安全文化建设的几点思考

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1、安全文化建设的几点思考李亚刘奇涛窦军武许建荣王天成丙北机电工程研究所陕丙咸阳712099摘要:在知识经济快速发展的今天，文化管理己成为企业管理的最高境界。安全文化作为企业文化的重要组成部分，对保障员工生命安全和健康，促进企业发展至关重要。论文探讨了加强研究所安全文化建设的途径，提出了“以安全标准化为载体、加大培训、责任落实”等有效措施。关鍵词:安全文化安全意识培训责任落实成效近年来，国家加大了安全生产管理力度，从严要求，但全国范围内的安全事故仍频频发生，2013年2月一3月，相继发生三起国有重点煤

2、矿事故，“ll·22”青岛输油管线特大爆炸事故等。如何从根木上杜绝和减少事故发生，是值得探究的问题。在企业的安全管理实践中我们可以看出，仅仅依靠建立严格的规章制度和安全M络是远远不够的，要从根木上提高安全管理水平，必须重视企业安全文化的培养。一.安全文化概述安全文化经历了从自发到自觉，从无意识到有意识的漫长过程。1986年，前苏联切尔诺贝利核电站事故发生后，国际原子能机构（INSAG）提出了“安全文化”一词。安全文化即在长期安全生产和经营活活动中逐步培育形成的、具有木企业特点、为全体

3、员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。它的出发点是将人的生命安全放在首位，尊重人的生命，维护人的身心健康，所要解决的问题，就是如何追求企业利益最大化的同时，避免人身或者财产受到损害。一.研究所安全管理存在问题及安全文化目标作为军工科研单位，研究所存在易燃易爆危险，属危险行业，历年来高度重视安全工作，紧抓科研生产试验重点环节管理，加强安全管理体系化建设。但在长期研发工作中，员工容易形成麻痹大意、习惯性违章等现象。突出问题表现在：1.现场存在违规违章行为，基层安全存在突击性，未形成

4、常态化；2.安全管理仍然依赖严格的监督管理模式，员工没有形成自觉、主动的安全行为和习惯，距离自主文化管理模式存在一定差距。反映出员工安全意识不强、责任落实不到位、存在被动管理。因而，安全文化建设要在进一步提升员工安全意识、强化责任落实、重在效果上下功夫，使安全变成员工自觉自愿的行为AI惯，达到有效防范事故的0的。三.加强研宄所安全文化建设的措施1.变管理为服务，增强员工对安全工作的认同和积极参与围绕转变监管方式，安全管理人员直接深入基层，将安全检查变为曰常工作，查找事故易发和薄弱环节，帮助基层解决

5、问题。使基层单位和员工消除对安全工作的抵触情绪。通过安全管理部门下基层现场指导岗位辨识活动等，促进了员工积极参与安全工作的态度。一是员工认识到安全工作关键在日常点滴积累，要关注最容易出安全隐患的地方，如对吊具的检查是否到位，踏板螺钉是否突出等；二是认识到辨识做的更细，对员工更实用，保障了生命安全和生产顺利进行。2.以安全标准化工作为抓手，培育良好安全文化安全标准化工作核心是事故预防与风险控制管理，突出强调安全生产工作的规范化、标准化、系统化。研究所将安全标准化复评列为年度工作重点，全员动员，全员参

6、与，加大宣传力度。邀请集团公司专家培训，深入了解标准实质要求，及吋转化为研宄所安全管理行为。2012年顺利通过了集团公司一级单位复评验收。安全标准化工作促进了制度建设与完善、规范了安全检查等程序与内容，促进了基层日常工作的开展和员工安全意识的提升，形成安全工作人人重视的良好氛围，使“我要安全，我会安全，我能安全”的理念深入人心。1.加大教育培训和宣传，提升全员安全意识安全意识靠培养，安全文化靠习惯。如果员工冇了强烈的安全意识，可以主动避险和自防，主动排除物的不安全状态，确保安全生产实行全方位、全过

7、程动态管理。1＞抓好重点人员“班组长、特种作业人员”等的培训，提升安全素质每年举办中层管理人员、项B负责人、班组长等安全培训，加强特种作业人员资格培训和持证上岗，全员安全教育培训率达到了100%。增强安全知识和安全技能，防止科研生产过程中人产生不安全行为。2）设立“安全教育日”活动，深刻吸取事故教训结合科研生产事故惨痛教训，设立“安全教育日”，每年邀请集团安全专家进行专题报告，进行班组讨论等，以身边的案例教育员工“安全责任重于泰山”、“安全工作从我做起”。3）突出活动特色，增强安全宣传针对性和吋效

8、性在作业现场悬挂《中央企业安全生产禁令》标牌及安全宣传横幅。结合全国安全生产月，在所局域网等开展“强化红线意识，促进安全发展”主题宣传。通过组织观看“人命关天”等视频教育片，参观环境教育基地等活动，营造了“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。2.加强责任制落实和执行，安全文化重在效果1）完善安全责任体系按“一岗双责，党政同责”和“业务谁主管，安全谁负责”原则，每年初，签订年度安全0标责任书，全员100%覆盖。特别是针对外场试验参与单位多、人员杂的特点，实施“一试一签”，涵盖各类参试人员