总承包管理实施指南试题.docx

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1、《总承包管理实施指南》培训考试试题姓名得分一、选择题（每题2分，共计24分）1、《总承包管理实施指南》的检查与考核中对总承包管理效益率要求不低于（）A1%B2%C3%D4%2、《总承包管理实施指南》的检查与考核中对项目考核，要求深（优）化设计效益率不低于项目产值的（）A1%B2%C3%D4%3、总承包管理总体流程中下述4个任务流程正常排序是（）A投标→项目策划→项目组建→实施策划B项目策划→投标→项目组建→实施计划C投标→项目组建→项目策划→实施计划D项目策划→项目组建→投标→实施计划4、总承包管理工作要求中组织实施包括多

2、个内容，下面正确的是（）A图纸设计、物资管理、技术管理、质量管理B商务管理、分包管理、现场管理、计划管理C现场管理、采购管理、财务资金管理、计划管理D现场管理、采购管理、图纸设计、技术管理5、《总承包管理方案》，应包括项目建设周期总承包管理的（）（）（），进行目标量化和责任分工。A内容B方法C措施D结果6、矩阵式组织结构，计划部的管理职能包括（）（）（）（）A组织编制各部门工作计划B对各部门工作计划进行考核C工期计划跟踪与考核D计划资料管理7、下面属于总进度计划主要内容的是（）A外部环境需求B明确各专业工序穿插配合内容、方

3、式C主要设备进退场时间D明确各专业班组间配合内容8、下面属于实施计划的有（）A项目物资采购计划B项目方案编制计划C项目劳务分包使用计划D项目资金使用计划9、工程总承包图纸设计管理要求中，对项目图纸设计需求提出的时间（）A合同签订后3天B合同签订后5天C合同签订后7天D合同签订后10天10、项目设计预算管理要求中，对设计预算书的编制时间要求（）A收到设计图纸10天内B收到设计图纸30天内C收到设计图纸20天内D受到设计图纸40天内11、特殊类分包工程中消防工程招标完成时间为（）A进场前6-8个月B进场前5个月C进场前4个月D

4、进场前3个月12、分包现场管理过程劳务工人教育培训活动的主责部门不包括（）A安全部B技术部C工程部D设计部一、填空题（每空2分，共计52分）1、通过开展推进总承包管理能力提升系列活动，以工期为主线，以成本为核心，以考核为手段，以多专业协调为抓手，推行“全过程、______、全企业”的“三全”管理。2、实现总承包管理的“标准化、信息化、职业化、科学化、______”，全面提高局项目总承包管理水平。3、总承包主要业务包括跟踪阶段、______阶段、______阶段、______阶段。4、总承包管理工作要求中，安全管理具体包括签

5、订______、配置______、开展______、移交______、进行______管理等工作内容。5、《项目部实施计划书》应由______亲自主持编写，并对项目管理人员进行交底。6、实施项目总承包管理层、专业施工管理管理层分开的目的，是通过强化项目总承包管理层对项目整体的______、______、______、提高对大型、复杂项目的总承包管理。1、项目计划管理宜分______级管控，年度进度计划的控制层级是______。2、项目对计划管控实施分类管理，一般包括______类、______类、______类等。3、深/

6、优化设计管理中的原设计单位是指由______委托的设计单位。4、施工总承包管理中图纸深/优化设计的主责部门是______。5、总承包管理中将分共采购分为______、______、______和其他类进行管理。6、普通类分供采购管理分包工程招标启动时间为______；普通类材料设备招标启动时间为______。一、简答题（每题4分，共计24分）1、什么是工程总承包？2、工程质量是企业生存之根本，近几年国家也多次提出“二年质量专项治理”，全国各地因工程质量引发的安全事故也发生了多起，请回答总承包管理工作要求中对质量管理有明确的

7、几点要求是什么？1、矩阵式组织架构，职能式组织架构，项目式组织架构的适应范围？2、总进度计划的编制深度要求？3、简要回答深/优化设计管理的主要工作要求？4、总承包管理中供方资源库建设运行至战略合作网的维护阶段要建立合作5、互访机制，主动维护机制，内部学习机制等，并要警惕伤害合作关系的障碍，需要从哪几个环节对战略联盟的合作关系进行维护？