组织架构及公司管理制度.pdf

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1、公司组织架构董事长总经理财务部市场部研发部生产部行政部财务市场营销研发中心工艺运行行政会计售后服务库房管理人力资源出纳设备维护后勤管理规章制度第一章总则第一条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，提高员工的资质，促进公司的发展，树立并实施公平的制度，使全体员工充分发挥积极性、创造性，创造良好的工作秩序，提高公司的凝聚力，确保生产型、持续性发展，根据劳动法、劳动合同法及劳动合同法实施条例，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第二条本规章制度所称的公司即*****有限公司。第三条本规章制度适用于公司所有员工（包括管理职员、普通工人）。第

2、四条员工享有取得劳动报酬、休息休假等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务，遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第五条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件，保护员工合法劳动权等义务，同时享有生产经营决策权，劳动用工及人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章招聘及入职管理第一条各部门如因工作需要必须增加员工时，由部门主管向人事部门提出书面申请，经总经理核准后，再由人事部门负责办理招聘事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员。第二条招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业

3、精神、协作精神、学习精神和创新精神。第三条应聘人员应如实填写应聘登记表，并提交学历、简历、身份证及各类证书等应聘材料的原件及复印件，经人事部门与用人部门主管统一面试，主管以上人员需由总经理复试确定。第四条公司聘用人员在面试通过后，除特殊情形核准免予试用外，应先经试用期，一般为1~3个月为限，试用期经考核不合格者，应无条件接受延长使用或解雇，不得提出异议。第五条公司招聘的员工，应进行必要的审查。新员工试用期结束后，由本人提出申请，填写《员工转正申请表》，部门主管审核并签署意见后交人事部门评定，经总经理批准并签署意见。第六条公司实行每周工作五天，员工每

4、日正常工作时间为8小时。其中：上午8:00~12:00，下午13:00~17:00为工作时间，12:00~13:00为午餐及休息时间。但根据公司的业务状况及季节变化可相应变更。对特殊岗位的社员，劳动合同另行规定。第七条所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。1.迟到：上班后十五分钟内未进行指纹签到，视为迟到。上班后半小时未到视为旷工半天。有偶发事件迟到需报主管部门核准，办理请假手续。迟到次数的计算以月为限。累计迟到三次（不含三次）不满六次按旷工半天计，累计迟到超过六次按旷工一天计，以后每迟到三次按旷工半

5、天计。2.早退：下班前十五分钟内进行指纹签退。提前二十分钟指纹签退，视为早退。月早退累计超过三次，未满六次按旷工半天计，累计超过六次按旷工一天计，以后每迟到三次按旷工半天计。3.旷工：请假未批准或假期已满未续（续假需请部门主管呈报总经理批准）而擅自不到者，视为旷工。员工旷工一天扣发当日工资，旷工两天或两天以上加倍扣发。连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。员工旷工不满半天按半天计。第八条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。第九条外出洽公者，若预知会延误上下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在

6、外恰公无法于上下班前赶回公司，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。第十条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。第三章员工福利制度第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。第二条正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利。第三条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。第四条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励。第五条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，未到年终离职者不发。第六条公司每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向员工发放礼品或礼金

7、，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。第七条每月20日作为公司工资发放日，发放前月工资。第四章培训制度第一条员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力，提高工作技能和综合素质而进行的系统化的教育训练与开发活动，公司致力于创建一个学习型组织，使员工不断成长进步。第二条公司培训对象为公司全体员工，公司为所有员工提供平等的培训机会，员工有义务参加公司组织的各项培训。第三条公司对员工的培训主要包括两方面，一是有关公司业务的专业培训；二是背景性广度知识培训。根据不同岗位由行政人资部安排培训内容。第四条公司对员工的培训主要有两种形式，一种是外部培训，即公

8、司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训；二是公司内部培训。第五条公司奉行“先培训，后上岗，再持续提高”的原则，对新入职和