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时间:2018-11-05
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立银行授权中心工作总结 篇一:银行授权中心工作总结 授权中心第三季度工作总结XX年第三季度授权中心本着防范风险、服务基层的理念,严把授权关口,防范风险, 规范柜面操作行为,认真完成每天的授权工作。在总行领导的关心、重视和支持下,在各部 门的密切配合下,顺利完成了全辖远程集中授权系统上线计划,全员的业务素质、风险防控 能力等有了很大的提高。现将三季度工作汇报如下:一、XX年第三季度季度工作回顾 (一)、
2、加强授权人员业务培训,提高业务技能授权人员由最初的一名增加到三名,授权人员在独立授权前都经过岗位培训,并且跟随 老授权员观摩学习一段时间才能上岗。授权人员都能够熟练操作授权系统,熟记相关规章制 度和业务审核条件,具有较高的风险意识,并且有一定的风险防控能力。授权中心在平时的 工作中注重加强学习,及时学习总行下发的各项财务、业务相关文件以及反洗钱和人民银行 相关文件。通过学习提升授权人员的全面素质。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济
3、社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 (二)、稳步推进上线工作,全辖上线完毕进入三季度后,我们加快了上线节奏。由于农村网点授权业务相对较少,我们选择从农 村网点向城中心网点过渡的上线方式,七月份上线了13家农村网点,八月份上线8家网点(3 个农村网点、5个城区网点),九月份上线8家网点和总行清算中心,全辖上线完毕。为了不 耽误上线网点的日常业务,我们利用晚上下班时间上线,与电子银行部合作,每次上线由一名技术人员到 上线网点,现场调试机器并检查网络连接情况。
4、在每家网点上线之前,提前通过电话通知上 线网点的会计或负责人,并通过内网发送相关通知,要求按照通知做好相关准备及测试工作。 在运行过程中我们发现,新上线的网点员工对远程授权系统操作不熟练,需要一个适应阶段, 因此我们要求授权人员在处理授权交易时如果发现错误,尽量不直接拒绝授权,而是与其沟 通,通过现场通话或打电话的方式对错误操作行为进行纠正。 (三)、及时总结上报授权中发现的问题,协助财务部修订授权条件。授权工作直接面对一线业务,是风险把控的重要关口,防范风险是第一要务,在授权时 我们严格按照授权条件进行审核。在审核过程中我们发现,
5、远程授权系统上线后,把柜面业随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 务操作过程中以前就存在,但是因为种种原因而被掩盖的不规范操作问题都暴露了出来。对 授权过程中出现的各种问题,我们在要求其合规操作的同时还要兼顾服务客户,在合规的前 提下,能现场解决的当时就解决,不能解决的立即向财务部门或业务部门反映,协调解决。 这些在授
6、权时发现的问题,我们都进行了详细记录,有些问题在不同的网点反复出现,经过 分类汇总发现大部分的问题是由于总行没有统一要求造成的,我们及时将问题反馈给财务部。 8月17日由财务部牵头授权中心、各支行主管会计和信贷会计对授权条件进行讨论和修订,授权中 心站在风险防控角度指出操作中的风险点,并提出解决意见,对部分交易的授权条件进行了 细化,增加审核资料。最终财务部以会议纪要的形式下发了授权条件的修订文件,文件明确 并增加了部分业务的办理流程。同时应支行要求,对反映较多的授权权限问题做出了修订, 取消了贷款发放类和部分查询类业务的授权,将取
7、款类业务和部分转账类业务的金额起点提 高到了20万。 (四)、下发差错通报,提高前台上传业务正确率随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立远程授权系统上线运行以来,在前台 业务操作过程中防范了各种风险,但是我们也发现,一些柜员的风险防范意识有所下降,认 为有授权人员予以审核,自己就对提交的资料不加以审核,上传的资料不完整,
8、且错误较多, 授权时就在不断的纠正资料的各种错误,导致授权时间或拒绝授权,影响业务的办理时间。 为提高前台操作人员的风险意识,规范操作行为,我们在
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