某电气集团临港a6基地租赁场地改造项技术标

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1、上海电气集团临港A6基地租赁场地改造项目投标文件第一章技术标编制总说明一、技术标书总说明1、首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同建设好临港A6基地租赁场地改造项目。2、通过学习和研究了临港A6基地租赁场地改造项目的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下，全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。3、一旦有幸中标，

2、我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作，发挥我公司管理优势，建立完善的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。4、我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和政府有关部门的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。5、为了保证本工程竣工质量达到一次合格，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受

3、各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。6、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的管理制度，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。7、一旦我公司中标，将严格按经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督管理，同时保证承诺；经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员未经业主认可不作调换和撤离。8、我公司将严格按照上海市及浦东新区建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。

4、上海隆盛建筑工程有限公司第88页上海电气集团临港A6基地租赁场地改造项目投标文件9、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的施工机械，完全能满足本工程施工进度和使用要求。10、若本工程由我公司中标承建，将按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似厂房仓库建筑施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期，计划在2010年7月30日开工，在2010年12月26日完成临港A6基地租赁场地改造项目的全部施工任务。11、本投标施工组织设计的编制，根据目前由业主的提

5、供的招标文件以及本工程有关设计施工图纸为依据。若我公司中标后，将在本标书基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中细节问题，形成一份具有技术先进性，安排合理性，经济实用性，操作简易性的施工组织设计，同时接受业主及监理单位的指导和审查。二、本标书编制依据1、业主方获得的资料和信息有：招标文件及补充文件。业主方提供的有关施工图纸现场踏勘了解的初步情况。2、国家及上海市有关规范、标准。建筑工程施工质量验收统一标准。GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范。GB50202-200

6、2建筑桩基技术规范JGJ94-94混凝土结构工程施工质量验收规范。GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范。GB50205-2001钢筋焊接及验收规程。JBJ18-96工程测量规范。GB50026-93砌体工程施工质量验收规范。GB50203-2002建筑地面施工质量及验收规范。GB50209-2002屋面工程质量验收规范。GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范。GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程质量验收规范。GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范。GB50303-2002上

7、海隆盛建筑工程有限公司第88页上海电气集团临港A6基地租赁场地改造项目投标文件建筑施工安全检查标准。JGJ59-99建筑施工高处作业技术规范。JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程。JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程。JGJ130-2001安全生产“二条例”“一决定”和“一标准”其它与本工程有关的现行技术规范、标准。三、工程承建的各项目标：1、质量目标：项目施工质量一次验收合格率必须达到100%。若达不到上述质量，我司愿以合同决算总价2%的标准扣罚。2、工期目标（150日历天）我司经过认真讨论，优

8、化进度计划，最终决定自报工期为150日历天，比招标文件提前3天，根据建设单位招标文件规定，计划在2010年7月30日开工，竣工时间为2010年12月26日。（具体开工时间以开工令为准）若不能按自报工期完成本工程，属施工方自身原因，每延误一天按结算造价万分之二扣罚；若开工延误等甲方原因，工期