室外消防施工组织设计1

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1、平顶山中糠化工有限公司室外消防工程施工组织设计河南省海浪消防设备有限公司平顶山分公司二O一二年七月27目录第一章工程概况4一、工程概况4二、工程范围4三、工程特点4四、施工关键4第二章编制依据51、工程招标书及相关资料:52、施工管理文件5第三章工期及质量目标5一、工期目标:5二、质量目标:5第四章施工准备情况6一、交接工作6二、编制进度计划6三、编制施工方案6四、技术交底7五、施工人员培训7六、现场临时设施施工准备7七、施工生产准备8八、测量放样8第五章施工组织管理网络8一、项目部管理体系8二、项目部及项目部管理人员职责927第六章主要分部、分项施工方法11一、主要工程项目的施工工艺框

2、图11二、测量放线11三、沟槽的开挖、支护和排水12四、管道安装13五、闭水试验15六、阀门井、排水检查井施工15七、管道回填16第七章主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划17第八章劳动力计划表18第九章确保工程质量的技术保证措施18一、质量目标18二、质量保证体系18三、质量管理措施19四、保证质量的技术措施20五、工程质量的具体要求20第十章确保安全生产的技术组织措施21第一节安全生产体系及安全生产责任制21第十一章确保文明施工技术组织措施23一、文明施工管理体系23二、文明施工内容23第十二章确保工期的技术组织措施24一、工期进度控制方法24二、工期技术、管理与组织措施

3、25三、工程进度计划表2627第一章工程概况一、工程概况本工程为平顶山中糠化工有限公司室外消防工程。位于平顶山化工产业集聚区平顶山中糠化工有限公司厂区,包括室外消防管网(铸铁管、镀锌钢管)、和生活用水管道干线。二、工程范围1)室外消防管网;2)与所有室外出户管道的碰接;3)土方开挖、回填、夯实及成品保护;4)施工过程中地面及地下障碍物的清除;5)施工过程中已建成地下管网的成品保护;6)完成设计图纸中所有工作内容.三、工程特点1、现场施工时必须与周围群众做好沟通,必须采取有力的措施,大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。2、施工工作面较大,施工时须合理安排。3、工程施工为

4、露天作业,受天气影响很大,会遇到许多意想不到的困难,如遇下雨天气,需做好防雨措施。4、根据工程工期安排,工程雨季施工,必须制定雨季施工的相关措施。四、施工关键1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度,协调工作是本工作听关键工作之一。2、施工工期短。施工总工期仅为20天。因此施工时应充分创造一切条件,早做准备,早施工。充分采用流水作业,交叉施工的方法。3、文明施工要求高,因此在工作时间上采取朝九晚五制,这就要求施工方劳动力安排要充分,同时在施工时要加强对现场的环境管理,严格控制噪声及粉尘。27第二章编制依据1、工程招标书及相关资料:本工程招标文件;《给水排水管道工

5、程施工及验收规范》(GB50268—2008)《工程测量基本术语标准》(GB/T50228—96)《工程测量规范》(GB50026—93)《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》(CECS17-2000)《管道工程设计与施工手册》;《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气安装工程图集》国家及江苏省有关标准、规范、图集。2、施工管理文件公司项目管理文件。公司ISO9001:2000质量体系文件。公司ISO14001环保体系文件。第三章工期及质量目标一、工期目标:为使管道尽快投入使用,使其尽快出效益,本工程计划总工期为20日历天,我公司在此基础上,积极组织施工,确

6、保接承诺的工期完成,同时,在施工过程中,采用动态管理,按业主的指令,及时组织足够的人力、物力,满足业主对工期的要求。二、质量目标:1、本工程质量目标为合格。2、为确保本工程总体质量目标的实现,明确具体质量目标:1)分项工程质量合格率为100%。2)管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。3、目标分解1)27各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规范的要求,并应选用优质产品。2)消除管道工程的常见通病,如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。3)管道的防腐严格执行防腐工程的规范4)管道水压试验一次性成功。5)管道冲洗、通水一次性合格。6)

7、一次性通过平顶山市各检查部分的验收。第四章施工准备情况一、交接工作1、工程开工前,由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计图纸,内容包括:1)图纸技术资料是否齐全2)工艺设计是否合理2、在建设单位的主持下,会同监督部门、监理、设计单位对施工图纸进行会审,设计单位介绍设计意图和功能要求,施工单位提出设计图纸的问题和建议,在各单位达成统一意见后,就所讨论的问题做好“图纸会审纪要”文件,参加单位共同会签、盖章,作为指导施工的依据。做好

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