创业教父的商业智慧

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1、创业教父的商业智慧以下摘自马云、史玉柱、牛根生、张瑞敏、柳传志等商业巨子，分享。 【马云】最大的惨败是放弃。今天残酷，明天更残酷，后天很美好。但绝对大部分是死在明天晚上，见不到后天的太阳。——马云我就是打着望远镜也找不到对手。——马云对于创业者，快乐是需要展示出来的。——马云男人的胸怀是委屈撑大的。——马云创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。——马云女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。——马云所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以

2、我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。——马云一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。——马云今天，失败只能怪你自己，哪怕你运气不好，也是你不对。——马云 【史玉柱】平时是不需要魄力的，魄力体现在机遇突然到来的时候你是否敢于把握。——史玉柱做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！——史玉柱做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。——史玉柱如果没有价格上的优势与技术

3、上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！——史玉柱团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。——史玉柱所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。——史玉柱世界上什么事最难，改变消费者固有的想法最难，比登太阳还难，你只能因势利导，一定不能说消费者某一个观点是错的。——史玉柱 【牛根生】小胜凭智，大胜靠

4、德。——牛根生想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生看别人不顺眼，首先是自己修养不够。——牛根生一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。——牛根生听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。——牛根生“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。——牛根生人人都是人才，就看放的是不是地方。——牛根生世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心

5、骨。——牛根生铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。——牛根生优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。——牛根生有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。——牛根生成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。——牛根生领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。——牛根生对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。——牛根生【张瑞敏】 看不出问题是最大的问题。——张瑞敏重复出现的问题是作风上的问题。——张瑞敏部下

6、素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。——张瑞敏先画靶子再打枪。——张瑞敏开发的是市场而不是产品。——张瑞敏客户的要求不等于客户的需求。——张瑞敏止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。——张瑞敏盘活资产首先要盘活人。——张瑞敏监控就是爱护，委任就是信任。——张瑞敏没有思路就没有出路。——张瑞敏什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。——张瑞敏企业说到底就是人，管理说到底就是借力。——张瑞敏坚持每天提高1%，70天工

7、作水平就可以提升一倍。——张瑞敏作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。——张瑞敏企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。——张瑞敏要给用户意想不到的惊喜。——张瑞敏与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。——张瑞敏我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。——张瑞敏每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。卖

8、信誉，而不是卖产品。——张瑞敏能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。——张瑞敏说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。——张瑞敏下棋找高手。——张瑞敏生产一代，研制一代，构思一代。——张瑞敏“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每