厨房一周工作总结

厨房一周工作总结

ID:23220902

大小:33.53 KB

页数:27页

时间:2018-11-05

厨房一周工作总结_第1页
厨房一周工作总结_第2页
厨房一周工作总结_第3页
厨房一周工作总结_第4页
厨房一周工作总结_第5页
资源描述:

《厨房一周工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立厨房一周工作总结  篇一:厨房年度工作总结  厨房年终工作总结  XX年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的  一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,  但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不  重要了因为都已成为了过去。我将努力把XX年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结: 

2、 1、培训方面:每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的时间,在廖师傅的教  诲下使我懂得了怎样去培训自己的下属,管理好每位员工,对工作认真负责。  2、管理方面:上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我  对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。  XX年厨房全年离职人员较多,XX年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以XX年  是比较稳定的一年。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立

3、之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  3、作为我本人负责厨房管理工作,负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材  料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。  4、设备的更换:在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品  质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高,  煤气也比以前少了很多。  5、在操作方面记录了每个月的营业额及进货情况:  1)一月份收入:

4、元进货:元毛率:65%  2)二月份收入:元进货:元毛率:62%  3)三月份收入:元进货:元毛率:66%  4)四月份收入:元进货:元毛率:66%  5)五月份收入:元进货:元毛率:65%  6)六月份收入:元进货:元毛率:62%  7)七月份收入:元进货:元毛率:62%  8)八月份收入:元进货:元毛率:60%  9)九月份收入:元进货:元毛率:60%  10)十月份收入:元进货:元毛率:70%  11)十一月份收入:元进货:元毛率:65%  12)十二月份收入:元进货:24535元毛率:68%随着信息化和全球化的发展,国家

5、及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  7、本班组在本年度做的不到位,部分员工仪容仪表不到位。有时没按本组相关标准操作,  由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。总之XX年已过去,XX年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战。在新的一年  里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。XX年工作计划  

6、XX年已经过去,回首年前的工作计划和这一年中忙碌的种种,厨房员工付出了艰辛的  努力。大家齐心协力、积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需  要我们去总结和弥补。一个忙碌而又充实的XX年已经过去,迎接我们的是一个充满挑战性  的XX年,展望新的一年我会从以下几点去努力:  1、加强厨房内部培训:根据前一年的工作总结,以及三月份本店装修工作不忙之际,  对厨房员工工作能力差和工作意识不强的人,严抓新员工的工作服务意识。强化岗位技能培  训,提升员工的综合能力。  2、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,

7、多走出去学习,多问多学。及时了  解本地、外地市场动态,加强和采购的沟通,对市场的创新、原材料的尝试。加强厨师之间随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  的沟通,取长补短、不断充实自己。  3、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关。重视食品安全使用,在色、香、  味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面

8、的菜做到尽善尽美。对菜品搭配、分量、温度  严格把关。杜绝异物、杂物、变质变味的菜品出现。  4、前厅和后厨沟通协调:每天及时加强对客人反馈信息的正确对待,重视并以良好的  心态、虚心的态度不断提升菜品质量。针对上菜快慢、顺序严格把关。对每天的急推、特别  介绍

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。