人力师三级复习重点

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《助理人力资源管理师》重点(黄洁娟老师整理,仅供参考20100513)第一章规划1.P1(一)第一、二段:广义、狭义的含义;分类;【单选、多选】2.P1(二)内容:【单选、多选、结合实际的简答题】。3.P2二(一)工作岗位分析的概念、内容。【单选、多选】4.P3(三)作用。【单选、多选】5.P4三、主要来源【单选、多选】;【掌握第一句话的解释】。6.P4:四、(一)1.掌握概念单选题;P4:2.岗位规范的主要内容:4方面的内容的概念的辨

2、认。【单、多选】;还要注意P4(1)岗位劳动规则板块哪5项和P5(2)包括哪些内容。【多选】;7.P5:3.岗位规范的5种结构模式;还要求掌握其中包括的小类【多选】。8.P6(二)工作说明书的概念【单选】;2.分类【多选】;3.内容【多选】。9.P7(三)区别。【单选、多选】注意辨认。10.P7【能力要求】一、程序:每一步骤的任务;P8:倒数第四行的四种方法【多选】。11.P15:二、基本原则3+1【多选】。注意:(一)岗位的存在是为了….,首先应明确岗位目标具体化、明晰化…12.P16第二行,处理好5个方面的关系。13.P16三、改进岗位设计

3、的4个方面:大小类的划分,以及所有的例如。还要注意:P18第一段中的对企业来说,从员工的角度来看。14.P17:第三段:五个要求【多选】。15.P24:最后一段:企业定员的概念【单选】。16.P25第四和第六段。17.P25:倒数第二段:劳动定员和劳动定额的区别和联系【多选】关注:1.2.4.及P26.的第四段。18.P26:二、作用19.了解P27:三、原则:要求会解释【单选、多选】20.P28。核定用人数量的基本方法:并列项、每一种的含义、特点、适用范围、单选计算21.注意:P30:1。设备岗位定员应考虑哪几方面的内容?22.注意:P31:

4、倒数第四和第五段的倒数两行的并列项。23.P37:二。(一)分级;二(二)劳动定员标准的分类:掌握大类小类的分类、含义、制定标准的对象。【单选、多选】24.P40:三、层次:篇、章、条段和目录。P40倒数第二行:行业定员标准包括?26P42:一、制度化管理(一):概念,通常乘坐“”“”“”。本段倒数第三行:主要依靠…P43(二)(三)27.P43:【单、多、简答】二、制度规范的类型:1.掌握层次:企业基本制度是宪法;行为规范是层次最低的、约束范围最广的。2.掌握每一个层次的基本内容和包括哪些。----------专业最好文档,专业为你服务,急你

5、所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方28.P46:五、原则:【多选、简答】,其中第一个原则是最基本的原则。【单选】29.P52一、审核的基本程序:第二段:检查项目是否齐全。第二到第七行。包括哪些项目,要详细了解。【如何审核?】30.P52二、(一)包括哪三点。31.P53:第一行:三条工作指导线及其含义。【单选、多选】32.P55:看第三、第四段。33.P55.三、审核人力资源管理费用的方法。34.P56:第一行:

6、原则第一章招聘1.P58、P59:一、内部招聘;二、外部招聘的:优缺点。【单、多选、案例分析】2.P60【能力要求】一、主要步骤。【简答】3.P61二、参加招聘会的主要程序。【简答】4.P62-63:三、四:内部、外部招募的方法:含义、特点、适用范围。P63:(二)借助中介的三种方法,特别是猎头公司的适用范围。特别是:P65:(五)熟人推荐:优缺点使用范围【多选】5.P66最后一段:笔试的适用范围。6.P67第二段:笔试的特点(优缺点)【多选、简答题】。7.P67【能力要求】:一筛选简历的方法。8.P69第三段:提高笔试的有效性应注意的问题。【

7、关注】9.P70-71三、(一)(二)和P71第三段10.P71【能力要求】:一、11.P73:三、面试的方法:掌握分类【多选】、含义【单选】;12.特别关注:P74(二)结构化面试和非结构化面试的优缺点。13.P75:面试主要的提问方式有哪7种?含义、特点、例题。【单选、多选】14.P77:心理测试包括哪4种?含义?15.P78三、能力测试的内容分为?每一类的内容包括?【关注】16.P78:(二)情景模拟法的特点、适用范围。特别关注P79第一第二段。【单选、多选】。17.P79能力要求:(一)公文处理模拟法的15-25个文件。【单选】18.P

8、80(二)无领导小组讨论的人数【4-6人】。19.P81人员录用的三种策略:含义以及第二种补偿式的计算题。看表2-1。【关注】【计算题】20.P82【

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