徐工ag亚游集团：创新和坚守看徐工制造如何迭代

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1、2017年12月12日，党的十九大闭幕后，习近平总书记首次考察调研就来到徐工AG亚游集团，充分肯定了徐工继承红色基因、探索发展道路、适应时代发展取得的成功经验和骄人业绩，高度赞许徐工是一个很重要、很成功地走自己道路的国有企业、现代化企业，殷切勉励徐工AG亚游集团有光荣的历史，一定有更加美好的未来。　　改革开放40年，缘起于引进的中国制造，从单纯的制造转移，到模仿与替代，再到一定程度的自主创新，中国制造不断迭代，从制造转向创造、速度转向质量、产品转向品牌。　　有位知名企业总裁曾表示，“做制造业太辛苦了，就像农民种水稻一样，一粒一粒播种下去，还要再一粒一粒收获上来。”对此，徐工AG亚游集

2、团董事长、党委书记王民表示：“中国如果少了这样固执坚守的人，少了能够耐得住寂寞、耐得住竞争压力和全球市场挑战的制造者，中国的装备制造业就做不起来！”　　不断地坚守、不断迭代、不断创新，溯源于1943年八路军鲁南第八兵工厂、1989年作为全国AG亚游集团化改革样板组建的徐工，是中国工程机械行业奠基者、开创者和引领者，已成长为装备工业标志性品牌。秉承“担大任、行大道、成大器”核心价值观，75载潜心专注，29年创新引领，徐工AG亚游集团始终保持中国工程机械行业排头兵地位。　　从新中国第一台汽车起重机、第一台压路机的在此诞生，时至今天，徐工在中国工程机械行业创造“六个之最”：历史最悠久、规模

3、最大、主机产品线和关键零部件最齐全、创新能力最强、出口总量最大、国际化程度最高。　　这个拥有75年历史的国有企业，如何还能在瞬息万变的市场上认清方向，快速奔跑？从引进开始的中国制造，如何不断打造自己的核心能力屹立于世界之巅，与国际巨头分庭抗礼？当下第三次工业革命浪潮来袭，国际市场格局重塑，老牌制造企业如何抓住机遇，让徐工品牌熠熠生辉？　　徐工以业绩作答，专注主业，创新驱动，打造基于核心能力的整合式创新生态系统。回顾徐工AG亚游集团创新发展之路，我们可以看到主线清晰，由国家战略与企业使命引领徐工AG亚游集团“珠峰登顶”实现跨越式发展，“双核”核心技术能力与核心管理能力，“三支撑”信息化

4、、市场化与开放创新平台的有质量、有效益、有规模、可持续“三有一可”企业创新模式。　　坚守，向全球价值链中高端跨越　　习总书记视察徐工时表示：“国有企业要成为深化供给侧结构性改革的生力军，瞄准国际标准提高发展水平，促进我国产业迈向全球价值链中高端。”　　75年历史的国有企业，如何还能在瞬息万变的市场上认清方向，依旧快速奔跑？　　2018年，为“神州第一挖”配套的700吨级超大吨位挖掘机油缸产品成功下线，标志着徐工核心零部件正式进入了全球顶级大吨位挖掘机油缸领域，不仅实现了自主研发挖掘机油缸从400吨级到700吨级的全覆盖，更在超大吨位挖掘机油缸核心技术上向前迈出了坚实的一步。　　制造业

5、的强盛与衰败，可谓一个国家的经济“晴雨表”。而在这一领域，我国的核心关键技术对外依存度为50%至60%，一些拿得出手的高端产品，重要零部件与关键材料80%以上靠进口。尤其对作为国民经济物质技术基础的工程机械行业来说，更是饱受高端核心零部件工业基础薄弱之苦，可谓“如鲠在喉”。凭借坚守主业“珠峰登顶”的执着，徐工一次次打破核心零部件“封喉”高端制造的窘境。　　核心零部件的突破背后，是徐工人的坚守主业，不断创新。徐工AG亚游集团创新系统中的“一条主线”：由国家战略与企业使命引领徐工AG亚游集团“珠峰登顶”实现跨越式发展。　　正是按照“珠峰登顶论”，徐工液压件公司这家成立于1975年、历经四

6、十余年产业积淀的核心零部件企业，产品不仅遍及全国，更批量出口到欧洲、美国、俄罗斯、日本等近二十多个国家和地区，庞大的客户群遍及工程机械、港口机械、矿山隧道、煤矿油田、建材冶金、海工船舶、市政环卫、农用水利、军品设备等各行业，逐渐成长为肩负引领自主核心零部件产业发展的“隐形冠军”。　　中国一直高度重视发展壮大实体经济，尤其是十九大之后，中央提出要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重大决策，实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。　　作为唯一一家连续数年跻身世界工程机械行业前十的中国企业，目前排名全球第六位，徐工AG亚游集团的战略目标是，跻身世

7、界工程机械行业前五、前三强，高质量打造成为世界一流企业——这也是徐工AG亚游集团一直肩负着并脚踏实地践行的“珠峰登顶”使命意识：通过关键技术领域的自主创新和信息化时代的管理创新，实现装备制造业企业的创新升级与转型发展，推动中国制造业企业从量到质的根本性转型，打造大国重器，贯彻国家创新驱动发展战略，助力科技创新强国建设。　　徐工董事长王民说：“中国装备正从中低端产品向高端产品迅速迈进，从国内市场向全球装备市场全面挺进，在激烈的竞争中拼出一条路。徐工人就是要在