G公司经营计划管理体系研究.pdf

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1、管理探索市场周刊·理论研究2009年3月号G公司经营计划管理体系研究李立维（东南大学经济管理学院，江苏南京210096）摘要：企业经营计划管理是企业加强资源管理、调控投资规模、实现公司发展战略规划的重要管理措施，是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段，也是考核各级管理者的重要依据，强化企业员工工作谋划意识和提高计划管理能力，为公司全面提升管理水平提供支撑。本文的主要内容包括：以G公司经营计划管理实践为主线，强调企业的计划职能，确立经营计划管理体系框架，明确计划管理与公司其他管理控制体系的关系，规定经营计划编制

2、和实施控制的管理流程、步骤。从而验证本文提出的经营计划管理体系的总体思路、基本过程和具体方法，说明该体系是切实可行的。关键词：体系构建；经营计划闭环管理；计划管理职责；计划编制；计划执行分析中图分类号：F272文献标识码：B文章编号：1008-4428（2009）03-24-03经营计划是企业的年度经营计划，是在企业战略规划（3）在范围上。突破“单一计划”的老路子，向企业“全的指导下，充分考虑了企业内外条件约束的情况下，确定面经营计划”转换。计划范围不仅包括企业内部生产运行的企业年度经营目标和实现目标的安排。过程，而且要包括企业外

3、部流通过程。构建科学的计划指G公司强化经营计划管理目的在于,使企业各级单位标体系，加大外部市场信息含量，除了“气量、收入、费用成均积极介入经营计划的制定过程，根据公司整体目标，确本、利润”等常规指标外，要围绕“市场开发-工程运行-客定具有挑战性的，并且是可以达到的目标以及相应的行动户服务”的主线统筹安排，全方位地进行经营平衡，以免顾计划，形成各层级之间的“管理合同”。此失彼，影响企业总体计划和绩效的完成。通过经营计划管理的延伸，使公司的主要经济活动都G公司经营计划管理体系优化充分借鉴现代企业管理能够以量化的数据形成具体“业务计划”

4、。经营计划管理的理论中的目标管理、量化管理、精细化管理和过程管理的原则是“突出业务、协同预算、资源优化、过程控制”，使经先进管理思想和理念，提出以企业日常管理指标体系(经营营计划能够涵盖公司业务运营流程的各主要环节，贯穿于计划管理指标体系)为“纲”，建立经营计划闭环管理模式，公司营运活动的始终。突出了业务活动“资源量”的经营计即将战略规划、经营计划、全面预算、经营统计、业绩分析、划，不仅延伸了经营计划管理职能，同时还满足了公司精绩效考核六项工作联系起来。在这个经营计划闭环管理模益管理的要求，也为“预算管理语言”和“业务管理语言”搭

5、式中经营计划(反映指标的物质量目标)和全面预算(反映指建了“共同语言”的沟通平台。标的价值量目标)是指标管理与控制的源头，经营统计是对G公司经营计划管理是一个动态过程：自上而下制定指标过程管理的反映，业绩分析和绩效考核是对指标过程目标，自下而上制定行动方案，在执行过程中考核、修正、管理的反馈，形成对公司日常生产经营管理指标的全过改善，从而推动公司整体发展战略的实现。程、闭环、精细化和持续改进的管理，对公司整体生产经营一、G公司经营计划管理体系构建进行掌控。为了更好的实现各类重要指标信息的集中管G公司经营计划管理体系不是简单地将各专

6、业计划进理，建立企业计划控制决策支持系统，对各类指标的相关行汇总，而是从公司的全局出发，对公司未来一年各类计数据进行统一口径管理和集中共享，打造公司日常经营管划及其执行情况进行全程管理的一项工作。理的信息平台，同时为公司对标工作服务。G公司经营计划管理改善途径，从以下几个方面入手：二、G公司经营计划管理的组织机构及职责划分（1）在内容上。要突破原来的仅仅收集数据资料编制行政委员会是G公司经营计划管理的最高机构，承担计划指标而无反馈、无监督、无协调的老路子，要突出“信以下职责：公司战略规划的制定；提出年度经营期望目标；息支持、计划编

7、制、计划监控”三个系统，组织好“分析、决召开质询会质询各部门和分公司的经营计划；批准年度经策、执行、监督、考核”五个环节。使计划管理既能反映企业营计划。经营状态，又能将企业决策贯彻到每个员工的行动中，从企业管理部是G公司经营计划管理的主导机构，也是而使计划管理能统驾企业各方面的管理工作。下属分公司经营计划管理工作的监督和指导机构，主要负（2）在方法上。放开视野，多角度地找出影响企业计划责：提出经营计划的制定工作并通知到相关部门；组织编的内外因素，吸收先进企业计划管理经验，大力采用新标写公司经营形势分析报告，提交行政委员会作为制定年

8、度准、新方法；提高计划管理的灵敏度，变静态计划为动态计目标的依据；参与分解行政委员会制定的年度目标至各相划，采用滚动式计划期，定期修正、调整企业计划，使企业关部门或分公司；汇总整理各部门或分公司的经营计划草的计划始终能跟上市场变化的需要。案，提交行