关于工程造价风险管理方法的探析

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1、关于工程造价风险管理方法的探析摘要：工程造价风险管理是一个全过程性的管理体系，单纯地、机械地依赖一定的管理方法是绝对不够的。它要求项目管理者，研宄项目发展的各个阶段可能出现的各种风险，并要有侧重点地管理好风险，分清轻重缓急，研究出防范风险的措施，把风险损失降到最低程度，从而使项目得以顺利实施，使其发挥最大的投资效益。关键词：工程造价；风险管理；影响因素1.加强建筑工程造价风险管理的意义作为工程价格管理的重要组成部分，施工企业工程造价管理扮演着十分关键的角色。工程造价管理是建筑施工企业内部根据合同条款，而取得的合法、合理消耗补偿与必要利润而进行的各种管理行为，在项目管理工作中占有重要地位。随

2、着市场经济的不断完善与发展，施工企业所获取的工程任务的机会是通过招投标以及激烈的市场竞争得到的，而一旦中标，参与竞标的价格就会成为具有法律效力的合同价格，同时也成为施工企业进行施工活动和资金分配的标准，不能突破。在此造价的控制下，施工企业必须合理控制消耗才有可能实现预期的利润。综上所述，可以看出施工企业对项目控制造价的管理会对后续任务的承接有着最为直接的影响，所以工程造价风险管理对于建筑施工企业有着非常重要的意义。2.工程造价风险的特点工程造价风险的特点括几个方面：（1）复杂性工程造价风险作为风险的一种，兵有风险的复杂性。因为导致工程造价存在风险的因素十分复杂，所以工程造价具有多层次性和多

3、样性的风险。其中，风险的多样性表现在：大型开发项目由于涉及范围广、规模大、周期K：等因素不得不面对大量种类多样的风险。而风险的多层次性则表现在：各种风险因素之间有着纷繁复杂的相互关系，同时，复杂的风险因素还受到外界因素的影响。（2）被动性。发生大量风险是必然结果，而发生某一具体的风险则是偶然的现象。大量的风险因素和各种K他因素共冋作用导致了某一具体风险的发生，因此发生某一具体风险事敌是一种随机现象，是偶然的、杂乱无章的结果。因此，工程造价风险在一定程度上具冇被动性。（3）可变性。在整个实施项B的过程中，各种工程造价风险在数量和质量方面都可能发生改变，因此工程造价风险具有可变性。实施项0后，

4、在项0的每个环节都可能有新的风险产生。在实施过程中，可以对发生的风险进行处理，从而控制其至消除某些风险。1.建筑工程造价风险管理存在的主要原因3.1风险管理意识淡薄当前，国内建筑施工企业还未能对工程造价所存在的风险给予足够的认识，严重阻碍了风险管理。许多建筑施工企业未能充分将可能存在的风险考虑进去，在投标报价中没冇通过系统的风险评估与计算，只是象征性的计取一定比例的风险系数，这样做很有可能造成对风险的预估不足，风险费用过低。而在曰后的实际施工过程中，如果施工企业不能承担所增加的风险造价，则会严重影响结算工作，造成极大的不便，具体来说体现在两个方面：第一，施工企业将风险造价通过索赔的形式向业

5、主索要补偿；第二，业主己经通过合冋的形式将部分风险转嫁给施工企业，对结算中可能增加的风险补偿费用预估不足，造成投资超预算的结果。3.2建筑市场不成熟与发达国家相比，B前我国的建筑市场管理体制还不够完善，具体表现在发包与承包方的合同意识不足，诚信冇所欠缺，整体行业的行为规范尚不完善。一方面体现在，投资商的过分压价、冋扣、垫资行为没有得到有效控制。另一方面，承包方严重存在转包、资质挂靠、偷工减料等问题，而且拖欠施工人员工资，拖欠施工材料供应商货款的行为也屡禁不止。3.3工程保险尚在发展中阶段在我国，保险公司在工程保险方面的研究还不够成熟，实际保险操作缺乏灵活性，难以适应建筑工程造价风险的复杂性

6、，还有待进一步完善。另外，保险公司在与建筑相关方面缺乏专业人才，对于建筑工程领域风险与对应的保险解决方式的专业句题解决方面存在着严重的句题，不能及时、奋效的提供专业的保险服务，解决问题。以至于，除非是合同中明确约定必须承保吋，施工单位才会与保险公司签订协议，否则对保险的购买没有任何兴趣，对于保险公司对工程风险带来的担保效益无法预见，认为购买工程保险是一种浪费。3.4风险识别和风险处理手段落后直到上世纪80年代，我国才逐步引入风险管理理论，同时在一些大型的重点项0中进行运用。相较于国外发达国家工程造价风险管理均具备专门的风险研究报告，我国的建筑施工企业几乎都不具备这种设立风险管理手册的意识。

7、施工企业的管理者缺乏风险识别能力，不能准确预估潜在的风险，缺乏前瞻性和判断力，而且我国工程项B造价的风险处理手段单一，难以面对越来越多样化的风险。工程造价风险管理方1.加强工程造价风险管理的具体措施4.1加强造价咨询行业监管，营造良好的政策和社会环境①完善行业发展规划，引导造价咨询向全过程咨询服务发展。②建立和完善工程造价咨询行业自律机制。③建立工程造价咨询业及人员信用档案制度，完善社会监督管理制度。4.2建立竞标评估体