教父ceo的商道智慧精华

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1、教父级CEO的商道智慧：牛根生如是说本书有这样几个特点：一是，简明、易懂，正如牛根生所讲的道理，不那么高深但却发人深思，不那么堂皇却很实在，很诚恳，是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华，因而便于学习和传播。二是，本书在阐述牛根生的讲话的同时，尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景，做了深入的剖析和说明，希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。三是，本书不仅从企业家的角度展现了一个企业如何从小到大，从弱到强的成长历程，同时也渗入解析了整个行业的现状、前景和存在的大问题。第一部份:在中国目前的民营企业中，发展速度能用“可怕”这个词来形容

2、的，蒙牛算是其中一家。1999年，蒙牛成立的第一年，销售收入仅为0?37亿元，2003年就飙升至40?7亿元，增长了100多倍，年平均发展速度高达323％！在六年时间里，蒙牛在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”也因此被誉为“火箭速度”。第1节：序言(1)教父级CEO的商道智慧：牛根生如是说本书有这样几个特点：一是，简明、易懂，正如牛根生所讲的道理，不那么高深但却发人深思，不那么堂皇却很实在，很诚恳，是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华，因而便于学习和传播。二是，

3、本书在阐述牛根生的讲话的同时，尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景，做了深入的剖析和说明，希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。三是，本书不仅从企业家的角度展现了一个企业如何从小到大，从弱到强的成长历程，同时也渗入解析了整个行业的现状、前景和存在的大问题。第一部份:在中国目前的民营企业中，发展速度能用“可怕”这个词来形容的，蒙牛算是其中一家。1999年，蒙牛成立的第一年，销售收入仅为0?37亿元，2003年就飙升至40?7亿元，增长了100多倍，年平均发展速度高达323％！在六年时间里，蒙牛在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造

4、了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”也因此被誉为“火箭速度”。第1节：序言(1)教父级CEO的商道智慧：牛根生如是说本书有这样几个特点：一是，简明、易懂，正如牛根生所讲的道理，不那么高深但却发人深思，不那么堂皇却很实在，很诚恳，是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华，因而便于学习和传播。二是，本书在阐述牛根生的讲话的同时，尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景，做了深入的剖析和说明，希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。三是，本书不仅从企业家的角度展现了一个企业如何从小到大，从弱到强的成长历程，

5、同时也渗入解析了整个行业的现状、前景和存在的大问题。第一部份:在中国目前的民营企业中，发展速度能用“可怕”这个词来形容的，蒙牛算是其中一家。1999年，蒙牛成立的第一年，销售收入仅为0?37亿元，2003年就飙升至40?7亿元，增长了100多倍，年平均发展速度高达323％！在六年时间里，蒙牛在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”也因此被誉为“火箭速度”。第1节：序言(1)教父级CEO的商道智慧：牛根生如是说本书有这样几个特点：一是，简明、易懂，正如牛根生所讲的道理，不那么高深但却发

6、人深思，不那么堂皇却很实在，很诚恳，是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华，因而便于学习和传播。二是，本书在阐述牛根生的讲话的同时，尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景，做了深入的剖析和说明，希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。三是，本书不仅从企业家的角度展现了一个企业如何从小到大，从弱到强的成长历程，同时也渗入解析了整个行业的现状、前景和存在的大问题。第一部份:在中国目前的民营企业中，发展速度能用“可怕”这个词来形容的，蒙牛算是其中一家。1999年，蒙牛成立的第一年，销售收入仅为0?37亿元，2003年就飙升至40?7亿元，增

7、长了100多倍，年平均发展速度高达323％！在六年时间里，蒙牛在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”也因此被誉为“火箭速度”。第1节：序言(1)教父级CEO的商道智慧：牛根生如是说本书有这样几个特点：一是，简明、易懂，正如牛根生所讲的道理，不那么高深但却发人深思，不那么堂皇却很实在，很诚恳，是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华，因而便于学习和传播。二是，本书在阐述牛根生的讲话的同时，尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企