总承包管理实施指南

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1、内部资料请勿外传总承包管理实施指南二〇一六年五月目录1总则........................................................11.1目的.......................................................11.2范围.......................................................11.3依据............................................

2、...........11.4管理原则...................................................11.5主要应对风险...............................................21.6术语和定义.................................................22总承包管理组织及职责........................................32.1领导小组............

3、.......................................32.2工作小组...................................................32.3专家小组...................................................32.4二级单位及项目.............................................33总承包管理主要业务、流程及工作要求.........................

4、.63.1总承包管理主要业务.........................................63.2总承包管理流程.............................................63.3总承包管理工作要求.........................................84总承包项目实施计划、管理职能及分工.........................194.1实施计划.......................................

5、...........194.2组织架构分类及适用范围....................................194.3矩阵式组织架构管理职能及分工..............................194.4职能式组织架构管理职能及分工..............................264.5项目式组织架构管理职能及分工..............................275项目总承包管理主要实施内容...............................

6、..295.1项目总承包管理制度建设....................................295.2计划管理..................................................295.3设计/深（优）化设计管理...................................395.4BIM应用管理...............................................465.5采购管理........................

7、..........................485.6分包管理..................................................585.7供方资源管理..............................................615.8项目公共资源与公共关系管理................................635.9人才培养..................................................646检查与

8、考核.................................................646.1检查组织..................................................646.2检查范围及考核标准........................................64I总承包管理实施指南1总则1.1目的通过开展推进总承包管理能力提升系列