制等结合一起,最终实现供电企业的价值增值.供电企业审计部门对组织的价值增值是指企业内部的审计部门通过咨
3、询以及确认等的服务来改进供电企业的生产运作以及进一步改进实现组织目标的机会,以此来降低供电企业内部的经营风险,实现供电企业增加价值.2 供电企业内部审计部门增加组织价值的必要性随着经济结构的进一步优化,对供电企业的内部部门和评价标准论文格式要求审计部门的工作质量要求越来越严格,审计部门的运行模式越来越规范化与系统化,最终追求供电企业内部审计能够实现整体效益的最大化与最优化.供电企业内部审计部门积极主动延伸自身的业务范围、实现自身管理理念的创新、转变工作思维方式、加强质量控制以及积极的调整工作模式等,其供电企业的内部发挥了越来越大的作用
4、,给供电企业带来了实实的利益,目前,供电企业内部审计部门的业务范围纵贯电力企业运作的个方面,审计制度越来越规范化,审计人员的审计程序越来越科学,时,审计的过程中积极地去发现现有体系中存不合理的问题,积极主动向上级反映实况,进而为供电企业的整改提供了第一手资料,使得供电企业高层的决策更加科学,进一步优化了供电企业内部的运作体系,实现供电企业的良性发展,激烈的市场竞争中立于不败地.3 电力企业内部审计部门发挥价值增值作用的内容电力企业内部审计部门通过多种途径为企业实现价值的增值,主要表现:3。1 辅助电力企业实现经营效益的最大化电力企业内
5、部的审计部门实际的审计过程中严格监督检查企业开的业务票据,防止票据中存弄虚作假的情况,从而减电力企业的经济损失.3。2 严格控制电力企业的支出预算日常的审计中,电力企业内部审计部门一项重要的课题是加强对企业项财务支出的监督管理,防止企业的资金出现违规使用的情况.3。3 加强电本篇供电企业如何通过内部审计增加企业价值文章原创lunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-b
6、ottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">怎样写部门专业学士论文播放次数:2798评论人数:1641资产的维护情况等,审计部门对相关的风险要素进行客观的评价,形成相关的评价报告,帮助供电企业管控与发现风险要素,有效地规避企业运作过程中能会出现的风险,进而减少供电企业的损失,增加企业的价值.4。3 改进电力企业的内部控制状况供电企业的实际运作中,内部审计部门依据企业的内部控制情况对信息系统控制、经营以及企业管理进行客观公正且深入的评价,相关
7、的评价体系以设置三大部分,即为制度执行评价、制度建设评价以及制度的保障评价,制度的执行评价属于内部控制遵循性的评价范畴,制度建设评价属于内部控制的健全性的评价范畴,制度保障性评价是指对电力企业内部的相关监督检查部门的职责履行情况的评价,内部审计部门有效地对企业内部控制状况进行评价,以及时地发现电力企业运作过程中存的一些不足处,进而以向电力企业的管理层提出一系列切实行的意见与建议,以有效处理存的薄弱环节,进一步强化内部控制,有效地解决存的风险,提高电力企业的管理运作水平,最后实现电力企业的价值增值.4。4 评价电力企业的治理程序电力企业
8、的治理程序是电力企业的管理者执行风险与控制过程中进行有效监督的程序,其主要内容包括明确战略目标的程序、监督目标实现程序以及评价绩效的程序,电力企业的内部审计部门的人员保持高度的责任心以及职业素养,对相关的企业内部的治理程
此文档下载收益归作者所有