关于加强铁路财务管理措施的探讨

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1、关于加强铁路财务管理措施的探讨财务管理是铁路企业管理工作的重要内容，关系着铁路企业经济效益的增长,尤其在当今铁路跨越式发展背景下，如何提高铁路财务管理水平与质量，是铁路企业值得深思的重要问题。一、铁路财务管理意义2013年3月铁路企业实施政企分开，全面走向市场，使得铁路企业不得不面对竞争激烈的市场，因此，如何提高自身管理水平，增强企业竞争力，成为铁路企业认真思考的重要M题。财务管理是铁路企业管理工作的重点内容，是提升自身竞争力的出发点之一，有着极其重要的现实意义。首先，财务与铁路企业的各项活动有着密切关系，维持着铁路企业口常运营、管理活

2、动的顺利进行：其次，通过财务管理可掌握铁路企业整体运营水平以及盈利情况，及时发现运营企业存在的不良闷题，以提出针对性整改方案；最后，铁路企业运营期间采収的策略或M收益情况均可通过财务体现出来，因此，通过财务管理可为铁路企业制定长远的战略规划提供可行性参考。二、铁路财务管理M题分析受多种因素影响铁路财务管理存在一些M题，一定程度上影响财务管理质量与水平，分析发现铁路财务管理存在的向题主要体现在以下几个方面：（一）财务管理缺乏未来规划对铁路企业而言，之前运营、管理工作主要有国家铁道部门负责，而实行政企分开后，铁路各项工作交由企业负责，这一转

3、变无疑给其各项工作提出新的要求，尤其在财务管理方面，铁路企业缺乏未来长远规划，主要体现在：一方面，铁路企业未充分认识到铁路行业发展的变化，仍采川传统的思路与方法，开展财务管理工作，认为财务管理由财务部门负责用于记录、统辻、分析财务数据，因此，并未在财务管理工作转型方面进行战略分析，只是将其看做是企业的一个分支部门。另一方面，铁路企业甚至并未对财务部门架构进行完善，而是沿川之前的架构，存在的M题也未达到较好的解决，不利于财务管理工作的顺利开展。（二）财务管理工作缺乏创新创新是一个企业增强竞争力的重要途径，通过创新寻找财务管理工作开展的新方

4、法，对提高财务管理工作水平具有重要意义。但研究发现，铁路企业在财务管理方囬缺乏创新，尤其在经营决策方面，仅是根据财务报表进行简单的数据分析，究竞如何调整经营决策、数据系统深人剖析则很少考虑，或者提出的经遂策略无法严格落实等。（三）不重视财务管理业绩评价通过业绩评价可对企业的财务情况有个清楚的认识与了解，但由于铁路运输安全第一位，铁路企业在业绩评价方面不够重视，即未严格按照相关流程开展业绩评价工作，或在进行业绩评价时缺乏公正性，降低业绩评价结果的可参考度。（四）财务管理工作效率低铁路企业财务管理工作效率低下，管理层不重视财务人员管理，财务

5、数据资源无法共享等。由于企业财务数据资源不能共享，造成上级或管理层每次需要数据时，都要下级财务人记提供，这就给财务人K增加了不少工作量，但不见效益。另外，铁路财务人兄被繁琐的工作所闲身，没有机会将所学高层次知识用于实践。管理层不注重财务管理人员管理、提升与培训等，导致财务管理工作效率低下。（五）铁路建设项目的成本意识低大部分铁路企业都缺乏一定的成本意识，在企业的财务支出方面经常存在浪费的现象，常常会引起一些违紀的现象发生。还有部分铁路企业的财务支出缺乏计划，没有向财务部门汇报支付情况，导致费用的增加，打乱了原先的财务预算支出安排，进而增

6、加财务成本控制工作的难度。（六）铁路企业缺乏合理的预算管理一个企业想要发展，就必须制定科学合理的预算，预算是指在企业发展屮，针对某一阶段的财务管理工作进行总结与分析。企业预算在很大程度上可以提高企业的资金利用率，并提高企业的经济收益。侃目前国内的铁路企业对财务预算工作缺乏足够的重视，没有实施相应的预算管理。甚至部分铁路管理单位只是简单的编制预算，没有根据企铁路业的实际发展情况来制定预算管理。此外，也有一部分铁路部门所制定的预算管理比较随意，经常会造成预算超支的情况发生，并没有从铁路部门的实际财务管理工作屮，加强对预算工作的重视，严重阻碍

7、财务管理工作的实施。（七）铁路企业财务人员综合素质有待提高目前，铁路企业财务管理工作的难度较大，并且任务比较繁重，但大部分财务工作的从业人记素质偏低。首先，很多有工作经验的记工对铁路企业的各项财务管理工作都比较熟悉，但缺乏计算机操作方面的知识，对新型的会计核算系统不熟悉，很难满足信息时代下的财务管理工作。其次，铁路部门招聘的很多财务、会计方面的毕业生逊入企业工作，大部分毕业生对财务核算的毯1比较熟悉，学习的能力也较强，但缺乏一定的财务工作经验，对相关部门的核算业务不熟，在实际的财务核算工作屮，存在很大的问题。最后，也有小部分的财务工作人

8、员缺乏职业道徳，容易受到利益的诱惑，经常进行做假账、偷税、漏税等违规的财务管理操作。三、加强铁路财务管理措施铁路企业应充分认识到铁路事业发展还撞的变化，加深对财务管理工作的理解及重视,积极寻找加强财务管理的