工商管理(初级经济师)

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1、一、单项选择题：1．企业和市场一样，都是（）。A．社会经济组织B．资源配置方式C．经济核算单位D．产品生产场所答案：B2．股份有限公司注册资本最低为人民币（）万元。A．100B．500C．1000D．5000答案：B3．外商投资企业的投资方式是（）。A．国际直接投资B．国际间接投资C．参与技术合作D．参与经营管理答案：A解析：外商投资企业是外国投资者依照中国的法律，采取国际直接投资的方式，在中国境内设立的企业。外商投资企业是具有中国国籍的企业。4．从年龄上看，不满（）周岁的人不能从事个体工商业。A．16B．17C．18D．20答

2、案：A5．以下不属于企业的优势的是（）。A．节约费用B．减少机会主义行为C．官僚失灵现象产生D．能实现良好的沟通答案：C一、单项选择题(共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意)1.(D)是企业成熟化的重要时期的特点。A以蒸汽和电能为动力B大机器大规模生产C工厂制度的建立D社会责任地改变解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。2.(B)是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A经营机制B企业素质C人员素质D文化素质3.企业战略

3、目标是企业在一个较长的时期内要完成的(A)A经营任务B利润指标C资产增值指标D产量指标4.(D)是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。A人员素质B技术装备素质C管理素质D文化素质5.(B)是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A经营机制B企业素质C人员素质D文化素质6.(A)是企业首要责任A让顾客满意B确保产品质量C改进生产技术和工艺D增加员工收入7.(A)是工商企业管理的首要职能A计划职能B组织职能C指挥职能D控制职能8.方法标准属于(B)A期量标准B技术标准C工作标准D管理标准

4、9.大多数企业采用的企业部门划分方法是(A)A职能部门化B产品部门化C区域部门化D综合部门化10.企业形成网络型组织结构的基础是(C)A资本所有关系B行业管理部门的组织协调C企业间订立的合同D小型企业自发联合11.企业变革的内部驱动因素有(D)A技术B经济C社会D组织职能的转变12.与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中(D)A选举产生的B自荐产生的C他人推荐D自然产生的13.网络结构的优点是(C)A节省固定资产投资B结构简单，责权分明C减轻了各级领导者的负担D有利于职能部门配合14.“事事有条件负责”是指(B

5、)A统一指挥的原则B权责对等的原则C精简的原则D分工与协作原则15.批发商和代理商的主要职能是(D)A交换功能B物流功能C产品分类功能D融资功能16.“顾客需要什么，我们生产什么”是指(D)A生产观念B产品观念C销售观念D市场营销观念17.顾客希望或默认的属性或条件是(C)A核心层B形式层C期望层D延伸层18.分销渠道不包括(D)A商人中间商B代理中间商C消费者D供应商19.(C)是最常见的生产过程空间组织形式。A工艺专业化布置B对象专业化布置C混合式布置D固定布置20.(C)是安全生产的核心A安全文化B安全法制C安全责任D安全

6、投入21.市场对某种产品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趋势,此时应采取(C)A转化型市场营销B刺激性市场营销C整合性市场营销D开发性市场营销22.“自己事，自己做”是(C)A整理B整顿C清扫D清洁23.(A)是组织质量行为的具体体现。A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证24.(B)是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证25.黑带大师是(B)A领导层B骨干层C具体执行层D决策层26.“工长的质量管理”属于(A)A质量检验阶段B统计质量控制阶段C全面质量管理阶

7、段D现代质量管理阶段27.量少品种多，专业化度低的产品生产适用(A)A成批生产类型B单件生产类型C大量生产类型D生产线生产28.大量生产类型的特点有(D)A有一定的生产稳定性、重复性B定期重复轮番生产C标准化低D生产条件稳定，专业化程度高29.最基本、最常用的定价方法是(A)A成本导向定价法B需求导向定价法C随行就市定价法D差别竞争定价法30.企业组织变革的基本原因是(C)A组织本身发展过程的障碍B外部环境压力C组织本身发展过程的矛盾冲突D领导者和员工的推动力31属于工序能力分析法的是(D)A排列图B因果分析图C对策表D直方图法

8、32.(A)是质量管理委员会召集人A质量领导B倡导者C黑带大师D黑带33.(B)是为了改善，发现问题要改进。A整顿B清扫C清洁D整理34.一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是(C)特点A联谊型非正式组织B同利型非正式组织C嗜好型非正式组织D部门