专业课作业一建设工程作业

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训建设工程专业2013年作业1、项目管理产生于（B）。A、军工B、土木建筑业C、软件D、制造业2、项目管理核心任务是项目的（D）。A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、目标控制3、（C）是一个动静结合的整体，即动态的5大项目过程组和静态的9大知识领域。A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO100064、中国项目管理知识体系将项目管理知识领域分为（D）个模块。

2、A、14B、21C、24D、885、建筑生产工业化、建筑生产信息化、建筑生产先进管理方法和可持续建设就构成了（A）的基本内容体系。A、现代建筑生产管理理论B、现代制造业生产管理C、建筑工业化理论D、现代项目管理6、建筑工业化的内涵包括（B）。A、建筑多样化B、建筑标准化C、建筑自动化D、生产预制化7、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理（D）两类文件。A、细则规划B、方案规划C、范围规划D、实施规划8、（C）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需---

3、----------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A、设计者B、建设单位C、项目经理D、监理9、项目风险管理是通过对风险的识别等，采取合理的技术和经济手段对风险加以处理，以最小的投入获得最大的安全保障的一种（A）活动。A、管理B、控制C、评估D、计划10、（B）应进行现场节能管理，有条件时应规定能源使用指标。。A、施工企业B、项目经理部C、项目经理D、项目监理部----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需

4、-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方建设工程专业2013年初级职称学员学习心得前言：随着社会经济的飞速发展，近数年，建筑工程施工竞争日益激烈。技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出,不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。关键词：国际通用的项目管理、中国项目管理、项目管理理论与方法、项目管理规范、项目现行的管理模式1.1国际通用的项目管理标

5、准1.1.1现行项目管理标准国际通用的项目管理标准是指任何类型、任何规模的项目的管理标准。目前，国际通用的项目管理标准主要有4个：（1）由美国项目管理学会（PMI）20世纪70年代率先提出的项目管理知识体系（projectmanagementbodyofknowledge,PMBOK），目的是总结项目管理实践经验、制定通用的项目管理标准指南。经过20多年的实践、探索、总结、提高和完善，PMI先后4次对研究成果进行了修订，形成了2004版的《项目管理知识体系指南（第3版）》，简称PMBOK2004。（2）1997年，由国际标

6、准化组织（ISO）以PMBOK为框架提出了“项目管理质量指南”----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（ISO10006）。该标准由国家标准化组织质量管理和质量技术委员会质量体系分委员会制定，成为ISO9000族中重要的支持性技术指南。作为ISO9004-1的补充，该指南规定了在项目管理中对项目执行起重要作用，并对于达到质量标准具有影响的质量体系

7、要素、概念和惯例。该指南具有广泛的通用性，适用于各种规模的多种类型的项目。但其内容仅涉及项目质量管理部分。（3）由英国政府商务部（OGC）开发的受控环境中的项目管理（projectsINcontrolledenvironments，PRINCE2）。（4）由国际项目管理协会(internationalprojectmanagementassociation,IPMA）编制的国际项目管理专业资质标淮ICB3.0(IPMAcompetencebaseline）。它是欧洲的项目管理知识体系，其目的是拓展和提高项目经理和项目管理人

8、员的知识、经验和个人素质，开展继续教育，提高项目管理的质量，最终能更好地实现项目目标。1.1.2项目管理知识体系（PMBOK）1.1.3受控环境中的项目管理（PRINCE2）1.1.4国际项目管理专业资质标淮ICB3.02.1中国项目管理知识体系中国项目管理知识体系（Chinese-projectman