降低生产成本提升市场竞争力

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1、降低生产成本提升市场竞争力

2、第12005年8月18日,厦门船舶重工股份有限公司第一期信息化工程经厦门市科技局组织的专家认定通过项目验收。2003年,该公司“信息化一期工程被厦门市列为重点科技计划项目,并获得120万员资金支持,至今年5月,该公司实际投入840万元信息化建设,基本完成了网络硬件基础设施和数据安全系统的建设,初步搭建了生产设计系统,引进了自动办公系统、物资采购招标比价系统、造船日程管理系统、涂装管理系统、财务核算系统、人事管理系统和外部网站,开发了合同台账与预算管理系统、钢板仓库管理系统等,实现产品设计部门、生产管理部门、质量管理部门、物资部门、各生产制造部门之间的数据信

3、息交流,实现企业供应链管理和设计系统及生产系统整合的目标。公司常务副总经理金俊洪对本报记者细算信息化建设后的好处,“按照科技部制造业信息化工程效益评估体系测算,厦船重工信息化一期工程的实施,设计效率提高了20%,建造效率提高了15%,每年可以为企业降低约2000万元的成本。同时也为德国成功制造30000吨多用途集装箱和53800吨双壳散货船等大型船舶。”他说,公司将投入800万元实施二期工程,主要任务是在“高速公路上放车子”,初步实现软件系统集成。他预测,企业的单船台建造能力将从原来的3艘提升到4艘,单船成本将下降1.5%,实现年间接经济效益2000多万元。制造业信息化是用信息技术改

4、造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口,它将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造装备的数控化,咨询服务的网络化,全面提升我国制造业的竞争力。厦门科技局高新处处长陈敏伟对记者介绍,从2002年起,厦门市科技局本着“政府引导、企业为主”的原则,不断加大对制造业信息化建设的扶持力度,从科技创新资金中设立专项,支持制造业信息化示范工程的开展,为工程的实施提供资金支持。截至2004年10月,共投入科技经费2985万元,引导社会资金投入22283

5、万元,支持46家企业50个项目进行信息化的建设,其中有25家企业分别被国家科技部、福建省科技厅评为“制造业信息化示范企业”。与此同时,厦门还制定了《厦门市制造业信息化工程项目管理办法》、《厦门市制造业信息化应用示范工程规范》、《遴选和支持我市制造业信息化应用软件的办法(暂行)》等政策措施,明确了开展制造业信息化工程的思路和方法,规范和指导制造业企业实施信息化工程,保证制造业信息化项目资金落到实处。记者在信息化示范企业采访中获悉,厦门华侨电子股份有限公司应收账款和坏账率降低了近1/3。库存周转率(按总台数计算)由以前的年均2—4次提高到6—8次以上。销售、库存、财务等业务信息的统计、查

6、询时间由以前的15—20天缩短至几分钟。降低各种物品存储使用面积近3万平方米。杜绝体外循环等不规范作业方式和各种不良事件的发生,预计年挖掘利润100万元/年。取消以前的、传真等信息沟通发生和手工统计报表方式,实行在线式管理。可减少公司内通信费用和管理成本、材料费用约200万元/年。厦门金龙旅行车有限公司提高设计开发效率40%,设计费用下降5%,交货期缩短30%。实现均衡生产,短缺件减少80%,采购费用下降5%,库存盘点误差率降低到2%,库存资金占用减少30%,劳动生产率提高15%,制造成本降低10%。埃梯梯科能(厦门)电子工业有限公司公司生产设备(生产线)的利用率提高5%以上,工业总

7、产值年增长5%—8%,降低库存,减少资金的占用,加快资金的周转,原材料的利用率提高5%,减少应收账款10%,提高数据信息的时效性和准确性,实现数据共享,提高了公司全体员工尤其是管理人员的素质,年节约综合效益约300万元。作为国家制造业信息化重点城市的厦门市。据介绍,厦门市委、市政府对制造业信息化工程给予了高度的重视,成立了以主管工业的副市长为组长的制造业信息化领导小组,在“九五”期间开创了科技主管部门、经济主管部门和信息化主管部门联合推进制造业信息化的工作局面,市科学技术局、经济发展局、信息产业局联合成立厦门市制造业信息化管理办公室,同时成立了制造业信息化专家组,对该市制造业信息化工

8、程的建设进行宏观指导和管理,进行信息化总体规划、专题讨论、项目评审、实施监理和验收总结等工作,为我市制造业信息化工程的开展提供技术支持。用高新技术改造传统产业,促进区域经济和制造业的跨越式发展是制造业信息化建设的目的和意义。厦门科技局副局长孔曙光说,技术服务体系建设是制造业信息化工程实施的主要支撑。“十五”规划期间,厦门市充分利用厦门大学的CIMS实验室、集美大学的快速原型工程技术研究中心及国内制造业信息化软件产品和信息资源,发展制造业信息化软件和中介服务

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