给客户做项目方案模板

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立给客户做项目方案模板  篇一:模板实施方案,技术方案  四、项目实施方案和技术方案的详细描述  (一)项目实施方案  为了确保项目质量、进度,我公司将成立一个具有丰富的项目设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作。  1、施工组织  、施工组织构架  根据项目现场情况,制定施工组织构架。  、人员调配及职责分工  、重要岗位  、项目总监  项目第一负责人。必须对项目的技术、施工有深入的了解,并有丰

2、富的项目经验,在项目实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。  、项目经理  全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等,处理所有有关系统的审批,负责对项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。  驻地经理随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  对项目范围内的各项项目进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理,并全面负责。编制项目施工组织

3、设计,包括项目进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调,对项目施工进度进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,严把质量关。  、重要部门  、设计技术  对项目有关图纸会同各分包进行深化设计,对有关内容进行配合,并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求,深化项目的功能设计与系统设计,完成整个项目的改造。在实施过程中,就现场的变更情况及时地完成变更设计。  、工程部  在项目经理及驻地经理领导下,对项目施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点,对项目系统分大类进行管理,即工程技术人员的  职业专长与其管辖的系统应相近。  、调试维修 

4、 对各已完成的系统进行计量、调试,对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护,并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训,使其能熟练掌握并操作有关设备。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  、进度控制配合有关人员,严格按照预订的工期施工,并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时,重新审视进度计划,协调各有关部门与单位,作出新的计划。  、安

5、全管理  负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作,在器材与设备已安装完毕的场合,负责现场的产品保护。  、人员配备  根据进度计划,安排2个施工小组同时在现场流水作业,各组主要工人有  2-3人,并根据实际工程量和进度计划增减。  2、工程进度计划及安装节点图  根据招标文件要求,结合我公司10多年的工程实施经验,我公司计划在合同规定的时间内完成合同设备的采购、生产、安装、调试及验收。  3、确定安装布线点  项目经理在合同签订后的3天内到达用户现场,与用户做细节沟通,并确定设备安装地点,及所需线缆的具体走线方式。  4、工程备货清单  详见项目交货清单。  5、设备运输随着信息

6、化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  在规定的限期内组织安排设备运输工作。采取安全、可靠、高效的运输手段,同时或分批将设备运抵施工现场,并按设备到货检验程序,确认设备型号、数量及完好状况后,妥善仓储或进入安装。我司采用公路运输方式。  6、施工前期准备  、确定施工队伍,详细解说施工要求及细节;  、确定项目具体负责人及团队;  、确定设备运输方式;  、确定项目所需材料及

7、专用工具要求;  、配合卖方协调相关部门及事宜。  7、合同设备安装、调试  严格按照我司设备使用说明书进行现场安装调试。  8、现场清理  做到不影响现场环境,清理施工现场垃圾,尽量保持现场原貌(详略)。  9、验收  根据招标文件、投标文件、技术协议及合同要求对项目进行验收。  (二)项目技术方案  1、概述  、中小学劳技活动室随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府

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