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时间:2018-11-08
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1、《行政组织学》课程综述目录摘要---------------------------------------------------------第3页关键词-------------------------------------------------------第3页一、行政组织学主要内容---------------------------------------第3页二、以人为本人性管理原则在实践中的应用---------------------第4页三、《行政组织学》学习体会--------------------
2、-------第6页结束语-------------------------------------------------------第7页致谢---------------------------------------------------------第8页参考文献-----------------------------------------------------第9页《行政组织学》课程综述摘要:《行政组织学》主要是对行政组织及理论的内涵和运作进行概括介绍。他介绍了行政组织的发展历史,并对行政组织的类型,结构和
3、体制等进行讲解。她还从各个角度探讨行政组织与内外条件的相互依赖关系和行政组织的建立、管理及其发展的一般趋势。并根据现实情况,讲解我国行政学的发展和行政组织的特点。我国行政组织的设置于运行,本着精简,统一,较能的原则并具有充分的人民性的特点。行政组织学是讲解国内外行政组织新理论和行政组织改革新经验的一门学科。它以马列主义为思想指导,并坚持理论联系实际的原则,在讲究中国行政组织的背景下进行的;其系统地介绍了行政组织学的基本理论,方法和知识,还介绍了组织的建立,构成,运行和发展的基本规律。关键词:行政组织学,主要内容,原则应用,学
4、习体会。行政组织学是行政管理学专业中极其重要的一门专业课程。本课程共十五章,根据个人理解,将对此门课程的主要内容及原理进行综述,并将它运用到我的实际工作中。通过学习这门课程,使我受益匪浅,并谈谈我学习这门学科的体会。一、行政组织学的主要内容《行政组织学》第一章、第二章在导论和环境与管理章节中,阐明了组织是人类社会生存和发展的前提,是现代文明赖以存在和发展的基础。掌握科学组织管理的方法,改进和提高组织管理绩效,实现组织目标具有重要意义。在组织理论的发展中,传统和古典的组织理论包括科学管理学派的组织观,行政管理学派的组织观和韦伯
5、的理想型官僚组织理论。行为科学时期的组织理论包括人际关系学派的组织观,激励理论学派的组织理论,动态平衡组织理论和决策过程组织理论。第三、四章,在行政组织的环境与管理、结构与设计的章节中,重点讲组织关键的分析与管理是现代组织管理的一个重要组成部分,是组织管理能力的一个重要表现。现代组织环境的动态性,复杂性与不确定性,使组织管理的难度增加,风险性增大,因此,如何帮助组织适应和应对更加动荡复杂的组织环境,提升组织的生存与发展能力,就成为当代组织管理面临的一个重要任务。组织结构式实现组织目标的桥梁和工具,行政组织的结构决定和影响着行
6、政组织的效率与行政职能的实现。行政组织结构的设计受诸多因素的制约和影响,因此,应从政府行政管理的实际需要出发,合理划分和科学设置行政部门与机构,以发挥行政组织的功能与效用。在第五、第六章节中,就中国行政组织的结构和行政组织的社会心理与管理进行了阐述。国务院是我国最高国家行政机关,国务院在国家机关中的法律地位,在与最高国家权力机关的关系上,国务院处于从属和被监督的地位,在与地方各级国家行政机关的关系上,国务院处于国家行政系统的最高地位。对行政组织的社会心理与管理研究,要重视对刑侦组织中人的研究,重视对人的潜能的挖掘和运用。组织
7、管理心理的研究内容,就是指在组织管理活动中,人与人之间的各种社会心理现象,激励是一个从组织成员内在心理状态到组织成员外部行为,从组织成员个人的工作绩效到整个组织目标实现程度的非常复杂的过程。在《行政组织学》后部分主要是关于行政组织中的领导及行政组织的学习、决策、沟通及行政组织冲突、文化、绩效管理。行政领导要通过提高自己的领导力,提高领导工作的适应性、科学性和有效性。行政组织必须不断克服各种障碍,加强组织学习,夯实组织的基础知识,改进组织绩效,完善组织体系,提高其环境适应性和创新能力。行政组织决策的科学化、民主化和法制化是我国
8、政治体制改革及社会主义民主政治建设的一个基本任务和目标。行政组织沟通是实现组织协调的重要手段,组织沟通是一门艺术,它不仅包含那些特定的沟通技术与方法,也蕴涵许多的沟通技巧,需要在实践中不断摸索与提高组织沟通的能力。组织变革与发展是组织管理的永恒主题,是组织维持其生存与发展的重要途径,是组织
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