徐工ag亚游集团:创新和坚守看徐工制造如何迭代

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1、WORD格式可编辑  2017年12月12日,党的十九大闭幕后,习近平总书记首次考察调研就来到徐工AG亚游集团,充分肯定了徐工继承红色基因、探索发展道路、适应时代发展取得的成功经验和骄人业绩,高度赞许徐工是一个很重要、很成功地走自己道路的国有企业、现代化企业,殷切勉励徐工AG亚游集团有光荣的历史,一定有更加美好的未来。  改革开放40年,缘起于引进的中国制造,从单纯的制造转移,到模仿与替代,再到一定程度的自主创新,中国制造不断迭代,从制造转向创造、速度转向质量、产品转向品牌。  有位知名企业总裁曾表示,“做制造业太辛苦了

2、,就像农民种水稻一样,一粒一粒播种下去,还要再一粒一粒收获上来。”对此,徐工AG亚游集团董事长、党委书记王民表示:“中国如果少了这样固执坚守的人,少了能够耐得住寂寞、耐得住竞争压力和全球市场挑战的制造者,中国的装备制造业就做不起来!”  不断地坚守、不断迭代、不断创新,溯源于1943年八路军鲁南第八兵工厂、1989年作为全国AG亚游集团化改革样板组建的徐工,是中国工程机械行业奠基者、开创者和引领者,已成长为装备工业标志性品牌。秉承“担大任、行大道、成大器”核心价值观,75载潜心专注,29年创新引领,徐工AG亚游集团始终保

3、持中国工程机械行业排头兵地位。  从新中国第一台汽车起重机、第一台压路机的在此诞生,时至今天,徐工在中国工程机械行业创造“六个之最”:历史最悠久、规模最大、主机产品线和关键零部件最齐全、创新能力最强、出口总量最大、国际化程度最高。  这个拥有75年历史的国有企业,如何还能在瞬息万变的市场上认清方向,快速奔跑?从引进开始的中国制造,如何不断打造自己的核心能力屹立于世界之巅,与国际巨头分庭抗礼?当下第三次工业革命浪潮来袭,国际市场格局重塑,老牌制造企业如何抓住机遇,让徐工品牌熠熠生辉?  徐工以业绩作答,专注主业,创新驱动,

4、打造基于核心能力的整合式创新生态系统。回顾徐工AG亚游集团创新发展之路,我们可以看到主线清晰,由国家战略与企业使命引领徐工AG亚游集团“珠峰登顶”实现跨越式发展,“双核”核心技术能力与核心管理能力,“三支撑”信息化、市场化与开放创新平台的有质量、有效益、有规模、可持续“三有一可”企业创新模式。  坚守,向全球价值链中高端跨越  习总书记视察徐工时表示:“国有企业要成为深化供给侧结构性改革的生力军,瞄准国际标准提高发展水平,促进我国产业迈向全球价值链中高端。”  75年历史的国有企业,如何还能在瞬息万变的市场上认清方向,依

5、旧快速奔跑?专业技术资料整理分享WORD格式可编辑  2018年,为“神州第一挖”配套的700吨级超大吨位挖掘机油缸产品成功下线,标志着徐工核心零部件正式进入了全球顶级大吨位挖掘机油缸领域,不仅实现了自主研发挖掘机油缸从400吨级到700吨级的全覆盖,更在超大吨位挖掘机油缸核心技术上向前迈出了坚实的一步。  制造业的强盛与衰败,可谓一个国家的经济“晴雨表”。而在这一领域,我国的核心关键技术对外依存度为50%至60%,一些拿得出手的高端产品,重要零部件与关键材料80%以上靠进口。尤其对作为国民经济物质技术基础的工程机械行业

6、来说,更是饱受高端核心零部件工业基础薄弱之苦,可谓“如鲠在喉”。凭借坚守主业“珠峰登顶”的执着,徐工一次次打破核心零部件“封喉”高端制造的窘境。  核心零部件的突破背后,是徐工人的坚守主业,不断创新。徐工AG亚游集团创新系统中的“一条主线”:由国家战略与企业使命引领徐工AG亚游集团“珠峰登顶”实现跨越式发展。  正是按照“珠峰登顶论”,徐工液压件公司这家成立于1975年、历经四十余年产业积淀的核心零部件企业,产品不仅遍及全国,更批量出口到欧洲、美国、俄罗斯、日本等近二十多个国家和地区,庞大的客户群遍及工程机械、港口机械、

7、矿山隧道、煤矿油田、建材冶金、海工船舶、市政环卫、农用水利、军品设备等各行业,逐渐成长为肩负引领自主核心零部件产业发展的“隐形冠军”。  中国一直高度重视发展壮大实体经济,尤其是十九大之后,中央提出要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重大决策,实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。  作为唯一一家连续数年跻身世界工程机械行业前十的中国企业,目前排名全球第六位,徐工AG亚游集团的战略目标是,跻身世界工程机械行业前五、前三强,高质量打造成为世界一流企业——这也是徐工AG亚游集团一

8、直肩负着并脚踏实地践行的“珠峰登顶”使命意识:通过关键技术领域的自主创新和信息化时代的管理创新,实现装备制造业企业的创新升级与转型发展,推动中国制造业企业从量到质的根本性转型,打造大国重器,贯彻国家创新驱动发展战略,助力科技创新强国建设。  徐工董事长王民说:“中国装备正从中低端产品向高端产品迅速迈进,从国内市场向全

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