浅谈现场施工管理

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1、浅谈现场施工管理［摘要］施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项B管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场可行性的儿点管理措施。文章列举了两项

2、现实生活中案例并加以分析，提出妥善的解决方案。在现场施工中要提高分项产品质量，就必须提高其工序质量，而要提高工序质量，就必须规范施工操作，由此可见现场施工管理的意义所在。［关键字］建筑施工现场管理措施Onsiteconstructionmanagement[Abstract]Isthecoreofconstructionenterprisemanagementproject,managementcontinuouslybuildthesocialrecognition,satisfactionwiththeownersofbuilding

3、products,theconstructionsitemanagementisthecoreoftheprojectmanagement,isthekeytoensurethequalityandsafetyofconstructionprojectsandcivilizedconstruction.Sitemanagementisactuallythefoundationofourenterpriseproductionandmanagementactivities.Atthesametime,themostimportantpart

4、ofitistheoverallbusinessmanagement.WiththegradualestablishmentofthedeepeningofChina’seconomicreformandthesocialistmarketeconomysystem,alsoappearedmanycontradictionsandproblems.Needlesstosay,theconstructionsitemanagementasanimportantpartofprojectmanagementofconstructionent

5、erprises,hasaveryimportantsignificance.Thispaperexpoundsthepresentsituationofmanagementofconstructionsitejtsimportanceisanalyzed,anddiscussedthefeasibilityofseveralconstructionsitemanagementmeasures.Thearticlecitedthecaseoftworeallifeandanalyze,putforwardappropriatesoluti

6、ons.Intheactualconstructiontoimprovethepartialproductquality,wemustimprovethequalityofprocess,toimprovetheprocessquality,wemuststandardizetheconstructionoperation,thusmeaningofonsiteconstructionmanagement.[Keyword]BuildingconstructionThesceneAdministrationMeasures弓Ie1一、绪论

7、错误!未定义书签。（一）施工现场管理的目的错误!未定义书签。（二）施工现场管理的意义1二、施工现场管理2（一）施工现场管理的原则2（二）施工现场文明施工管理2（三）施工现场进度管理错误!未定义书签。（四）施工现场材料管理错误!未定义书签。（五）施工现场安全管理6（六）施工现场质量管理9（七）施工现场环境及卫生管理10三、论施工现场管理屮的案例分析11（一）因果分析与泵送砼施工裂缝控制11（二）规范施工操作与外墙饰面砖脱落的预防12-V&171娜吾18爹考M19引言在当今市场经济的大潮中，建筑企业的竞争可谓达到了白热化，“多揽活、干好活”是

8、每个企业的共识。施工现场是展示企业形象的窗口，合同履约建筑产品生产的车间，发扬企业文化的阵地，企业利润创造的源泉，所以加强施工现场管理是何等的重要，一定要树立“干好现场，才能赢得市场”的理念，