一门式工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立一门式工作总结　　篇一：行政服务大厅综合汇报稿　　行政服务大厅受理服务系统建设汇报　　综述　　为进一步提高上海市民政局行政审批工作效率，为群众提供便捷、规范、高效的行政审批服务，市民政局拟以行政服务中心为载体，推进公共服务型政府建设，实现一个窗口办理、一站式服务，促进行政提速，为群众提供“便民、规范、廉洁、高效”的行政审批服务。　　自XX年4月份以来，上海一门式政务

2、研发中心（以下简称研发中心）受上海市民政局之托，对市民政局相关处室所有行政审批事项和非行政审批事项都作了详细的调研，得到了比较详尽的材料，根据这些详尽的材料以及研发中心在推进社区事务受理服务中心建设中的经验推出了行政服务大厅的建设方案，对现有流程进行了优化，对现在的行政审批质量进行了分析。　　XX年6月以来市局召开了多次关于行政大厅受理软件建设的专题论证会议，研发中心也和相关处室进行了多次的调研和沟通，确定了受理服务软件的编制方案，在编制过程中，多次和相关处室沟通修改，目前受理服务系统基本完成。　　

3、一、调研随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　根据目前市局各处室的情况，我中心研发重点放在三个没有受理系统的处室（福利企业管理处、社会福利事业处、殡葬管理处）事项的受理服务系统的编制上，目前共用21项事项。见表一。对于　　已有系统的受理事项，中心在信息中心的牵头下和万达公司就技术

4、上也达成了一致。　　表一：受理系统纳入事项列表：　　根据各级领导和受理服务系统本身的技术要求，中心通过调查问卷、电话、面谈沟通等方法调研、明确处室的需求，例如关键字段、责任人、时间点、流程、材料清单、政策依据、申请对象等信　　息均和处室反复沟通确认，详细的需求调研记录和报告见专题报告。　　二、开发　　在开发中、研发中心咨询部、技术部、研发部、工程部与市局信息中心进行了多次沟通，从技术上确定了可行性的方案。技术部工作人员根据调研情况和上级领导的要求推出了行政服务大厅受理软件建设方案：包括软件要求、软件

5、使用、网管要求、基础软件环境、标准化文档、终端设备要求。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　根据《上海市民政局一门式受理软件建设方案》，完成用户操作界面、用户登录模块、办事指南模块、事务办理模块、进度查询模块、受理出证模块、业务流程模块、用户管理模块、事务管理模块、流程管理块、

6、数据模数据计、上传程数据接口　　模受理统计块、库设数据接口序、查询程序　　等这些模块的开发建设。　　系统方案建设目的：借助信息中心现有业务平台的强大功能，实现能对6个业务科室共计68项事务进行受理和审批、公文流转、关联查询、分析统计等功能。为各项事务设计不同的数据采集界面，订制相关业务流程。　　在建设过程中努力遵循以下原则：1、承继过去、借鉴先进、推陈出新　　我研发中心在社区事务受理服务中心的标准化建设过程中积累了丰富的经验，在模块的设计、功能的完善等方面有着独到的理解和研究，在市局行政大厅受理服务

7、软件积极运用这些宝贵的经验，力保系统的科学性、可操作性，但是我们不局限于这个框框，根据实际情况，大胆创新，例如我们在受理前嵌入一系列问题，通过询问申请人一系列的问题，初步判断是否受理此项，大大减少了前台做无用功的几率，但同时为了公平，系统对该事项当做咨询事项统计。同时通过在市食品药品监督管理局参观其监察系统，学习兄弟单位的成功经验，并在市局受理服务系统的建设中借鉴运用。　　2、大力推行“一集中，两到位”措施随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马

8、车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　按照市局对行政服务大厅的要求，参考社区事务受理服务中心的成功做法，研发中心积极推进“一集中、两到位”措施。“一集中”是力争所有审批项目相对集中到服务窗口，以“纳入为原则、不纳入为例外”为指导，把市民政局目前所有的受理项目具有大厅受理可行性的事项全部集中在大厅受理；“两到位”是指，应进项目在窗口落　　实到