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时间:2018-11-05
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立香港野狼集团营销策划 篇一:活动名称 活动名称:三只小猪造房子1 适合主题:周围的人(新教材P237) 适合年龄:中班 活动目标: 1.了解故事内容,大胆表述故事中的主要情节。 2.讨论、探究房子材料与结实的关系,知道做事不图省力的道理。 活动准备: 1.课件《三只小猪造房子》 2.草房、木房、砖房图片各一 活动过程: 一、出示草、木、砖图片,观察讨论 1.师:看,今天老师带来了什么?(草、木头、砖头)
2、猜一猜用这三种材料造房子(出示草房、木房、砖房图片)哪个房子最结实?为什么?(自由说) 2.小结:不同的材料可以用来造不同的房子,房子的材料不同,结实程度也不一样。 二、倾听故事,理解故事内容 1.随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立师:老大用什么材料造房子?它什么时候就把房子造好了?(太阳刚爬上山头)为什么老大这么快就造好房子了?小结:
3、稻草软软的,轻轻的,造起房子很方便。 2.师:老二用什么材料造房子?它到什么时候把房子造好了?(太阳还在头顶的时候)老大和老二造房子谁花的时间比较长?为什么?小结:木头比稻草硬和重,造房子花费时间比较长。 3.师:老三用什么材料造房子?它一直到什么时候才造好房子?(直到太阳下山)老大老二和老三,谁用了最长的时间去造房子?谁用了最短的时间去造房子?谁花的力气最少,最省力? 4.师:大野狼来了,它想干了什么坏事?大野狼怎样推倒老大和老二的房子?(请幼儿动作示范)大灰狼推倒哪幢房子最省力?为什么?老三的房子怎么样了?大灰狼为什么推不倒老三的房子?最后大野狼怎么样
4、了?5、师:你喜欢哪一只小猪?为什么? 小结:用结实的材料盖出来的房子才结实,我们要学习老三,不怕辛苦,不是老想着怎么省力,这样才能做好每件事 三、故事的延续 讨论:如果你是小猪,你会造什么样的房子?师小结:我们为了不让大灰狼吃掉,所以我们要造牢固、多功能、本领大的房子。 篇二:关于销售团队二组组建规划随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建
5、立 关于销售团队二组组建规划 销售主管:梁振昇 前言 为了顺利实现公司既定销售计划及任务,有必要建立一个完整的,富有卓越销售力和工作效率的的销售小组,帮助整个销售部正常运作,进而保证销售部门的销售计划和销售目标的顺利实现. 本计划主要针对销售部二组体系、职能范围内的人力资源组织和管理;销售团队建设和培训;销售团队激励机制等作一规划,以期顺利有序的完成销售团队组建,进入销售工作的实际开展中。 目录 一、销售二组功能职责规划 二、销售二组建设 1、销售二组发展规划及管理理念2、销售二组组织架构设计原则3、销售二组织架构4、人员编制及职位描述5、团队
6、组建 三、团队内部培训原则 四、每日基础安排与任务分派 一、销售部功能职责规划随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 在销售二组实际运作中,通过明确、细致的职能分工,通过销售主管统一调配,最大化的整合销售二组内部资源与外部力量(如代理公司等),以取得优秀的销售业绩。职能运作示意如下所示:销售主管→销售企划及控制 →销售执行 →各项操作
7、效果评估及信息反馈 →销售小组管理与培训 二、销售二组建设 1、销售二组发展规划及管理理念作为国软触动传媒的销售团队,其天职就是必须为项目销售持续增长和成功而存在。我们没有太多的观点,没有太多固定的策划模式,我们能做的,正在做的,只有一个目标点-----就是为结果而存在,打造TOP级的销售团队,是我们的第一职责。 2、销售团队组织架构设计原则 1)立足当前公司的实际状况,架构上具有一定拓展性。2)尽量以老带新,降低成本,提高运作效率3)树立核心销售力量,新生力量储备化发展。 3、销售部组织架构a销售主管c野狼班A班d野狼班B班 初期目标建设为bc两
8、班,以下架构也以初期建设
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