房产公司组织手册目录

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房产公司组织手册目录一、组织手册说明    4二、组织结构图    7三、部门职能说明书    8总经办    9财会部    11稽核部    13技术中心    15工程管理部    17营销中心    19项目公司    21项目公司    21前期部    23工程部    25综合办    27项目部    29项目部    29四、岗位结构图    31五、岗位职责说明书    32总经理    3

2、3总经理助理    35工程技术副总    36财务副总    38营销副总    40总经办    42总经办主任    42总经办副主任    44人力资源专员    46文秘    48文员    50车队队长    51驾驶员    52财会部    ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方53财会部经理    53融资专员    5

3、5财会管理专员    57会计    59出纳    61稽核部    63稽核部经理    63稽核专员    65预决算审核专员    67技术中心    68技术中心主任    68总工程师    70结构工程师    72建筑师    74电水暖工程师    76档案管理员    78工程管理部    79工程管理部经理    79土建主管    81水电暖主管    83材料主管    85预决管专员    87营销中心    89营销总监    89企划专员    91销管专员    93项目营销策划经理 

4、   95项目策划经理    97项目销售经理    99策划专员    101销售专员    103客服专员    104项目公司    105项目公司经理    ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方105前期部经理    107前期专员    109工程部经理    111土建施工管理员    113水电暖施工管理员    115综合

5、办主任    117文员    119驾驶员    121杭州**项目    122前期专员    122项目部    124项目经理    124一、组织手册说明合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为对部门职能说明书和岗位职责说明书的使用进行说明。1、部门职能说明书的使用部门职能说明书包括部门基本信息、部门职能描述、主要责任、部门权力、部门内的岗位设置和关键绩效指标。(1)基本信息分管上级对部门进行定位，明确它在组织

6、中所处的位置，以及部门工作的汇报关系。下属部门部门本职描述部门“做什么”，概括了主要的工作部门宗旨阐明了设置该部门的目的，描述部门“为什么”做这些工作，以及要实现的最终目标。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方(2)部门职能描述根据公司现状以及未来的发展战略，可以将部门的职能分为“主要职能”和“一般职能”。与公司发展战略密切相关、对公司业

7、务发展起重要作用的职能归入主要职能，操作性的、维持公司日常运作的职能划分为一般职能。主要职能一般职能总经办人力资源管理行政后勤文秘工作文化建设以总经办职能为例，总经办承担人力资源管理、文秘、行政后勤、公共关系处理、文化建设等工作，公司要在激烈的市场竞争中保持持续竞争优势，必须做好人力资源管理、文秘等工作，而对行政后勤、文化建设及部门协调等是公司正常管理中必不可少的程序、规范，但对于公司发展战略没有直接贡献，因此归入部门的一般职能。主要职能与一般职能的划分不是一成不变的，应当顺应公司的战略调整与发展形势。(3)主要责任与

8、关键指标主要责任是部门宗旨的具体表现，对完成该部门主要职能后所产生结果的要求。关键指标是对主要责任进行测量与评估的具体标准。(4)部门权力合理的职权体系应当做到责、权对等。为完成各项职能，部门应当享有相应的权力。2、岗位职责说明书的使用岗位职责说明书既是招聘新员工的依据，也是员工上岗的一份作业指导书。它可以让员工明确自己在整个组织